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安全標準化總結(jié)-文庫吧資料

2024-09-21 18:05本頁面
  

【正文】 不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害 ” 。 (二)總體目標 第 11 頁 共 17 頁 構(gòu)建起一個系統(tǒng)規(guī)范、有機統(tǒng)一、具有自我改進機制的安全生產(chǎn)標準化體系,持續(xù)、全面的實現(xiàn)崗位 達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。作為冶金企業(yè)的豫源公司,開展此項工作以來,無論在安全建設(shè)、安全 1 文化、安全教育、安全效益等方面,都取得了一定成績,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。 事實證明,安全生產(chǎn)標準化工作,對每個企業(yè)的發(fā)展,是非常必要的。安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。謝謝大家,匯報完畢。 總之,通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè),公司更進一步加強了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全 方位控制,強化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度,借助安全標準化建設(shè)這個平臺,公司 第 9 頁 共 17 頁 的安全生產(chǎn)管理推上一個新臺階,職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強。力求使各部門負責(zé)人對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng) 建工作的重要性和長遠意義有一個明晰的認識。我公司擬采取措施做如下安排: (一)加強對安全生產(chǎn)相關(guān)人員的培訓(xùn)和教育,努力提高公司安全管理水平。 (三)推進標準化工作的相關(guān)制度、配套記錄、檔案、措施等還需進一步完善。在公司執(zhí)行標準過程中,經(jīng)過多次的內(nèi) 第 8 頁 共 17 頁 部體系驗證和咨詢檢查工作等發(fā)現(xiàn),部分人員對公司推行體系標準要求的認識還不夠到位。 隨著公司安全生產(chǎn)標準化工作的深入推進,公司安全管理方面的一些基礎(chǔ)性、深層次的問題逐漸暴 露。 作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組結(jié)合公司已貫標通過的 iso14001 環(huán)境管理體系和 ohsas18001 職業(yè)健康安全 管理體系,緊緊圍繞機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作指南要求。 先后對行車、金屬切削機床等機械設(shè)備修訂、編制了管理制度、操作規(guī)程等 54 項,根據(jù)一機一檔 的要求,建立健全了行車、電梯、砂輪機等的檔案資料,并分別置于檔案盒內(nèi)進行管理保存。共計整改完成 131 項。 電氣專業(yè)組制定完善了電氣臨時線審批制度、配電室管理制度、電網(wǎng)和防雷管理制度 9 項,對手持 電動工具和移動電器設(shè)備進行統(tǒng)計和編號,并進行絕緣電阻檢測。 熱工燃爆專業(yè)組通過對油漆庫、油庫、工業(yè)管道、特種設(shè)備(如電動托盤搬運車、空壓機、壓力 容器)等 18 項內(nèi)容的管理制度、操作規(guī)程做了進一步修訂完善,對特種設(shè)備設(shè)施檔案按要求用檔 案盒分檔管理。做好動態(tài)管 理。繪制包括各類管網(wǎng)、配電 線路、接地和防雷系統(tǒng)、廠房建筑等圖紙資料,完善設(shè)備設(shè)施和工具定期檢測、試驗、報告、或記 錄,確保其真實齊全。對安全生產(chǎn)方針與目標、安全 生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求、安全生產(chǎn)組織保障、事件管理、 安全教育與培訓(xùn)、安全投入、安全檢查,明確相應(yīng)的安全標準化管理要求等,累計整改完成 94 項。為有效控制風(fēng)險,公司對 所有作業(yè)場所及工藝流程存在的危險有害因素進行分析,制定了合理的控制、預(yù)防措施。 結(jié)合公司相關(guān)方控制程序,通過加強監(jiān) 督管理、簽訂安全協(xié)議書,明確各自的安全責(zé)任,規(guī)范其安 全生產(chǎn)行為。 為確保公司的安全生產(chǎn)工作與公司發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施,公司制定了完善的發(fā)展規(guī)劃、年度計 劃,體現(xiàn)安全工作需求與目標,確保本質(zhì)安全。 建立了以體系文件為指導(dǎo),以公司制造部為總負責(zé),各相關(guān) 第 4 頁 共 17 頁 部 門參與的車間級安全管理機構(gòu)。對安全健康檔案進行梳理完善,保存提出了新要求,切 實提高公司檔案管理水平。 結(jié)合專家組咨詢和預(yù)評審指 導(dǎo)意見先后修改完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)五同時管理制度、相 關(guān)方安全管理制度、操作規(guī)程等 60 余項。 公司各部門分工協(xié)作,多措并舉,努力抓好設(shè)備的動態(tài)管理,切實加強員工的安全意識教育,確保 創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)工作順利完成。 公司榮譽: 體系管理,通過的體系 xx
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