6縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局半年工作總結(jié)范文-文庫吧資料
2024-09-22 12:22本頁面
【正文】 經(jīng)營成效可喜。豐富菜品，推出當(dāng)季、特色菜品，做到 “ 常吃常新 ” 。三是明廚亮灶，食堂建設(shè)更陽光。二是規(guī)范管理，統(tǒng)一審批更合 第 6 頁 共 9 頁 理。及時更換、修剪花木，完成工程維修改造 1960 次， 保障各類會議 萬人次，妥善處置信訪事件 118 起，涉訪 602 人，打擊鬧訪 5 起。 三、立足本職，精細(xì)服務(wù)，保障能力再上臺階 一是精益求精，后勤管理更細(xì)致。開展節(jié)約型和節(jié)水型單位創(chuàng)建，加強(qiáng)對教文衛(wèi)等系統(tǒng)節(jié)能工作的指導(dǎo)，充分發(fā)揮示范帶頭作用。繼續(xù)抓好 2024 年度能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、匯總，對能耗上升幅度較高的單位予以警告 。二是數(shù)據(jù)監(jiān)管 “ 挑擔(dān)子 ” 。一是組織統(tǒng)籌 “ 領(lǐng)路子 ” 。 （五）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能務(wù)求實效。制定統(tǒng)一的駕駛員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化獎懲力度，被投訴 3次以上的予以辭退，充分調(diào)動積極性，打造了一支素質(zhì)高、服務(wù)好的駕駛員隊伍。三是強(qiáng)化駕駛員隊伍建設(shè)。進(jìn)一步明確車輛監(jiān)督審核和管理機(jī)構(gòu)職責(zé)，修訂車輛管理 制度，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 三統(tǒng)一、兩定點 ” 制度，利用 gps 系統(tǒng)實現(xiàn)實時監(jiān)督、高效調(diào)度，有效杜絕公車私用現(xiàn)象。切實肩負(fù)車改牽頭責(zé)任，督促抓好車改收尾工作，拍賣涉改車輛168 輛，報廢 132 輛，妥善安置司勤人員 88 人，涉改車輛 gps安裝和公車標(biāo)識噴涂基本落實到位。 （四）公務(wù)用車管理更加有序。開展危舊房大排查，做好危舊公建房的排查、鑒定、解危等工作，發(fā)現(xiàn) d 級危房 5 處并已妥善處置。 第 4 頁 共 9 頁 三是加強(qiáng)監(jiān)管，實現(xiàn)常態(tài)化管理。以公開招投標(biāo)形式出讓店面 2家，出租店面 31個，收繳租金 萬元，完成率 100％，保障國有資產(chǎn)保值增值。二是強(qiáng)化統(tǒng)籌，實現(xiàn)集約化管理。一是完善信息，實現(xiàn)科學(xué)化管理。 （三）辦公用房管理優(yōu)化提升。扎實做好全縣辦公用房裝修維修改造工作，完成 49 個遺留項目的支付， 51 個項目已竣工，9 個項目正在施工，涉及面積 14625 平方米，完成投資額 1220萬元。該方案已形成討論稿，報縣長辦公會議審議通過后實施。三是創(chuàng)新手段提高效能。充分盤活現(xiàn)有資源，調(diào)劑閑置設(shè)備 189 件，節(jié)約資金 萬元，回收電器設(shè)備 596 件，處置殘值 萬元。二是盤活資產(chǎn)降本增效。一是資產(chǎn)配置保障有力。 （一）辦公資產(chǎn)管理力求創(chuàng)新。為保障中青班按時開班，集全局之力做好廚房、宿舍設(shè)施物資采購，大樓餐
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