【正文】 并采取有效措施切實(shí)加以解決。三是需要進(jìn)一步研究新時(shí)期思想政治工作規(guī)律，增強(qiáng)靈活性，提高針對(duì)性。 在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我們黨的建設(shè)工作仍然存在著差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是在改革的新形勢(shì)下，需要我們進(jìn)一步研究和探索企業(yè)適應(yīng)電力市場(chǎng)的新機(jī)制。 正確處理好企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，是企業(yè)思想政治工作的必要前提。 立足廠情，發(fā)揮 優(yōu)勢(shì)，是加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的必要途徑。 第 11 頁(yè) 共 24 頁(yè) 圍繞企業(yè)中心工作，謀劃（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）企業(yè)發(fā)展，是加強(qiáng)黨建工作的基本原則。隨著電力改革的不斷深入，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了重大變化。在此，我代 表廠黨委向上級(jí)黨組的關(guān)懷和幫助表示衷心的感謝，向全廠共產(chǎn)黨員所付出的辛勤努力表示誠(chéng)摯的敬意。廠團(tuán)委連續(xù) 8 年榮獲 市 “ 五四 ” 紅旗團(tuán)委標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)。認(rèn)真開展女職工 “ 巾幗建功 ” 和特殊保護(hù)工作，促進(jìn)了女職工業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)的雙提高。認(rèn)真開展 “ 送溫暖 ” 工程，六年來，共派出職工健康療養(yǎng) 630 人次，病療 300 人次；慰問勞動(dòng)模范、探望患病職工近 300 人次，每年春節(jié)前對(duì)離退休人員進(jìn)行慰問，及時(shí)把黨的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷送到職工心中。各級(jí)工會(huì)組織以 “ 爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)員工 ” 和 “ 安康杯 ”活動(dòng)為載體，積極開展各種形式勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在提高職工技術(shù)素質(zhì)和技能水平的同時(shí)，也調(diào)動(dòng)了職工的參與熱情，提高了職工的安全意識(shí)。我們?nèi)嫱菩?三級(jí)廠務(wù)公開，積極拓展公開領(lǐng)域，完善公開方式，創(chuàng)新公開載體，嚴(yán)格考核監(jiān)督，保證了職工的知情權(quán)和參與權(quán)。 （八）圍繞企業(yè)中心，群團(tuán)工作蓬勃開展 我們始終堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的指導(dǎo)方針，全面強(qiáng)化以職工代表大會(huì)為主要途徑的民主管理和民主監(jiān)督工作，切實(shí)維護(hù)了職工的民主權(quán)益。二是軟文化與硬任務(wù)有機(jī)結(jié)合，精心塑造 “ 安全文化 ” 建設(shè)，從文化管理的層面進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任制，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，形成了 “ 珍惜自己，關(guān)愛他人 ” 安全文化理念。 （七）創(chuàng)新建設(shè)載體，構(gòu)筑哈三特色企業(yè)文化 我們圍繞企業(yè)中心工作，堅(jiān)持 “ 以人為本 ” ，積極開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，使企業(yè)文化管理、制度管理與經(jīng)驗(yàn)管理有機(jī)結(jié)合，使文化力越來越成為企業(yè)管理中不可缺少的要素。三是緊緊圍繞企業(yè)中心工作，加大文明單位的創(chuàng)建力度。突出全員參與，提升創(chuàng)建水平，使 “ 創(chuàng)建文明單位、文明班組、文明家庭、爭(zhēng)做文明職工 ” 活動(dòng)成 為職工素質(zhì)工程的主線。黨委與基層支部簽訂《文明單位建設(shè)及穩(wěn)定工作責(zé)任狀》，明確了文明單位建設(shè)的原則、目標(biāo)和任務(wù)，加強(qiáng)了對(duì)文明單位建設(shè)的指導(dǎo)和管理，進(jìn)一步完善了創(chuàng)建機(jī)制。 （六）突出全員參與，文明單位建設(shè)成績(jī)喜人 六年來，廠黨委堅(jiān)持 “ 兩手抓，兩手都要硬 ” 的方針，黨政一心，齊抓共管文明單位建設(shè)，取得了較為突出的成績(jī)。對(duì)內(nèi)堅(jiān)持正確的導(dǎo)向，發(fā)揮宣傳輿論陣地的作用，采取網(wǎng)絡(luò)、展示等直觀形式，傳遞信息，振奮精神，鼓舞士氣，營(yíng)造氛圍；對(duì)外借助 “ 三級(jí)電力報(bào) ” 、華電雜志及華電網(wǎng)站，宣傳企業(yè)成就、先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)作法。四是圍繞中心，開展一年一個(gè)主題的集中教育，在企業(yè)攻堅(jiān)克難中集中了職 第 7 頁(yè) 共 24 頁(yè) 工的聰明才智，激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)的熱情。采取靈活多樣的形式，引導(dǎo)職工弘揚(yáng) 傳統(tǒng)美德，樹立崇高理想。