赴xx市“農(nóng)家樂”考察報(bào)告-文庫吧資料
2024-09-21 19:29本頁面
【正文】 民享受到與城市居民同等的社保待遇、就業(yè)援助和教育權(quán)利，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民失地不失利、不失業(yè)、不失權(quán)。 “ 五朵金花 ” 模式打破了城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)。也加快了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，改善了農(nóng)村人居環(huán)境，保持了良好的生態(tài)植被，建成了城市綠地，為農(nóng)民搭建了致富增收的平臺(tái)，為市民打造了開放式休閑公園，沒有后續(xù)的管理成本，實(shí)現(xiàn)了多贏。 “ 五朵金花 ” 模式是因地制宜推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的生動(dòng)實(shí)踐。 XX 縣區(qū)農(nóng)民人均純收入快速增長(zhǎng)，由 20**年的 4426 元增長(zhǎng)到 20**年的 6321 元，農(nóng)民收入增幅首次超過了城鎮(zhèn)居民。不僅改善了農(nóng)村的人居環(huán)境，改變了農(nóng)民的生活習(xí)慣，也改 變了傳統(tǒng)的單家獨(dú)戶、大田種植的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，將文化產(chǎn)業(yè)巧妙的與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)嫁接，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化，大力發(fā)展都市休閑經(jīng)濟(jì)，土地產(chǎn)出效益大幅增長(zhǎng)，由每畝種糧食年收入 2024— 3000 元，種花或蔬菜年收入4000— 5000 元提高到上萬元。 三、打造 “ 五朵金花 ” 的幾點(diǎn)啟示 “ 五朵金花 ” 模式探索了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村路子。依托 “ 五朵金花 ” 實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)化，加快農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)改革，向股份化、公司化發(fā)展，讓農(nóng)民揣著股份進(jìn)城，失地后仍擁有集體資產(chǎn)的處置權(quán)，準(zhǔn)失地農(nóng)民保持土地承包的經(jīng)營(yíng)權(quán)。登記失地農(nóng)民就業(yè)率達(dá) 76%。三是構(gòu)建了農(nóng)民就業(yè)體系。二是構(gòu)建城鄉(xiāng)教育體系。一是構(gòu)建農(nóng)村保障體 第 7 頁 共 15 頁 系。實(shí)現(xiàn)離土不離鄉(xiāng)，就地市民化。通過申報(bào)國(guó)家 aaaa 級(jí)風(fēng)景旅游區(qū)和承辦全國(guó)鄉(xiāng)村旅游大會(huì)，把“ 五朵金花 ” 建成集 “ 吃、 住、行、游、購、娛 ” 為一體的精品旅游區(qū)，不斷提升 “ 五朵金花 ” 的品位和知名度，推動(dòng) “ 五朵金花 ” 走向世界。四是以品牌塑造形象。對(duì)花卉龍頭企業(yè)在資金、技術(shù)和政策上扶持，發(fā)展年銷售收入超過3 億元和 1 億元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)各 1 個(gè)，超過 5000 萬元的企業(yè) 3 個(gè)。鼓勵(lì)支持觀光道路兩側(cè)的農(nóng)戶，依托改造后的農(nóng)房，采取自主經(jīng)營(yíng)、與別人聯(lián)營(yíng)、出租給有實(shí)力的公司等方式，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，推出賞花、休閑、體驗(yàn)等多種形式的旅游項(xiàng)目，滿足了不同消費(fèi)需求游客的需要， 促進(jìn)農(nóng)民增收。把現(xiàn)代文化與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，以增加傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的文化附加值，挖掘幸福梅林的梅花傳統(tǒng)文化，賦予荷塘月色的音樂、繪畫藝術(shù)內(nèi)涵， 第 6 頁 共 15 頁 再現(xiàn)江家菜地的農(nóng)耕文化，展現(xiàn)東籬菊?qǐng)@ “ 環(huán)境、人文、菊韻、花海 ” 的菊花韻味，變單一的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為吸引市民體驗(yàn)、休閑的文化活動(dòng)，使文化產(chǎn)業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)相得益彰。他們把文化因子和產(chǎn)業(yè)因素注入 “ 五朵金花 ” ，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向休閑經(jīng)濟(jì)發(fā)展，培植生態(tài)產(chǎn)業(yè) ，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 在發(fā)展方式上。通過實(shí)施拆院并院、拆企入園、建新拆舊等方式搞好土地整理，在不減少原有耕地面積的前提下，將集約出的建設(shè)用地用于拍賣或商業(yè)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)土地資源向土地資本的轉(zhuǎn)變。打造濕地，新建綠地，保護(hù)原生態(tài)植被，建成微水治旱工程、農(nóng)業(yè)文明記憶館和 遷建牛王廟以及舉辦梅花節(jié)、菊博會(huì)等吸引人氣、傳承文化的人文自然景觀，營(yíng)造優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境。按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在全區(qū) 17 個(gè)行政村，建成 200 平方米的村衛(wèi)生服務(wù)中心。三是配套設(shè)施現(xiàn)代化。二是基礎(chǔ)設(shè)施城市化。一是農(nóng)房改造景觀化。景觀化打造、城市化建設(shè)。 “ 花鄉(xiāng)農(nóng)居 ” 成為了以發(fā)展小盆、鮮切花和旅游產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的國(guó)家 aa 級(jí)風(fēng)景區(qū)； “ 幸福梅林 ” 圍繞梅花文化和梅花產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展旅游觀光產(chǎn)業(yè)； “ 江家菜地 ” 以認(rèn)種的方式，把傳統(tǒng)種植業(yè)變成體驗(yàn)式休閑產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)互動(dòng)； “ 東籬菊?qǐng)@ ” 突出菊花的多種類和菊?qǐng)@的大規(guī)模，形成了 “ 環(huán)境、人文、菊韻、花海 ” 的交融； “ 荷塘月色 ” 優(yōu)美的田園風(fēng)光，成了藝術(shù)創(chuàng)作、音樂開發(fā)的藝術(shù)村。 二、打造特色 “ 農(nóng)家樂 ” —— “ 五朵金花 ” 的方式方法 在打造方式上：因地制宜，錯(cuò)位發(fā)展， XX 市 XX 縣區(qū)三圣鄉(xiāng)借助背靠大都市的地緣優(yōu)勢(shì)，因地制宜，錯(cuò)位發(fā)展，創(chuàng)造性地打造了花鄉(xiāng)農(nóng)居、幸福梅林、江家菜地、東籬菊?qǐng)@、荷塘月色 “ 五朵金花 ” ，探索了農(nóng)民不再把離鄉(xiāng)進(jìn)城作為進(jìn)入現(xiàn)代化的唯一途徑，而是就地享受城市化的文明成果，成了令人羨慕的 “ 新市民 ” 。如 “ 江家菜地 ” 主要以江家菜地綠色蔬菜品牌為依托，通過都市人與菜地農(nóng) 戶簽訂代種協(xié)議結(jié)對(duì)，讓城里人體驗(yàn)農(nóng)事，分享豐收的喜悅同時(shí)，促進(jìn)城鄉(xiāng)觀念相互碰撞和協(xié)調(diào)發(fā)展。如 “ 花鄉(xiāng)農(nóng)居
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