8重點?？平ㄔO(shè)總結(jié)及計劃-文庫吧資料
2024-09-21 16:29本頁面
【正文】 目標。 ，不斷提高社會影響力，區(qū)域內(nèi)相 第 5 頁 共 7 頁 關(guān)專科患者外診率明顯下降，周邊地區(qū)就醫(yī)病人明顯增加，專科效益顯現(xiàn)。 ，?？迫瞬乓M和培養(yǎng)基本完成，人才梯隊基本建立，技術(shù)實力接近目標技術(shù)水平。中風科達到或接近周期目標；骨傷科?？萍夹g(shù)達到省級水平，在相關(guān)區(qū)域內(nèi)的影響和地位初步確立。 專科績效評估，兌現(xiàn)獎懲措施。 ，對年度目標、周期目標、建設(shè)進度進行細化，制定具體措施，責任到人，并按照計劃加快建設(shè)目標的實施。 、建 第 4 頁 共 7 頁 設(shè)標準及實施方案，確定年度工作目標。其他重點專科按照年度計劃完成當年建設(shè)任務(wù)。重點專科設(shè)施（房屋、設(shè)備、床位）基本到位，?？迫瞬乓M和培養(yǎng)按計劃進行，?？萍夹g(shù)成熟，專科效益初步顯現(xiàn)。 ，?？圃O(shè)置可根據(jù)每年評估情況做適當調(diào)整。 ，按照?？平ㄔO(shè)目標和任務(wù)落實業(yè)務(wù)用房、醫(yī)療設(shè)備，培養(yǎng)、引進 醫(yī)療技術(shù)人員，保證?？平ㄔO(shè)所需經(jīng)費及人員待遇。探索適應(yīng)市場經(jīng)濟和符合專科自身發(fā)展規(guī)律的管理機制，在人才培養(yǎng)、引進、使用及 第 3 頁 共 7 頁 管理，技術(shù)轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)讓，學科優(yōu)化整合和經(jīng)費保障分配等方面有所突破，敢于創(chuàng)新，為專科建設(shè)的快速發(fā)展提供有效保障。重點專科在省內(nèi)享有一定聲譽；?？崎T診、住院人次高于全 市其它同專業(yè)科室 50%以上，年遞增幅度大于 20％；服務(wù)半徑不斷擴大，埠外病人明顯增加。具有較高的單病種質(zhì)量管理水平，能夠運用現(xiàn)代手段搜集、處理、利用前沿科技信息，掌握專科
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