7質(zhì)量基礎(chǔ)管理檢查整改報告-文庫吧資料
2024-09-21 16:11本頁面
【正文】 層情況，并要求現(xiàn)場技術(shù)人員繪制墩臺或橋位處地質(zhì)斷面草圖，便于準確劃分巖土層位，判定巖石是否為基巖或孤石。 組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)鐵路勘察規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)要求，進一步提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，對小部分編錄描述達不到要求的技術(shù)人員，由技術(shù)負責(zé)重點輔導(dǎo)，并進行現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查。若發(fā)現(xiàn)在土層用水鉆進， 立即報廢該鉆孔。 鉆探施工嚴格執(zhí)行鐵路勘察規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)要求。若發(fā)現(xiàn)直接從巖心管取樣或未立即封裝樣品，則報廢樣品，并重新取樣。我院極為重視，組織了由項目技術(shù)負責(zé)帶頭的整改小組，制定了具體的整改措施，現(xiàn)將整改 情況匯報如下： 檢查各機臺的取樣器、標貫頭是否配齊、是否符合施工要求，對已損壞的標貫頭，勒令其立即停工，更換新的標貫頭后方能施工。現(xiàn)在各項工作都有條不紊地緊張進行。成立了勘察項目部，院長任總指揮，付院長任項目經(jīng)理。更好地為轄區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效、廉價的醫(yī)療服務(wù)，當(dāng)好轄區(qū)居民的健康守護神。依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范執(zhí)業(yè)，將規(guī)范醫(yī)療行為同狠抓醫(yī)療質(zhì)量有機的結(jié)起來，作為一項長期的工作任務(wù)。 四、今后工作方向我院要通過規(guī)范醫(yī)療行為、狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)，使醫(yī)院整體面貌得到改善，全院工作秩序規(guī)范，全體職工的工作熱情和服務(wù)態(tài)度明顯提高，職工法制觀念增強，醫(yī)療安全意識增加，依法規(guī)范執(zhí)業(yè)，醫(yī)療核心制度執(zhí)行嚴格，病歷書寫質(zhì)量提高，基本技能操作規(guī)范，新農(nóng)合報銷 窗口執(zhí)行程序合理，審查嚴格。 進行職工對醫(yī)院管理組織機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)工作滿意度調(diào)查。 1進一步加強人員培訓(xùn)，特別是臨床醫(yī)護人員的 “ 三基三嚴 ” 培訓(xùn)，同時抓好執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)，加強無證執(zhí)業(yè)人員的管理。 落實合理檢查，提高大型檢查陽性率，加強臨床輔檢危急值的管理，同時加強醫(yī)生臨床輔檢結(jié)果的應(yīng)用培訓(xùn)，特別是陽 第 9 頁 共 17 頁 性結(jié)果的臨床應(yīng)用。 進一步加強疑難危重病人的管理，進一步完善危急重病人管理制度，徹底落實臨床輔檢危急值制度；加強急診急救的管理，落實 120 急救出診管理制度；加強住院危急重病 人的監(jiān)管，重點落實疑難重癥病例和死亡病例討論制度以及上級醫(yī)生查房和會診制度。 規(guī)范抗菌藥物的使用，再次細化抗生素分級，開展詳細處方點評，并落實獎懲制度，同時安排 1 次全院 “ 合理使用抗菌藥物 ” 培訓(xùn)。將核心制度納入我院 “ 醫(yī)療質(zhì)量安全與管理綜合目標責(zé)任書 ” ，院科兩級簽訂，并檢查落實。 第 8 頁 共 17 頁 完善質(zhì)量管理體系，成立以主任王曉明任主任的醫(yī)療護理質(zhì)量管理委員會，實行科室負責(zé)人周查、院長月查、院質(zhì)量管理小組季查的管理方法，采取現(xiàn)場查和事后查、定時查和隨時抽查、獎與罰相結(jié)合的具體措施，以控制醫(yī)療護理質(zhì)量。 嚴格執(zhí)行抗生素分級管理制度，完善處方點評制度。 加強和完善 “ 三證一報告 ” 歸檔管理。對自查中出現(xiàn)問題的個別人員進行批評教育，同時進行了必要的處罰，并追究相關(guān)科室的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立健全規(guī)范醫(yī)療行為及醫(yī)療質(zhì)量長效監(jiān)管機制，建立自上而下的科室間相互協(xié)調(diào)及互相 監(jiān)督機制，建立醫(yī)生與藥房、醫(yī)生與護理、各科室與新農(nóng)合管理辦公室等相互協(xié)調(diào)與制約機制，層層把關(guān)、責(zé)任到人。要積極學(xué)習(xí)先進醫(yī)學(xué)知識，提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，提高醫(yī)療質(zhì)量。 檢查領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)檢查的具體情況和職工反饋情況于 7月 9日的全體職工大會上，對存在 問題逐條進行剖析。 檢查中發(fā)現(xiàn)個別科室成員不能熟記核心管理制度，在實際工作中執(zhí)行醫(yī)療管理制度不力。各崗位要規(guī)范醫(yī)療行為，切實履行職責(zé)，嚴格執(zhí)行核心制度，細化管理過程，真正提高我院醫(yī)療質(zhì)量水平，保證醫(yī)療安全。會議強調(diào)，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是三院賴以生存和發(fā)展的生命線，是 醫(yī)院構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ)。確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新。加強醫(yī)療文書質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行病歷書寫基本規(guī)范，對病案質(zhì)量實施全程監(jiān)控和管理，進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，深入開展 “ 三好一滿意 ” 活動，合理使用國家基本藥物，嚴格禁止過度醫(yī)療行為，保證新農(nóng)合基金的合理和安全使用。正規(guī)采購藥品，做好藥品安全儲存。要求全院職工認真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，依法行醫(yī)，持證上崗。院長于海港同志要求全院職工要統(tǒng)一思想、提高認識、轉(zhuǎn)變
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