一是建立三級(jí)思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行雙向 “ 一崗雙責(zé) ” 制，使思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)融合。強(qiáng)化對(duì)物資采購(gòu)、燃料管理、財(cái)務(wù)管理、廢舊物資管理、大修技改工程等項(xiàng)目 的監(jiān)察，并加大對(duì) “ 權(quán)、錢、人、物 ” 等重點(diǎn)領(lǐng)域和部門的監(jiān)督檢查，降低了生產(chǎn)成本，完善了企業(yè)管理制度，從源頭上預(yù)防了腐敗的滋生。此方法在全國(guó)檢察系統(tǒng)、大型國(guó)有企業(yè)及電力系統(tǒng)的預(yù)防職務(wù)犯罪工作中得到廣泛推廣。我廠已經(jīng)連續(xù)七年實(shí)現(xiàn) “ 四零 ” 目標(biāo)，并榮獲華電集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)。通過學(xué)習(xí) “ 兩個(gè)條例 ” 、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和《華電集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律手冊(cè)》，并開展 “ 兩個(gè)條例 ”知識(shí)測(cè)試、 “ 反腐倡廉書畫作品征集 ” 、 “ 我身邊的廉政事跡 ”征文、干部廉政知識(shí)考試、 “ 家庭廉內(nèi)助 ” 等專題教育活動(dòng)，加 第 6 頁(yè) 共 24 頁(yè) 強(qiáng)了黨員干部的廉政教育，自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步提高了黨員干部拒腐防變的能力。堅(jiān)持《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《廉潔自律承諾書》、《 “ 三重一大 ”實(shí)施細(xì)則》、《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、禮品禮金登記》和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等制度，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。 （四）注重教育預(yù)防，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得成效 我們堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，形 成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的懲治和預(yù)防腐敗保障體系。幾年來，廠部先后采取措 施解決職工生活方面的難題，投資擴(kuò)建了職工食堂、增添了通勤車輛，改善了職工住房條件，對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，做到了在思想上教育、工作上支持、行為上引導(dǎo)、感情上溝通，有效發(fā)揮黨員責(zé)任區(qū)的作用，進(jìn)一步密切了黨群和干群關(guān)系，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。班子成員自覺履行職責(zé)，帶好職工隊(duì)伍，以對(duì)企業(yè)和職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度創(chuàng)造性地開展工作，在職工中樹立了務(wù)實(shí)、廉潔的良好群體形象。通過開展個(gè)人黨性分析，使全廠黨員準(zhǔn)確把握新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性具體要求；通過開展共產(chǎn)黨員爭(zhēng)當(dāng) “ 五個(gè)模范 ” 主題實(shí)踐活動(dòng)，使黨員成為各條戰(zhàn)線的中堅(jiān)力量，黨組織的作用顯著增強(qiáng)，教育活 動(dòng)群眾滿意度達(dá)到 100％。 堅(jiān)持 “ 兩不誤、兩促進(jìn) ” ，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效。我們側(cè)重發(fā)展生產(chǎn)一線骨干和有突出貢獻(xiàn)的職工入黨，六年來，共發(fā)展新黨員165 名，一批政治合格、思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)精湛的優(yōu)秀職工被吸收 第 4 頁(yè) 共 24 頁(yè) 到黨組織中來。目前廠黨委直屬有2 個(gè)黨總支、 23 個(gè)支部，共有 750 名黨員，其中生產(chǎn)一線黨員占54%，全廠無黨員班組數(shù)量逐年下降，基層組織作用得到充分 發(fā)揮。廠黨委還有效地利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體開展數(shù)字化教育，引領(lǐng)理論學(xué)習(xí)、宣傳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，最大限度拓寬思想教育的深度和廣度，網(wǎng)絡(luò)政工成果獲得原國(guó)電公司精神文明創(chuàng)新提名獎(jiǎng)，形成了全員忠于崗位、勤于學(xué)習(xí)、樂于創(chuàng)新的濃厚氛圍?；鶎狱h支部和黨小組認(rèn)真開展 “ 三會(huì)一課 ” 活動(dòng)，把“ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工 ” 貫穿于黨建活動(dòng)中。我們建立了黨委中心組、支部和班組三級(jí)政治理論學(xué)習(xí)體系，系統(tǒng)編制學(xué)習(xí)計(jì)劃和活動(dòng)方案，并落實(shí)保證措施，黨員干部的思想教育得到加