公司崗檢匯報(bào)材料-文庫(kù)吧資料
2024-09-22 20:36本頁(yè)面
【正文】 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 二、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整完善組織機(jī)構(gòu) 新班子上任伊始我們針對(duì) **公司女職工偏多人員就業(yè)技能偏低現(xiàn)實(shí)情況制定了以下工作思路： 全公司人員實(shí)行完全動(dòng)態(tài)管理能者上、庸者下 精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)人員機(jī)關(guān)人員做到一職多能將富余人員充 實(shí)到各租賃承包廠點(diǎn) 重點(diǎn)發(fā)展 **公司和化工廠 與 ****開(kāi)發(fā)中心積極配合重點(diǎn)發(fā)展幾個(gè)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目 爭(zhēng)取在短期內(nèi)生產(chǎn)出自己拳頭產(chǎn)品如果沒(méi)有好優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目強(qiáng)力支撐單靠目前 **公司發(fā)展規(guī)模長(zhǎng)此以往 **公司將死路一條因?yàn)槲覀兺馇房铑~度太大圍繞以上工作思路我們將以前粗放式管理改為高度內(nèi)部計(jì)劃管理為此我們專(zhuān)門(mén)成立了綜合服務(wù)中心負(fù)責(zé)全公司材料集中采購(gòu)和車(chē)輛集中調(diào)配管理 在工程施工管理上進(jìn)一步細(xì)化進(jìn)入第四季度 **公 司適時(shí)組織展開(kāi)了百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)全公司上下比、拼、干努力使 **公司利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)最大化 三、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 方面公司共制定了各種規(guī)章制度一冊(cè) 11項(xiàng)下發(fā)各種文件 20篇特別在建安公司生產(chǎn)管理上圍繞施工管理建立了一系列規(guī)章制度包括材料采購(gòu)制度、出入庫(kù)管理制度、生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)制度、
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