公司管理評(píng)審報(bào)告范本-文庫吧資料
2024-09-22 11:46本頁面
【正文】 。 評(píng)審內(nèi)容： 1)2024 年 5 月 18 日內(nèi)部質(zhì)量 /環(huán)境 /職 業(yè)健康安全管理體系的審核結(jié)果 。 管理評(píng)審報(bào)告范本 (二 ) 評(píng)審會(huì)議時(shí)間： 20240528 日 9:00 評(píng)審目的： 對(duì)公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行評(píng)審，評(píng)價(jià)其是否持續(xù)的適宜性、有效性和充分性，確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 三、在 **期間對(duì)公司的顧客進(jìn)行的滿意度調(diào)查顯示目前顧客滿意率為 ***，離本公司的質(zhì)量目標(biāo) 要求尚存在著差距，為此 ***要求 ****部門分析原因，制定相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，并由 **部門監(jiān)督實(shí)施。這些方面都反映出體系的實(shí)施較為有效。 二、本次評(píng)審結(jié)論為 :透過體系的運(yùn)行，公司管理已提高到一個(gè)新的層次，為公司的全部管理納入該體系奠定了良好的基礎(chǔ)。做出了如下本次評(píng)審的決定和措施 : 一、本次管理評(píng)審基本上到達(dá)了預(yù)期的目的，為持續(xù)改善工正科技公司質(zhì)量的穩(wěn)定和提高，促進(jìn)各部門提高工作質(zhì)量，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，不斷滿足顧客要求，增強(qiáng)顧客滿意，起到了用心作用。 與會(huì)人員就我司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的適宜性，質(zhì)量管理體系目前存在的問題以及采取 的措施進(jìn)行了充分的討論。(5)有關(guān)質(zhì)量管理體系改善的推薦。 (3)質(zhì)量管理體系過程的運(yùn)行狀況 。參加會(huì)議的公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門和個(gè)人，對(duì)所報(bào)告的管理評(píng)審信息，尤其是報(bào)告中提出的問題和改善推薦，發(fā)表了意見、并展開了討論
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