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辦公室主任交流會講話-文庫吧資料

2024-09-21 17:48本頁面
  

【正文】 情于民,增進與人民群眾的感情; 二要以誠待人,營造融洽的團隊氛圍; 三要胸襟開闊,增強人才意識。 第三篇:發(fā)篇辦公室主任經(jīng)驗交流會發(fā)言提綱發(fā)篇辦公室主任經(jīng)驗交流會發(fā)言提綱, 一、勤奮學習養(yǎng)才氣,學以致用養(yǎng)大氣, 做一名知識豐富的辦公室主任 一要學習理論鞏固根本; 二要向群眾學習增長才干; 第 15 頁 共 23 頁 三要向?qū)<覍W習豐富知識; 四要注重在實踐中內(nèi)外兼修; 五要養(yǎng)成良好的學習習慣。我們深深認識到,盡管我們在服務(wù)決策工作上進行了積極有益的嘗試,但與兄弟市相比,與各級領(lǐng)導(dǎo) 要求相比,還有一定的差距和不足。如果不能嚴格要求自己,約束自己,甚至借領(lǐng)導(dǎo)的影響謀取私利,不僅有損自身形象,更會影響領(lǐng)導(dǎo)在群眾中的威信。三是做到作風上過硬。與此同時,我們還通過多種方式來提高秘書隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。當今社會是學習型社會,終身學習成為必然。辦公室工作是一項全局性、業(yè)務(wù)性很強的工作,工作人員不僅要有良好的政治思想素質(zhì),還要有搞好本職工作的過硬本領(lǐng)。長期以來,不論是 ? 三講 ? 教育,還是平時的政治學習,不論是引進人才,還是推薦人才,辦公室都是實行高標準、嚴要求,教育秘書忠誠于黨的事業(yè),在政治上、思想上、行 動上同黨中央保持高度一致,樹立正確的人生觀、價值觀,獻策不決策、服從不盲從、用權(quán)不越權(quán)。從一定意義上說,政治素質(zhì)的高低,是鑒定一個秘書人員是否合格的重要標志。江總書記反復(fù)強調(diào),領(lǐng)導(dǎo)干部要講政治。一是做到政治上堅定。出不好點子就當不好參謀,出餿點子會貽 誤工作;信息反映失真或不及時,就會影響領(lǐng)導(dǎo)決策,難以指導(dǎo)工作。通俗地說,秘書隊伍要能文能武、能粗能細、能匯報能調(diào)查。不論干什么工作,人的因素是第一位的。同時,我們要求督查人員具有捅 ? 馬蜂窩 ? 的勇氣,不當老好人,不怕得罪人,敢于借助領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和 ? 上方寶劍 ? ,大膽揭露不落實的問題,大膽揭露妨礙決策的問題,確保黨委決策的全面貫徹落實;對落實中遇到的問題,我們及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議,以期消除矛盾,解決問題,完善決策。建市以來,圍繞市委的決策部署和工作要求, 辦公室每年年初都進行分解立項,定項目、定單位、定人員、定完成標準、定完成時間,并進行全年性的跟蹤督查。黨委的重要工作部署是一個有機的整體,它的貫徹執(zhí)行過程本身就是一個區(qū)分不同階段、不同層次的循序漸進的動態(tài)過程,這就決定了我們服務(wù)決策的督查工作不 可能一次完成,必須圍繞重要工作部署實施的過程,實行跟蹤督查,做到循序漸進,步步推進,直到?jīng)Q策真正貫徹落實到位。隨著協(xié)調(diào)工作量的加大,我們還實行了市委、市人大、市政府、市政協(xié)、市紀委秘書長聯(lián)席會議制度,定期召開例會,研究協(xié)調(diào)如何加強服務(wù)決策等有關(guān)事宜。市委辦公室是市委的中樞,這一特殊的地位決定了抓好部門之間的協(xié)調(diào)配合,形成工作合力是辦公室的一項重要職責,是辦公室為黨委服務(wù)的重要手段,也是協(xié)助黨委班子成員抓好決策落實的工作方式。再比如,我們按照市委領(lǐng)導(dǎo)同志意見,將黨委督查工作與發(fā)揮新聞輿論監(jiān)督作用結(jié)合起來,多次組織開展新聞督查活動,對推動決策落實起到了較好的作用。面對服務(wù)決策中出現(xiàn)的許多新情況、新問題和新任務(wù),黨委辦公室絕不能僅僅作為 ? 留聲機 ? 、 ? 傳話筒 ? ,必 須適應(yīng)黨委的工作要求,適應(yīng)形勢的發(fā)展需要,不斷創(chuàng)新思維方式和工作方式。一是創(chuàng)新落實機制。 ? 