工會(huì)組織切實(shí)做好職工工資清欠工作系列評(píng)論之一5篇-文庫吧資料
2024-09-21 18:22本頁面
【正文】 3 頁 共 4 頁 教育者同時(shí)也是被教育者 ” 的思想，認(rèn)清自身責(zé)任，從管理中學(xué)會(huì)管理。管理工作的好壞，一定程度上影響和制約著企 業(yè)的發(fā)展。積極凈化周圍環(huán)境，不斷增強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)，激發(fā)進(jìn)取精神，從而使職工思想上與企業(yè)生產(chǎn)共鳴，行動(dòng)上合拍同步，積極投身企業(yè)生產(chǎn)，為經(jīng)濟(jì)的騰飛盡心盡力，爭做奉獻(xiàn)。企業(yè)黨政工團(tuán)組織要齊心合力，工作分工不分家，在職工思想政治教育上形成整體合力。 （二）針對(duì)上述問題，必須大力加強(qiáng)職工的思想政治教育，在塑造高素質(zhì)職工隊(duì)伍上下工夫，鼓實(shí)勁。有些企業(yè)干部，總認(rèn)為實(shí)行了責(zé)任承包，只要能完成生產(chǎn)任務(wù)， “ 管他職工思想不思想 ” 。在一些企業(yè)，吃大鍋飯，搞平均分 第 2 頁 共 4 頁 配，獎(jiǎng) 罰不嚴(yán)明，個(gè)別的則正不壓斜，挫傷了職工的生產(chǎn)熱情，影響到企業(yè)的健康發(fā)展。有的企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營不善、產(chǎn)品老化、銷售遲緩，加之領(lǐng)導(dǎo)決策不力等因素，長期在低谷中徘
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