分公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2024-09-21 17:39本頁(yè)面
【正文】 四、以身作則，抓好自身建設(shè)。同時(shí)也更加明白了她們是企業(yè)安置、照顧進(jìn)來(lái)的，企業(yè)沒(méi)有忘記她們。并在此基礎(chǔ)上，將問(wèn)題交給大家討論，在已進(jìn)行婦檢的情況下， 第 10 頁(yè) 共 15 頁(yè) 還需不需要進(jìn)行重復(fù)體檢。弄清了事情的原委，我及時(shí)給她們進(jìn)行了道歉 。為此，我一方面找公司主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門了解情況，掌握真相。一時(shí)間，分公司上下籠罩了一層緊張氣氛，好像隨時(shí)要爆炸一樣。有人說(shuō)，這是在 搞歧視，沒(méi)把她們當(dāng)人看 。九月份，公司工會(huì)組織全體干部、員工進(jìn)行健康體檢，唯獨(dú)少了非全日制用工人員。 第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè) 三、著力于構(gòu)建和諧油品，聚合力抓好穩(wěn)定工作。隊(duì)伍按照公司黨委、 公司領(lǐng)導(dǎo)的要求高高興興地奔赴到了拉氣前線。另一方面，還按程序及時(shí)召開(kāi)了分公司職工代表大會(huì)，通過(guò)了《分公司外出換班暫行管理辦法》。為此，一方面我們切實(shí)做到了五個(gè)到位。思想幫扶做在前。辦法措施訂在前。群策群力走在前。問(wèn)題困難想在前。怎么辦。加之隊(duì)伍長(zhǎng)期未出去會(huì)戰(zhàn)， 第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) 把分公司作為了避風(fēng)港、安樂(lè)窩，所以，隊(duì)伍在組建過(guò)程中 遇到了前所未有的阻力。隊(duì)伍的歸屬不清楚，這是大家所共同關(guān)心的問(wèn)題 。因?yàn)槭呛献鳎杂行┦乱苍S我們這個(gè)層面不清楚、也許是合作具體細(xì)節(jié)還未敲定，不管怎樣，當(dāng)時(shí)在組建時(shí)，我們有三個(gè)不清楚。公司黨委把這么重的任務(wù)交給我們，既是對(duì)我們的信任，又是對(duì)我們的考驗(yàn)。這個(gè)項(xiàng)目是公司與江鉆公司的第一次合作，也是分公司真正走出去所邁開(kāi)的第一步。 二、圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，抓隊(duì)伍建設(shè)、保市場(chǎng)開(kāi)拓。使基層支部正規(guī)化、規(guī)范化。無(wú)論是對(duì)基層班子的調(diào)整，還是對(duì)干部的管理使用，我和總支一班人總是堅(jiān)持認(rèn)真研究，慎重運(yùn)作，把政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)、開(kāi)拓能力、民主作 風(fēng)、為民意識(shí)，作為建設(shè)的重點(diǎn)，作為主要的標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了兩級(jí)班子的建設(shè)，也促進(jìn)了干部隊(duì)伍的成長(zhǎng)。也讓兩級(jí)干部明白：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，既是組織的要求，也是提升干部自身素質(zhì)的需求，更是發(fā)展分公司 第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè) 的需要。在這方 面，我主要是充分利用民主生活會(huì)、廠務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)會(huì)、中心組學(xué)習(xí)和與基層班子集體談話、找干部個(gè)別交談的時(shí)機(jī)，傳遞組織的要求，強(qiáng)調(diào)黨對(duì)干部的標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)發(fā)展的成果，和諧的成果，是分公司上下共同努力的結(jié)果，是分公司人良好精神風(fēng)貌集中展示的結(jié)果，是分公司兩級(jí)干部素質(zhì)優(yōu)良、會(huì)工作、有能力的結(jié)果。和諧又譜新篇章。清廉又呈新氣象。效益又獲新增長(zhǎng) 。安全又見(jiàn)新成效。產(chǎn)值又跨新臺(tái)階。作為總支書(shū)記，我身感壓力之大、 第 6 頁(yè) 共 15 頁(yè) 責(zé)任之重。 分公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇 2 各位代表： xx 年，對(duì)于分公司來(lái)講，是極其不平凡的一年，我們既面臨著艱難的市場(chǎng)開(kāi)拓和繁重的發(fā)展任務(wù)，又面臨著薪酬制 度改革、機(jī)構(gòu)重組和幾大特殊性群體維穩(wěn)工作的巨大壓力。展望未來(lái)，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌。 科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推 動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。 五、目前存在的問(wèn)題和今后努力的方向 進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。新增天然氣用戶戶 。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)萬(wàn)元，完成年度責(zé)任目標(biāo)的 %，同比增長(zhǎng) %。截止年底安全供氣萬(wàn)方，完成年度責(zé)任目標(biāo)的 %，同比增長(zhǎng) %。為規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)秩序，保障 人民生命財(cái)產(chǎn)和公共安全，明確燃?xì)夤?yīng)范圍，按照 XX 省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》（川建發(fā)〔〕 200 號(hào)）文件精神，以及《 XX 省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》規(guī)定，公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃，特申請(qǐng)新市、觀魚(yú)、孝德鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域，保障了公司的合法利益。公司多年來(lái)一直沒(méi)有相應(yīng)的獨(dú)立的燃?xì)赓Y質(zhì)，今年根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，積極申報(bào)完善企業(yè)燃
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