公司團(tuán)委單位工作匯報(bào)-文庫吧資料
2024-09-21 17:30本頁面
【正文】 道、有資料匯編。以福田汽車團(tuán)委業(yè)務(wù)三階段為例，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)置團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)，與企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)緊密貼合，將團(tuán)的工作統(tǒng)一納入公司業(yè)務(wù)管理體 第 6 頁 共 11 頁 系，做好團(tuán)的工作目標(biāo)界定，做好在企業(yè)經(jīng)營價(jià)值鏈中具體設(shè)計(jì)應(yīng)用體現(xiàn)； 在團(tuán)的運(yùn)行方面重點(diǎn)解決 “ 流程標(biāo)準(zhǔn)化 ” 的問題，公司團(tuán)委制定了《 *汽控股公司團(tuán)委團(tuán)建標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》，手冊中對團(tuán)的工作流程進(jìn)行了詳細(xì)約定，不斷優(yōu)化團(tuán)的工作流程，為公司各級團(tuán)組織開展團(tuán)務(wù)工作制定了運(yùn)行流程和標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)青年工作不斷創(chuàng)新，深入推進(jìn)團(tuán)的規(guī)范建設(shè)工程，推動(dòng)團(tuán)的各 項(xiàng)工作走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。部門虛設(shè)，但工作務(wù)實(shí)開展，部長均由經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)干部擔(dān)任，部室成員由公司團(tuán)委委員組成。 （四）、團(tuán)建標(biāo)準(zhǔn)管理、優(yōu)化工作流程 *汽控股團(tuán)委著眼于增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和 戰(zhàn)斗力，總結(jié)梳理了公司成立以來共青團(tuán)工作和青年工作經(jīng)驗(yàn)。在保障好競聘過程前提上，對團(tuán)的民主建設(shè)有很大促進(jìn)作用。 *現(xiàn)代團(tuán)委利用每月的團(tuán)委常委會(huì)，要求各基層團(tuán)組織用工作完成情況通報(bào)及工作計(jì)劃的方式完善考核體系建設(shè)的渠道，月度小評，季度綜評，實(shí)施團(tuán)的工作與考核體系建設(shè)同推進(jìn)；福田團(tuán)委按照基層團(tuán)組織考核體系管理全面完成重大項(xiàng)目 59 項(xiàng)，所屬 21 個(gè)事業(yè)部完成基層管理項(xiàng)目 659 個(gè)，用項(xiàng)目考核的辦法加大了青年工作的覆蓋面； *奔馳團(tuán)委采取重點(diǎn)項(xiàng)目成立項(xiàng)目小組重點(diǎn)攻關(guān)，團(tuán)委廣泛參與的創(chuàng)新創(chuàng)效、學(xué)習(xí)型團(tuán)組織建設(shè)的重點(diǎn)課題團(tuán)委成立專門組織，在完成好規(guī)定考核動(dòng)作的基礎(chǔ)上豐富考核管理范圍，用考核激勵(lì)的方法提升青年工作效率。 全面推行 “ 三納入 ” 措施以來，團(tuán)的工作解決了事、人、錢三個(gè)工作環(huán)節(jié)，從青年團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作業(yè)務(wù)量、工作經(jīng)費(fèi)保障等方面給予了重點(diǎn)保障，從實(shí)際意義上帶動(dòng)了黨建帶團(tuán)建工作的發(fā)展。 *汽控股團(tuán)委書記在任期中，到所屬企業(yè)黨委主要 負(fù)責(zé)人職位上進(jìn)行了掛職鍛煉， 6 個(gè)到齡團(tuán)干部也得到妥善安排，進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗；在團(tuán)干部待遇方面，推廣了 *汽福田汽車股份有限公司在落實(shí)團(tuán)干部待遇等方面實(shí)行的團(tuán)支部書記補(bǔ)貼和津貼制度。 （二）、團(tuán)建依托黨建，發(fā)揮組織優(yōu)勢 *汽控股團(tuán)委認(rèn)真貫徹落實(shí) *汽控股黨委《關(guān)于 落實(shí) *市國資委黨委、團(tuán) *市委黨建帶團(tuán)建工作的實(shí)施意見》，進(jìn)一步加強(qiáng)了 *汽控股各級黨的組織對共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步推進(jìn)了 *汽控股共青團(tuán)組織建設(shè)和事業(yè)發(fā)展。方案同時(shí)要求在試點(diǎn)工作實(shí)施過程中， *汽控股團(tuán)委和各直屬企業(yè)團(tuán)委要突出工作重點(diǎn)、明確工作職責(zé)、溝通工作動(dòng)態(tài)和挖掘典型經(jīng)驗(yàn)。 （一）、實(shí)事求是調(diào)研、確立指導(dǎo)方案 *汽控股團(tuán)委在深入調(diào)研各直屬企業(yè)青年工作情況后，下發(fā)了《 *汽控股公司共青團(tuán)基層組織建設(shè)和基層工作試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，方案要求 *汽控股團(tuán)委和各直屬企業(yè)要在創(chuàng)新組織設(shè)置、擴(kuò)大組織覆蓋、探索
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