創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)匯報材料-文庫吧資料
2024-09-21 17:46本頁面
【正文】 40 萬元。每月核實材料的用途及數(shù)量，實行材料跟蹤制度，避免公為私用或挪作他用，使材料流失得到控制。 突出重點抓出成效 一是嚴(yán)控成本。目前，通過廣泛宣傳發(fā)動和制度規(guī)范，干部員工強化了節(jié)約意識，增強了責(zé)任感和使命感，自覺為企業(yè)獻計獻策。各基層單位相應(yīng)成立組織機構(gòu)，結(jié)合本單位實際，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，從細節(jié)做起制定切實可行的活動細則。一周的時間，員工提出的有關(guān)厲行節(jié)約，勤儉辦企業(yè)的大小建議 50 余項。同時我們以簡報、板報、宣講提 綱等多種宣傳形式，大張旗鼓地宣傳 “ 節(jié)約光榮，浪費可恥 ” ，引導(dǎo)干部員工牢固樹立盈利大戶 第 2 頁 共 4 頁 更要過緊日子的節(jié)約意識，增強責(zé)任感和使命感。分別組織廠副總以上領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、各職能部門成員專門召開會議，反復(fù)研究、討論如何結(jié)合實際制定我廠活動規(guī)劃。到目前，我們進行了整章建制工作，創(chuàng)建活動全面展開。為此，集團公司黨委對創(chuàng)建活動做了統(tǒng)
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