村級黨組織發(fā)揮報(bào)告-文庫吧資料
2024-09-21 18:59本頁面
【正文】 立新的領(lǐng)導(dǎo)理念，轉(zhuǎn)變自身角色，自覺地從過去的“ 演員 ” 轉(zhuǎn)變?yōu)?“ 導(dǎo)演 ” ，找準(zhǔn)自身的新職責(zé)、新定位，及履責(zé)的新方法，探索黨的工作與農(nóng)村各項(xiàng)工作發(fā)展、與人民群眾利益新的聯(lián)結(jié)點(diǎn)，以支持、協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督為切入點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村基層黨組織從主要圍繞權(quán)力運(yùn)行開展工作向主要圍繞服務(wù)農(nóng)民、凝聚人心開展工作的轉(zhuǎn)變。但是，在這些變化面前，一些農(nóng)村黨組織不能及時(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的方式，缺乏創(chuàng)新意識和服務(wù)意識，仍然依賴于上級組織安排布置，把強(qiáng)力推動(dòng)作為政治任務(wù)的組織落實(shí)過程，出現(xiàn) “ 老辦法不管用、硬辦法不敢用、新辦法不會用 ”的困惑，沒有樹立引導(dǎo)、服務(wù)、支持的理念，在培育市場、增強(qiáng)服務(wù)，組織引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場方面無所作為，使基層組織建設(shè)工作游離于群眾的利益之外；還有一些基層組織不僅缺乏服務(wù)意識，而且竭力維持、強(qiáng)化對公共資源的控制，不能改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的認(rèn)為執(zhí)政就是管 人管事的思維定勢，造成黨群干群關(guān)系的緊張對立等。 四是工作方法創(chuàng)新不夠、服務(wù)意識不強(qiáng)。 三是帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增收致富的能力還不夠強(qiáng)。另一方面，在實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度的股份合作制企業(yè)中，黨組織即使有 “ 參與 ” ，也只是為企業(yè)提出一些合理化建議，不是體現(xiàn)為黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)入決策層，非 “ 決策 ” 地位使一些村黨組織負(fù)責(zé)人因擔(dān)心 “ 越位 ” 而參與 “ 不到位 ” 。 二是個(gè)別村黨組織對企業(yè)的監(jiān)督還不到位。對此，一些村級黨組織負(fù)責(zé)人錯(cuò)誤地認(rèn)為我們黨在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展上選擇了 “ 淡出 ” ，有的認(rèn)為，股份合作制企業(yè)實(shí)行董事會負(fù)責(zé)制，這是削弱了黨的領(lǐng)導(dǎo)，黨建工作變 “ 矮 ” 了；只談監(jiān)督、保證，而忽略了黨組織的其他職能，黨建工作變 “ 瘦 ” 了；重大問題由董事會決策，黨組織變“ 虛 ” 了，等等。 三、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革后，制約村級黨組織發(fā)揮作用的主要問題 一是少數(shù)農(nóng)村黨員干部對改革后農(nóng)村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位認(rèn)識模糊。另外，對如何充分發(fā)揮股份合作制企業(yè)中黨員的先鋒模范作用，以更好地促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，各村也進(jìn)行了積極探索，如城南涼水河社區(qū)積極發(fā)揮股份合作制企業(yè)中黨員的模范帶頭作用，狠抓企業(yè)經(jīng)營與管理，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。各村黨支部 第 4 頁 共 10 頁 積極適應(yīng)新變化、新要求，不斷調(diào)整自身職能定位，建立起共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長效機(jī)制，采取設(shè)崗定責(zé)、黨員一幫一、真情互助等形式對黨員進(jìn)行教育管理，充分發(fā)揮黨員的 先鋒模范作用。為解決李水的燃眉之急，村黨支部專門召開了兩委會，討論解決他家坍塌危房的問題，決定先由村里墊付 1 萬元，并積極向區(qū)民政局爭取了 9000 元補(bǔ)助款，解決了他的安居問題。黨支部積極教育引導(dǎo)管委會全體成員牢固樹立群眾觀
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