安全標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)講話稿-文庫(kù)吧資料
2024-09-21 18:15本頁(yè)面
【正文】 場(chǎng)所、匯流排、施工檢修等重點(diǎn)區(qū)域設(shè)立了安全警示牌，建立了運(yùn)輸部作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施及警示標(biāo) 識(shí)臺(tái)帳。 2024年，安全督查組共組織現(xiàn)場(chǎng)檢查 212 次，其中白班 131 次，夜班及節(jié)假日 81 次，查處現(xiàn)場(chǎng)三違 18 起，其中 a 級(jí) 1 人／次， b 級(jí)2 人／次， c 級(jí) 15 人／次， “ 三違 ” 累計(jì)考核 萬元。通過多種形式的檢查與考核約束職工的不 安全行為。經(jīng)過辨識(shí)共識(shí)別出危險(xiǎn)作業(yè) 21 個(gè)， 第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè) 全部制定了相應(yīng)的危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)制度，同時(shí)，制定《危險(xiǎn)作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度》，加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)過程中的安全管控。 第 7 項(xiàng)：作業(yè)安全 危險(xiǎn)辨識(shí)與預(yù)知。 2024 年我部對(duì)百米重軌進(jìn)行改造施工項(xiàng)目，嚴(yán)格實(shí)施 “ 三同時(shí) ” 管理，制定了變更實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目審批、安全專管等工作，對(duì)施工過程中、項(xiàng)目投產(chǎn)后的危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行了辨識(shí)、評(píng)估，并在施工過程進(jìn)行了安全監(jiān)護(hù)、施工巡查。 2024 年，我部獲得了 XX省安全文化建設(shè)示范企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。各車間也結(jié)合自身特點(diǎn)，組織 “ 安全沖關(guān)挑戰(zhàn)賽 ” 、 “ 班組安全知識(shí) pk 賽 ” 、 “ 安全漫畫巡展 ” 、 “ 安 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 全演講 ” 、 “ 安全征文 ” 等特色安全活動(dòng)。 安全文化建設(shè)上，我部緊緊圍繞鐵路運(yùn)輸總體目標(biāo)，堅(jiān)持安全發(fā)展、以人為本，落實(shí) “ 責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，效果在現(xiàn)場(chǎng) ，重點(diǎn)在班組，關(guān)鍵在執(zhí)行 ” 二十字方針，根據(jù)不同時(shí)期的特點(diǎn)廣泛開展各種主題活動(dòng)，促進(jìn)職工安全操作養(yǎng)成良好習(xí)慣。安環(huán)部負(fù)責(zé)每年依照各單位反饋的培訓(xùn)需求，同時(shí)結(jié)合識(shí)別的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及公司組織的安全工作要求，制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)黨工部培訓(xùn)管理員落實(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)檔案由培訓(xùn)管 理員負(fù)責(zé)保存。 2024 年我部依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求及鐵路運(yùn)輸安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合運(yùn)輸部安全管理現(xiàn)狀，健全了各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。 第 4 項(xiàng)：法律法規(guī)與安全管理制度 按照 “ 橫向到邊、縱向到底 ” 的原則，建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 第 3 項(xiàng)：安全生產(chǎn)投入 根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)要求，加強(qiáng)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用的預(yù)算、審批、使用和核銷等流程，確保安全生產(chǎn)所需各項(xiàng)費(fèi)用的投入。 我部共有專職安全管理人員 26 名，比例達(dá)到 85%，完全滿足安全管理人員不低于 3‰ 的標(biāo)準(zhǔn)，所有專職管理人員全部通過安全培訓(xùn) 4 并取證。 第 2 項(xiàng)：組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 成立安全生產(chǎn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，主任委員由運(yùn)輸部主任、部 第 5 頁(yè) 共 13 頁(yè) 黨委書記擔(dān)任，副主任委員由各戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保部長(zhǎng)擔(dān)任；委員由各部室主要負(fù)責(zé)人、值班廠長(zhǎng)、車間行政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。 通過模擬評(píng)審，我部安全標(biāo)準(zhǔn)化 13 項(xiàng)考評(píng)類目自評(píng)如下：第 1 項(xiàng)：安全目標(biāo)設(shè)立及完成 我部每年底要對(duì)當(dāng)年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行清理總結(jié)，組織召開安全生產(chǎn)研討會(huì)，制定次年安全生產(chǎn)的目標(biāo)和措施，以紅頭文件的形式下發(fā)。然而，在細(xì)節(jié)工作上，也存在需要完善之處，如：文件夾的歸類整理、管理制度的完善、基礎(chǔ)臺(tái)帳資料的完善等。至 2024 年 12 月底，基本完成整改工作。 第二階段：現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè) 2024 年 5 月，武鋼（集團(tuán)）公司安環(huán)部專家對(duì)我部實(shí)施了安全標(biāo)準(zhǔn)化的初始診斷，通過檢查診斷，我部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和安全管理綜合 水平較好，現(xiàn)場(chǎng)基本上滿足安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，安全檢測(cè) 第 4 頁(yè) 共 13 頁(yè)
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