7學校電化教育工作匯報-文庫吧資料
2024-09-21 15:27本頁面
【正文】 一、健全電化教育組織機構，形成以校長全面負責，教導主任專門負責，并由教研人員、實驗人員、電教人員具體負責的組織機構，完善了電化教育工作人員職責和使用制度，確立了總體規(guī)劃，規(guī)范各項管理，建立了電教檔案，有計劃，有檢查，有記錄，有總結地全 面開展電教工作。這一中心問題著手，群策群力，奮發(fā)圖強，積極籌措資金，加大投資力度，建校兩年來，總計投入二十余萬元，用于購置設備。面對這樣較差的局面，學校領導班子高度重視，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以第三次全教會精神為指導，以現(xiàn)代教育思想武 裝自己，把現(xiàn)代教育技術手段的應用納入教育的改革和發(fā)展的整體工作中去，將電化教育與各種教育形式相結合，充 第 2 頁 共 4 頁 分發(fā)揮電化教育的優(yōu)勢，堅持電化教育為教育教學質量服務，全面推進素質教育。本著強化管理，深化改革，加強研究，提高質量的辦學宗旨，深化教育教學改革，全面推進素質教育。學校現(xiàn)有教職工 55 人，教學班 11 個，學生 651 人。
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