【正文】 共 15 頁 團隊協(xié)作的觀念，培養(yǎng)他 們在部門協(xié)作方面的能力，也可以將本部門形成一個整體，發(fā)揮的效率。組織部的干事都是 10 級的新生力量，從某一方面來說他們將是我院學生工作的主要力量，組織部要想做好學生干部的培養(yǎng)工作，首先則是要做好自己部門成員的培養(yǎng)工作。對組織部人員進行分配，使之快速熟悉分管工作，內(nèi)部人員做到多交流多溝通，全體成員形成一個有機的整體，快速高效的完成工作。 二、努力做好自身建設(shè)。 積極做好團委安排的各項工作，及時通知、緊密聯(lián)系各個部門，在具體的活動中做好組織協(xié)調(diào)工作，使團委各部默契配合、協(xié)調(diào)工作，確保團委各部門人員能夠分工合作，高質(zhì)、高效完成工作。我們將督導各基層 黨組織，充分利用黨務(wù)公開載體，加大政策公開、結(jié)果公開等力度，自覺接受社會和群眾監(jiān)督，真正把激勵關(guān)愛幫扶工作辦成群眾滿意工程。我們明年將在認真總結(jié)過去關(guān)愛幫扶工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，重點從制度層面進行概括提煉，形成 第 9 頁 共 15 頁 長期關(guān)愛機制，推動激勵關(guān)愛幫扶工作規(guī)范化、經(jīng)常化。二是由零星關(guān)愛向長期關(guān)愛轉(zhuǎn)變。我們將進一步加大 “ 雙聯(lián)雙促 ” 、結(jié)對幫扶等工作的力度，加強協(xié)調(diào)與總工會、民政、衛(wèi)生、勞動等部門的關(guān)系，充分整合各地各部門的幫扶資源，從貧窮落后村組的經(jīng)濟發(fā)展、基層組織建設(shè)，困難黨員群眾的生產(chǎn)生活、技能培訓 、醫(yī)療衛(wèi)生等各方面進行全方位幫扶。但實事求是地講，我們的激勵關(guān)愛幫扶工作的范圍還不夠廣，影響還不夠大。近年來我們在黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶工作上想了不少辦法。關(guān)于村辦公活動場所建設(shè)，我們將在完成 106個村辦公活動場所建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，采用組織牽頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)承辦、部門援建、政府獎勵的辦法完成第三批的 12 個村新建剎尾和 25個村改擴建項目，重點管理使用發(fā)揮好辦公活動場所作用，依托基本場所開辦信息發(fā)布、司法維權(quán)、農(nóng)資銷售、電信話費充值等服務(wù)代辦點，定期舉辦黨員科技培訓和新農(nóng)村建設(shè)培訓班，開 展送戲下鄉(xiāng)、文體比賽、城鄉(xiāng)聯(lián)誼會等活動，拓展其綜合服務(wù)功能。重點是落實好村干部養(yǎng)老保險政策和村辦公活動場所建設(shè)。重點是建立完善基層組織的選舉、目標考評、組織生活會、民主議事、黨務(wù)公開、村辦公活動場所管理以及村干部和流動黨員管理等制度，并督促做好檢查落實工作，形成一個用制度管人、管事的良好機制。 第 7 頁 共 15 頁 四要圍繞健全機制、鞏固成果，完善基本制度。近年來，我們以 “ 三級聯(lián)創(chuàng) ” 為總抓手，組織基層黨員開展了 “ 設(shè)崗定責評星 ” 、 “ 雙聯(lián)雙促 ” 、 “ 黨員科技連鎖服務(wù) ” 、 “ 黨員中心戶 ” 、“ 黨員明白卡 ” 、 “ 星旗爭創(chuàng) ” 等活動，加強黨員經(jīng)常性教育和聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾工作，取得了比較明顯的成績。同時，適時更新村級組織領(lǐng)導班子后備干部、入黨積極分子、致富能手等資源后備庫，并深入開展農(nóng)村黨建 “ 三培養(yǎng) ” 活動，實施 “ 一村一名大學生 ” 計劃，依 托市委黨校和農(nóng)村黨員干部遠程教育平臺，加強對這幾支隊伍的教育培訓力度，不斷提高他們的思想素質(zhì)和發(fā)展致富能力。要以目前正在進行的村級組織換屆選舉工作為契機，廣泛運用 “ 兩推一選 ”和 “ 海推直選 ” 等方法，將那些群眾基礎(chǔ)好、 “ 雙帶 ” 能力強的發(fā)展能手、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員選進村級組織領(lǐng)導班子。比如建立產(chǎn)業(yè)黨組織、行業(yè)協(xié)會黨組織、農(nóng)民專業(yè)合作社黨組織、龍頭企業(yè)黨組織、流動黨員黨組織等，同時，對行政村黨員人數(shù)較多，黨 第 6 頁 共 15 頁 建基礎(chǔ)好、班子戰(zhàn)斗力強、經(jīng)濟發(fā)展快、產(chǎn)業(yè)優(yōu) 勢明顯、條件成熟的，建立與黨員規(guī)模和發(fā)展實際相適應(yīng)的村級黨總支或黨委。隨著農(nóng)村各項改革的不斷深化，農(nóng)村經(jīng)濟市場化進程不斷加快，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化迅猛發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、社會結(jié)構(gòu)和農(nóng) 民從業(yè)結(jié)構(gòu)日趨多元化，農(nóng)村各種新經(jīng)濟組織和新社會組織不斷涌現(xiàn)，這些新形勢、新情況既對傳統(tǒng)基層黨組織設(shè)置提出了新挑戰(zhàn)，又對創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置帶來了新機遇。如何抓好這項工作。如何破解前面提到的 “ 無錢辦事 ” 、 “ 無人辦事 ” 、 “ 無力辦事 ” 這三道難題。 三、著眼于推進農(nóng)村改革發(fā)展，大力實施 “ 雙強（強村富民、強基固本） ” 工程