5篇一：標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)講話稿-文庫(kù)吧資料
2024-09-12 02:23本頁(yè)面
【正文】 安機(jī)關(guān)并保留追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任的權(quán)利。我記得上半年親手 簽發(fā)了 20 多份文件，根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)，各部門執(zhí)行情況很差，有的甚至一直都放在私人郵箱里，更談不上傳達(dá)貫徹了。務(wù)必將這種理念根植于心，把質(zhì)量及安全文明管理工作納入議事日程，作為頭等大事常抓不懈，真正做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明。 第 9 頁(yè) 共 14 頁(yè) 質(zhì)量是企業(yè) 的生命，安全是職工的生命。 我想利用這個(gè)機(jī)會(huì)，針對(duì)我們各級(jí)各部門長(zhǎng)期以來(lái)暴露出來(lái)的這樣那樣的問(wèn)題，以便于今后更好地開展的工作，我提出以下幾點(diǎn)要求，望大家遵照?qǐng)?zhí)行。在下半年工作中，知恥而后勇，在公司上下拋起一股比學(xué)趕超、你追我趕、齊頭并進(jìn)的良好工作局面。我們更應(yīng)借這種難 得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，要多看、多問(wèn)、多學(xué)、多記，看看文明施工現(xiàn)場(chǎng)布置情況；問(wèn)問(wèn)質(zhì)量管理措施辦法；學(xué)學(xué)成本控制方法，記住先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。北海項(xiàng)目部的工作進(jìn)展有值得表?yè)P(yáng)的地方，上個(gè)月底我和楊康專程去視察一遍，視察情況已經(jīng)以文件形式進(jìn) 行通報(bào)。 二、知恥后勇，迎難而上，齊頭并進(jìn)創(chuàng)佳績(jī)?，F(xiàn)在你們都身捐重任，各擋一面，要正視差 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) 距，找出原因，落實(shí)整改，刻不容緩。 我們?cè)谧捻?xiàng)目負(fù)責(zé)人，與鄭俊英相比，大多先天不足，沒(méi)有他的高學(xué)歷，理論知識(shí)不如他，加上我們自身平時(shí)不注意理論學(xué)習(xí)、不組織教育培訓(xùn)，不組織 qc 組技術(shù)攻關(guān)，工作老套套，沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，不能解決施工難題和不能組織復(fù)雜條件施工。作為一名年事已高的退休老人，我們?cè)谧T位，除鄭振興總工外，都比鄭俊英年輕力壯得多，卻沒(méi)有這么高的工作熱情和這份責(zé)任感。我也受到感染和鼓舞。 我們這次大張旗鼓地開展樹典范、學(xué)榜樣活動(dòng)，目的和重要性就在于樹立信心，鼓舞士氣；學(xué)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)技術(shù)，學(xué)亮點(diǎn)；對(duì)照自身，找出差距所在；對(duì)照差距，查明原因所在。 下面，我就本次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議召開的目的、意義和重要性講幾點(diǎn)意見。鄭俊英不僅個(gè)人 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 表現(xiàn)出豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和高人一籌的管理能力，同時(shí)整個(gè)團(tuán)隊(duì)也表現(xiàn)出 “ 和黃人 ” 的良好精神風(fēng)貌和精于施工的專業(yè)水平，以實(shí)際行動(dòng)真正踐行我們和黃 “ 優(yōu)質(zhì)、高 效、安全、文明 ” 的經(jīng)營(yíng)理念。致使和黃目前的工程業(yè)績(jī)呈現(xiàn)出蒸蒸日上、齊頭并進(jìn)的喜人局面。 今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂，隆重召開和黃 “2024 年度上半年質(zhì)量及安全文明工程樣板現(xiàn)場(chǎng)會(huì) ” ，這必將在和黃歷史上寫下閃光的一頁(yè)。大家辛苦了。推行小型預(yù)制構(gòu)件集中標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。沉箱、梁板等構(gòu)件出運(yùn)、安裝采用質(zhì)量安全 第 6 頁(yè) 共 14 頁(yè) 保證率更高工藝。鋼筋加工實(shí)行流水線生產(chǎn)，推廣應(yīng)用鋼筋數(shù)控加工和鋼筋模具綁扎技術(shù)。 （三）施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化。三要做好施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)。二要做好場(chǎng)站建設(shè)。一要做好項(xiàng)目部建設(shè)。三要嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，按照部頒規(guī)范和有關(guān)規(guī)定，配置監(jiān)理人員，建立監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)，完善監(jiān)理各項(xiàng)制度，細(xì)化監(jiān)理各項(xiàng)工作程序和流程。一要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制度，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度，按照交通運(yùn)輸部項(xiàng)目法人資格條件標(biāo)準(zhǔn)要求，配足、配強(qiáng)項(xiàng)目管理人員。駐地、辦公區(qū)、生活區(qū)、 第 4 頁(yè) 共 14 頁(yè) 民工宿舍等生活辦公設(shè)施嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，為一線人員創(chuàng)建整潔、衛(wèi)生的生產(chǎn)生活環(huán)境。 （三）進(jìn)一步規(guī)范了水運(yùn)建設(shè)市場(chǎng) 標(biāo)準(zhǔn)化管理的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，集中作業(yè)、集中管理的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，使那些施工技術(shù)差、力量薄弱的施工隊(duì)伍難以進(jìn)入市場(chǎng)，將標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求列入年度信用考核和招標(biāo)合同文件中去，實(shí)施招標(biāo)信用獎(jiǎng)勵(lì)分，更多實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的企業(yè)參與我省水運(yùn)工程建設(shè)，進(jìn)一步提升了整體質(zhì)量安全管理水平，并通過(guò)典型示范作用，促進(jìn)了水運(yùn)建設(shè)市場(chǎng)的健康發(fā)展。在推行施工標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)
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