公司團委單位工作匯報-全文預(yù)覽
【正文】 。 全面推行 “ 三納入 ” 措施以來，團的工作解決了事、人、錢三個工作環(huán)節(jié)，從青年團隊建設(shè)、工作業(yè)務(wù)量、工作經(jīng)費保障等方面給予了重點保障，從實際意義上帶動了黨建帶團建工作的發(fā)展。 （二）、團建依托黨建，發(fā)揮組織優(yōu)勢 *汽控股團委認(rèn)真貫徹落實 *汽控股黨委《關(guān)于 落實 *市國資委黨委、團 *市委黨建帶團建工作的實施意見》，進(jìn)一步加強了 *汽控股各級黨的組織對共青團工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步推進(jìn)了 *汽控股共青團組織建設(shè)和事業(yè)發(fā)展。 （一）、實事求是調(diào)研、確立指導(dǎo)方案 *汽控股團委在深入調(diào)研各直屬企業(yè)青年工作情況后，下發(fā)了《 *汽控股公司共青團基層組織建設(shè)和基層工作試點工作實施方案》，方案要求 *汽控股團委和各直屬企業(yè)要在創(chuàng)新組織設(shè)置、擴大組織覆蓋、探索基層組織吸引和凝聚青年的有效 方式、找準(zhǔn)活躍基層工作的有效載體、構(gòu)建基層工作保障體系等方面進(jìn)行大膽探索，全面實施共青團基層組織建設(shè)和基層工作試點工作。在青年群體中強調(diào)憂患意識，基礎(chǔ)意識，執(zhí)行意識，不斷進(jìn)行思想積累、行為積累、文化積累，形成一套為 *汽 第 2 頁 共 11 頁 車發(fā)展服務(wù)、為 *汽車青年搭建成才平臺的工作方法，努力建設(shè)“ 務(wù)實、高效、和諧、特色 ” 型團委。 *汽控股公司有基層團委 13 個，團總支 25 個，團支部 309個。 第 1 頁 共 11 頁 公司團委單位工作匯報 一、 *汽車共青團基本情況 *汽車工業(yè)控股有限責(zé)任公司（以下簡稱 *汽控股公司）擔(dān)負(fù)著 *汽車工業(yè)跨越式發(fā)展的重任，是 *市經(jīng)濟增長的第一支柱產(chǎn)業(yè)。青年人數(shù)（ 40 歲以下） 31499 名，占職工總?cè)藬?shù) %， 29 歲以下青年人數(shù)為 21697 名，占職工總?cè)藬?shù)的 56%，團員人數(shù)為 12024名。堅持黨建帶團建，夯實基礎(chǔ)，做好服務(wù)，使團的組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋全體青年，使團的各項工作和活動影響全體青年。通過近一年來的試點工作， *汽控股團委提煉了近年來 *汽車共青團的基層組織建設(shè)取得的成果，總結(jié)了加強基層組織和活躍基層工作的一般規(guī)律和基本方法。在此基礎(chǔ)上， *汽控股各直屬企業(yè)團委結(jié)合試點單位要 第 3 頁 共 11 頁 求，分別出臺了試點單位相關(guān)方案、政策，確保了后續(xù)工作的開展和落實。 （三）、完善考核體系、解決團青問題 *汽控股團委經(jīng)過深入學(xué)習(xí)和調(diào)研，了解黨、企業(yè)和青年對共青團的期望和要求，針對新時期黨建帶團建存在的新問題采取新措施，以完善團內(nèi)考核體系為重點，提出了 “ 三納入 ” 措施，即：團委工作統(tǒng)一納入公司業(yè)務(wù)管理體系，統(tǒng)一進(jìn)行績效考核、 第 4 頁 共 11 頁 統(tǒng)一管理 —— 解決企業(yè)團組織日常工作歸屬感問題；創(chuàng)新團內(nèi)民主建設(shè) ，團干部應(yīng)聘直選，促進(jìn)青年人才培養(yǎng)工作統(tǒng)一納入黨委工作 —— 解決企業(yè)青年工作的地位問題；團委經(jīng)費統(tǒng)一納入公
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