【正文】 ” 為目標，全力推進綠色發(fā)展 建立和完善綠色發(fā)展支持體系。對只涉及本部門的審批事項，如物業(yè)收費備案、社會投資核準備案等先行實現(xiàn)全流程網(wǎng)上辦理，初步實現(xiàn)企業(yè)、市民 “ 一網(wǎng)辦 ” ；積 第 10 頁 共 18 頁 極協(xié)調(diào)相關(guān)部門推進涉及多部門辦理的業(yè)務(wù)對接及共享平臺建設(shè)等問題，加快 “ 聯(lián)審聯(lián)辦 ” 網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。 對照權(quán)責清單梳理我局進駐行政服務(wù)大廳的各項業(yè)務(wù)， 清減各類材料共 21 種，不同程度縮短審批時間 25 個工作日， “ 入戶人員信息卡辦理 ” 實現(xiàn)即來即辦；收費備案業(yè)務(wù)提供網(wǎng)上預(yù)審服務(wù)，提高業(yè)務(wù)一次性受理成功率，避免群眾辦事 “ 來回跑 ” 。通過《制度》規(guī)范收費單位行為，利用 “** 政府在線 ” 對外公布《收費清單》和《涉企收費清單》，便于公眾查閱和監(jiān)督，實現(xiàn)按單收費、動態(tài)調(diào)整、社會監(jiān)督的管理模式。 創(chuàng)新收費監(jiān)管方式，實行收費清單管理。 **年，嚴格落實上級文件對暫予保留的項目中 “ 委托性衛(wèi)生防疫服務(wù)費 ” 實施免征；對 “ 防空地下室易地建設(shè)費 ” 實施減征（按現(xiàn)行 **%征收）；對 “ 環(huán)境監(jiān)測服務(wù)費 ” 實施對小微企業(yè)免征，進一步擴大 “ 零收費 ” 范圍，為轄區(qū)企業(yè)、居民帶來更多改革紅利。 （四）以改革創(chuàng)新為抓手，提升收費管理水平 創(chuàng)建行政服務(wù) “ 零收費 ” 區(qū)，探索深化收費改革?，F(xiàn)兩個幼兒園委托運營項目已完成招標和簽約 ， **街道桐林廣場老人頤養(yǎng)中心委托運營項目已完成招標和簽約，沙頭街道老人頤養(yǎng)中心委托運營項目正開展二次招標。 **年以來我區(qū)著力推進投融資體制改革，鼓勵和引導(dǎo)更多社會資本參與政府投資項目建設(shè)和運營，做好示范項目，形成多元 第 8 頁 共 18 頁 化投資格局，目前，我區(qū)已發(fā)布《 **區(qū)政府與社會資本合作項目操作流程》，建立政府與社會資本合作（ ppp）聯(lián)席會議制度。報業(yè)集團新媒體文化產(chǎn)業(yè)基地、 **區(qū)中醫(yī)院后期、老舊住宅區(qū)燃氣管道改造等項目提前超額完成年度任務(wù)；中國移動 **信息大廈、生命保險大廈、中航城改造、 **污水處理廠工程、 **人民醫(yī)院后期等項目進度超出季度目標；大部分重大項目完成情況基本達到預(yù)期。 **年我區(qū)負責協(xié)調(diào)的市重大項目 35 個，總投資 億元，年度計 劃投資 億元，占全市 %。 我區(qū)高度重視重大項目建設(shè)，今年年初建立 “1+12” 重大項目協(xié)調(diào)機制，成立總指揮部和 12 個類別的分指揮部，書記和區(qū)長親自擔任雙指揮長，其他區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔任分指揮長，建立定期例會、信息報送、溝通協(xié)調(diào)、定期巡查、督查督辦等系列制度，形成靈活高效協(xié)調(diào)平臺。1 至 9 月，我區(qū)完成固定資產(chǎn)投資 億元，增長 %，完成年度計劃（新目標）的 84%，在全市各區(qū)排名第一，超前 9 個百分點，預(yù)計全年可提前超額完成目標。 （三）以建立協(xié)調(diào)機制為手段，促進社會事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展 重大項目建設(shè)推進順利，有效拉動經(jīng)濟增長。 我局于 **年 8 月中旬啟動 **年區(qū)政府投資計劃的編制工作。其中區(qū)華強職校北校區(qū)實訓(xùn)大樓工程建設(shè)項目 13636 萬元、 **區(qū)外國語學校（僑香校區(qū)）擴建綜合體育場工程項目 2283 萬元、住建局報來 **小區(qū)等 6 個老舊住宅小區(qū)綜合整治工程項目合計 ****萬元、區(qū)物業(yè)中心購置用房等 4 個項目合計 76100 萬元、區(qū)公安局 **年車輛更新購置項目4356 萬元。 第 6 頁 共 18 頁 進一步擴大政府有效投資。 為進一步加強我區(qū)政府投資項目的監(jiān)督和管理，促進 ****年政府投資項目計劃的順利 實施，我局于 8 月份啟動區(qū)政府投資項目稽查工作。我局已將數(shù)據(jù)整合后發(fā)區(qū)各部門自查核對，經(jīng)一個半月的核查，涉及政府投資項目的 61 家單位未完成投資資金約為 54 億元。 開展政府投資項目清理工作。 一是進行政府投資項目全過程管理優(yōu)化改革。主要下達投資項目包括深業(yè)上城購置項目 1**000 萬元、香蜜公園建設(shè)工程 251**萬元、 **區(qū)第二期（ **年）優(yōu)質(zhì)飲用水入戶工程項目 5767 萬元、梅富社區(qū)環(huán)境綜合整治工程 4306 萬元等。為擴大支出， 8 月份通過政府投資項目年度調(diào)整，追加財政資金 12 億元， **年度實際財政資金安排為 32 億元。 落實 **年區(qū)政府投資項目計劃的下達。 （二）以創(chuàng)新管理模式突破，提高政府投資效率 完成《 **區(qū) **年政府投資項目計劃（草案）》的編制工作。 第 3 頁 共 18 頁 為實現(xiàn)深度轉(zhuǎn)變政府職能，服務(wù)經(jīng)濟又快又好發(fā)展，我局牽頭實施我區(qū) “ 創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)模式 ” 改革項目，將該項目分解成宏觀調(diào)控、政策創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新三大類別 11 個分項目，主要包括發(fā)展消費新型業(yè)態(tài)，完善創(chuàng)新金融扶持政策；建立知識產(chǎn)權(quán)保護服務(wù)中心及 行業(yè)協(xié)會服務(wù)體系；深港公共服務(wù)對接和融合，形成優(yōu)質(zhì)高效國際化營商環(huán)境；鼓勵和引導(dǎo)更多社會資本參與政府投資項目建設(shè)，形成多元化投資格局；完善財政投入及管理方式，推動我區(qū)社會公共事業(yè)快速、持續(xù)健康發(fā)展等內(nèi)容。與第一責任主體市經(jīng)信委及保稅區(qū)管理中心緊密