【正文】
油水井生產(chǎn)實際,從強化管理入手,優(yōu)化生產(chǎn)制度,持續(xù)推進 “ 開源節(jié)流、降本增效 ” 工作,為公司節(jié)能降耗,提升油井采出率做出很大貢獻。全年組織實施油井措施 xx 井次,增油 xx 萬噸,氣井措施 xx 井次,增氣 xx 萬噸。 。作為油氣生產(chǎn)單位,轉(zhuǎn)變過去勘探工作量等、靠 思想,今年我單位積極與油田公司勘探部門保持密切聯(lián)系,積極爭取工作量,同時加大滾動勘探研究部署力度,做到地面踏勘、征地修墊、環(huán)境協(xié)調(diào)三個超前,為工作量的順暢實施提前打好基礎(chǔ)。按 “ 六型 ” 生產(chǎn)組織要求,統(tǒng)籌考慮鉆井區(qū)域、鉆井周期等因素,科學排定全年運行計劃,積極解決地面條件復雜、征地困難問題,超前平臺準備,緊密鉆機運行,強化隨鉆跟蹤,高效組織投產(chǎn),全年新井到位率達到 111%,對比去年提高了 13 個百分點,共在 xxx 等區(qū)塊部署產(chǎn)能井 xx 口,目前在位鉆機 xx 部,正鉆