決策的制定和實施方案的部署,事情還只是進行了一半,還有更重要的一半就是要確保決策和部署的貫徹落實。為了拓寬領(lǐng)導(dǎo)工作思路,我們還編輯《報刊資料摘要》,從報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等渠道收集好的經(jīng)驗和做法,供市委領(lǐng)導(dǎo)參考借鑒,發(fā)揮了很好的參謀助手作用。比如,我們通過處理群眾來信來訪,了解社情民意,掌握基層動態(tài),進行及時的梳理歸納,然后提交領(lǐng)導(dǎo)參閱,去年 一年共計處理來信來訪達 8000 余件。特別是在 新知識、新信息不斷涌現(xiàn)的當今社會,信息量很大,但是由于地方工作千頭萬緒,領(lǐng)導(dǎo)同志常年奔波在第一線,很難有專門時間和精力來研究學習這些新的知識,這就需要智囊和助手來幫助收集整理,當好耳目,把聽到的、看到的、想到的各種情況和信息,及時、準確地向黨委報告,及早引起決策層的警覺和重視。三是拓寬服務(wù)決策的渠道。在市第二次黨代會報告中,市委充分吸納了辦公室的調(diào)研建議,確定了 我 第 9 頁 共 23 頁 市 ? 十五 ? 時期經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,提出了改革開放大突破、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)大調(diào)整、中心城市大推進、區(qū)域發(fā)展大跨越的 ? 四大奮斗目標 ? 和強農(nóng)富民、工業(yè)突破、城鎮(zhèn)帶動、全面開放、科教興市的 ? 五大發(fā)展戰(zhàn)略 ? 。市委每次重大活動之前,我們都要組織專門力量,深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶,對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的各個方面進行全面系統(tǒng)的摸底,以期準確把握市情,科學制定決策。但是說到底,一切的工作都是圍繞決策服務(wù)的。二是突出服務(wù)決策的重點。與此同時,我們還要求辦公室同志認真研究 第 8 頁 共 23 頁 上級的方針政策,對應(yīng)上級工作,估測本級領(lǐng)導(dǎo)工作思路和工作安排的發(fā)展變化,當好 ? 事前諸葛 ? ,做到見事早、行動快,在領(lǐng)導(dǎo)部署前謀事,在領(lǐng)導(dǎo) 決策前劃策,制訂好預(yù)案,滿足領(lǐng)導(dǎo)決策需要。我們要求辦公室同志從繁雜的事務(wù)性服務(wù)中擺脫出來,學會超前思考問題,學會 ? 關(guān)起門來當書記 ? ,無論是信息調(diào)研、綜合協(xié)調(diào),還是督促檢查,都要做到不僅想領(lǐng)導(dǎo)之所想 ,而且要想領(lǐng)導(dǎo)所未想,由慢半拍變?yōu)閾屜纫徊?,積極、主動、超前搞好決策服務(wù)。一是增強服務(wù)決策的意識。辦公室調(diào)研力量的強弱,調(diào)研水平的高低,調(diào)研成果的優(yōu)劣,在一定程度上影響領(lǐng)導(dǎo)的決策水平。 一、突出調(diào)查研究,提高服務(wù)決策的質(zhì)量沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán),沒有調(diào)查研究就沒有決策權(quán)。從一定意義上說,辦公室參謀助手作用發(fā)揮得好不好,充分不充分,領(lǐng)導(dǎo)是否滿意,是檢驗辦公室工作水平高低的重要標志。自古以來,人們都十分重視輔佐政務(wù)工 作。 以上是我簡短的發(fā)言,面對新的歷史發(fā)展時期,我們辦公室要繼續(xù)加強學習,深化管理,按科學發(fā)展觀的要求,以求真務(wù)實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為地方經(jīng)濟社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。按照 ? 責任到位、監(jiān)督到位、追究到位 ? 的要求,認真填報廉政檔案報表,簽訂廉政建設(shè)責任書,明確責任,加強監(jiān)督。三
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