7醫(yī)院科主任年終述職報告合集-文庫吧資料
2024-09-23 00:14本頁面
【正文】 儀器設備專人負責制，將科室的儀器都落實到每一人管理、護養(yǎng)，建立維修檔案，提高儀器設備的整潔和完好率。抓職責制的落實，實行 _負責制，杜絕了相互推諉現(xiàn)象，保證檢查、報告的認真、規(guī)范、及時。近年特檢科工作量前所未有地激增，而人員配備不足，個性是開展體檢以來，更可謂是起早摸黑，許多時候上廁所都得向就診病人請假，但科室成員沒有怨言，發(fā)揚團隊精神和奉獻精神，主動放棄休息來加班，保質(zhì)保量完成工作，讓病人滿意。遵紀守法，工作用心，認真負責；做事公平、公正；生活上盡力關(guān)心幫忙他人。一年來有多人拿到了高一級學歷證書，在省級刊物上發(fā)表論文多篇；撰寫提案多個，其中《加強對年輕醫(yī)生基本技能和基礎理論培訓》被醫(yī)院評 為優(yōu)秀提案。 一、重視學習，加強修養(yǎng)，營造良好的科室研修氛圍 用心參加醫(yī)院和上級部門組織的各類學習，認真學習實踐科學發(fā)展觀，自覺鉆研業(yè)務，用心撰寫論文。在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室同事的努力下，特檢科取得了 較好的成績。 寒冬辭舊歲，瑞雪迎新年，新年到來之際，感謝院領(lǐng)導和全院職工對我科的關(guān)心、支持、和幫忙，預祝大家新年快樂，身體健康，工作順利，幸福相伴永久。 六、努力創(chuàng)造兩個效益 今年我科經(jīng)過全體醫(yī)護人員的努力工作，社會效益明顯提高，經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史，全年患者住院人數(shù) 1400 余人，全科經(jīng)濟收入752 萬元，和去年同期比超額完成 74 萬元，全年 無醫(yī)療護理投訴。 四、響應醫(yī)院號召，用心開展新項目 在實際工作中，嚴格執(zhí)行范圍內(nèi)開展業(yè)務，一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例，腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導管介入手術(shù)一例，左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例，（由于各種原因過去不敢開展的手術(shù)此刻已經(jīng)盡量開展起來）全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生，營造了安 全舒適的工作環(huán)境。二甲復審工作準備充分，來科檢查項目順利達標。發(fā)揚科室人員始終如一的團結(jié)向上的精神氛圍，處理好科主任與他們之間的關(guān)系，處理好醫(yī)護關(guān)系，處理好醫(yī)護與患者的關(guān)系，使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整 第 2 頁 共 9 頁 體發(fā)展之中，只有科室團結(jié)才有向心力，科室各項事
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