7新形勢(shì)下加強(qiáng)基層黨建工作的思考【新形勢(shì)下石油企業(yè)加強(qiáng)基層建設(shè)】-文庫(kù)吧資料
2024-09-22 03:50本頁(yè)面
【正文】 全。實(shí)現(xiàn)隊(duì)隊(duì)有品牌文化理念、品牌工作法、品牌隊(duì)站，讓具有采三特色的品牌工作法在長(zhǎng)城鉆探發(fā)展建設(shè)中發(fā)揮重要作用。在提升基本素質(zhì)方面，黨組織要出臺(tái)技術(shù)骨干培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃，落實(shí)人才培養(yǎng)措施，有計(jì)劃、有步 驟、有考核地抓好生產(chǎn)骨干和技術(shù)尖子的選拔和培養(yǎng)工作，爭(zhēng)取在兩年內(nèi)打造三支人才隊(duì)伍，為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供人力資源保障。在基層建設(shè)工作中，我們要開(kāi)展以 “ 四強(qiáng) ” 、 “ 四優(yōu) ” 為內(nèi)容的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)、中心組學(xué)習(xí)和黨課學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力要黨支部建設(shè)成為有創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力、凝聚力的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。我們要通過(guò)培訓(xùn)、演練、案例教育、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、壓擔(dān)子鍛煉等多種方式，大力提升干部解決問(wèn)題的能力。完善干部管理政策，建立能者上、平者讓、庸者下的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。三是敷衍應(yīng)付、機(jī)械執(zhí)行向高度負(fù)責(zé)、創(chuàng)新執(zhí)行轉(zhuǎn)變。主要通過(guò) 建立監(jiān)督跟進(jìn)機(jī)制，解決工作拖沓的問(wèn)題。通過(guò)給位子、壓擔(dān)子、建機(jī)制，解決能干事的問(wèn)題。一是不思進(jìn)取、甘于平庸向積極進(jìn)取、有所作為轉(zhuǎn)變。 ，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提升工作執(zhí)行能力 領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 部作風(fēng)建設(shè)對(duì)于我們黨完成肩負(fù)的歷史使命至關(guān)重要。各級(jí)黨組織要編發(fā)形勢(shì)任務(wù)?？?，積極運(yùn)用演講、征文等豐富形勢(shì)任務(wù)教育的內(nèi)容和形式，使廣大干部員工全面了解集團(tuán)公司、長(zhǎng)城鉆探的戰(zhàn)略部署，深刻理解長(zhǎng)城鉆探發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，清醒認(rèn)清自身肩負(fù)的責(zé)任和努力的方向，堅(jiān)定為長(zhǎng)
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