【正文】 五月管理所工會在黨總支的號召下，匯同管理所團總支在云南水富收費站活動室開展 “ 唱紅歌 ” 比賽和職工體育競賽活動； 積極參加公司職工運動會； 十月管理所工會在基層站所開展點鈔、優(yōu)質文明服務比賽等業(yè)務技能比賽活動。通過以上活動，不斷提升工會在職工中的形象，切實發(fā)揮了工會組織的 “ 紐帶 ” 和 “ 橋梁 ”的作用。 （三）努力為職工排憂解難，使工會組織真正成為職工之家 工會始終把職工的冷暖放在心上，積極做好困難職工的摸底調查工作，開展送溫暖活動。政務公開使職工對公司、管理處所發(fā)展方向、管理的方法、整個工作的程序進行了全面的、深入的了解，全面調動了廣大職工的積極性，增強了廣大職工參與管理的意識，加強了水富管理所的民主建設和廉政建設。召開座談會，傾聽干部職工對我局工作的意見和建議，布置管理所 “ 政務公開 ” 公布欄。 （二）堅持政務公開，發(fā)揮工會監(jiān)督功能。 圍繞管理所中心工作，提高職工業(yè)務能力。 開展 “ 創(chuàng)建學習型機關、爭做知識型技能型職工 ” 和素質提升工程活動，認真組織了廣大職工積極參加政治學習，提高了會員的政治思想水平。 第三篇：工會自查報告工會工作自檢自查報告 一年來，水富管理所工會工作在公司、管理處工會的正確領導下，在各部門的支持配合下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實了十七屆六中全會和省第九次黨代會精神，以深入開展“ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活動、 “ 四群 ” 教育工作為契機；加強干部職工隊伍建設，以維護職工合法權益為基本職責，以為職工辦實事為己任，努力為干部職工排憂解難。在取得成績的同時，還存在不足： 工作還做得不夠細，材料、檔案意識不夠強，一些過程性的收集不及時。學校定期組織教職工參加乒乓球比賽，籃球比賽等活動，極大的調動了教師的工作熱情。今年 “ 三八節(jié) ” 期間各工會小組舉行家庭式的小聚會或聯(lián)歡會。 學校多教師都離家較遠，工會充分利用這些學校有限的設施積極開展教職工文體活動，豐富了教職工的業(yè)余生活。 （ 3）關心全體教職工的身體健康，通過各種途徑宣傳保健常識和養(yǎng)生常識，并于 2024年 7月組織全校在職教師開展體檢，進一步建立教職工健康檔案和女工婦科檢查檔案。 （ 2）關注女教職工，確保女教職工的合法權益和特別利益不受侵犯。 （ 1）關心困難教師，確實做老師生活和工作困難的第一知 第 8 頁 共 20 頁 情人，第一報告人，第一幫助人。 送溫暖活動。樹立正確的辦學理念，廣泛發(fā)動和依靠社會力量興辦教育。加強教職工思想政治工作，鞏固專業(yè)思想，提升專業(yè)素質。積極開展教代會評議干部工作，主動參與校務公開工作，使校務公開工作進一步制度化、規(guī)范化。積極認真地開展工會自查自評活動，經(jīng)常對照工會目標管理標準查找不足，及時整改。工會積極取得行政的經(jīng)費支持，還投入資金，添置、增設教師活動設施、活動場所， “ 三八 ” 婦女節(jié)、 “ 五一 ” 勞動節(jié)、中秋佳節(jié) 等節(jié)日，行政經(jīng)費撥款支持工會 小組開展活動。本學年三次代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆的工會委員；討論了績效獎的實施辦法、?？记谵k法等。 常規(guī)管理： 學校工會學年初都能根據(jù)上級工會的工作精神及學校的實際制定切 實可行的工會工作計劃，學年結束能對一學年工會開展的工作進行總結，平時做好大事記錄、每年都能按時做好工會財務報表并及時上報。在學?？冃И剬嵤┺k法中，工會干部能按上級的有關規(guī)定享受應有待遇，工會辦會條件優(yōu)越，有工會組織和會員檔案。學校工會按時進行換屆選舉，學校工會于 2024年 9 月 1 日召開全體會員大會，經(jīng)民主選舉，成立了以嚴澤東為工會主席，陶春霞為工會副主席，甘艷芳、韓雪林、韓文偉、于 第 6 頁 共 20 頁 永博為成員的工會委員會。 第二篇：工會自查報告河東中心小學工會工作自查報告 一年來，學校工會在上級工會、學校黨支部的關心、領導下，全體工會委員同心協(xié)力，創(chuàng)造性地開展工作，出色地完成了工會各項目標取得了顯著的成效。 四、總結： 通過這次的自查自檢工作，我施工單位取得了一定的成就，進一步完善了安全施工制度及預防措施。 三、安全目標： 本工程安全管理方針： “ 安全第一，預防為主 ” ，要認真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的 安全法規(guī)和企業(yè)的安全制度，把安全管理放在首位來抓，既要保證工程自身的安全，達到設計要求，也不能忽視施工人員的生命安全。 ，與工程進度相符。 。每位施工人員深刻明白： “ 身體是革命的本錢 ” 。在業(yè)余時間，專職電工給施工人員講解安全知識。 “ 一機、一閘 、一漏、一箱 ” 要求，并做到了有效的保護 接零，宿舍內沒有任何超負荷的用電設備。 ，每天進場前，指揮人員給每位司機召開工作會議，讓每位現(xiàn)場操作司機明白工程進度及流程，保證全天工作順利進行。 第 4 頁