6縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2024-09-21 13:28本頁(yè)面
【正文】 的試運(yùn)行為重點(diǎn)，強(qiáng)化宣傳、多措并舉、全員營(yíng)銷，全力拓展電子銀行業(yè)務(wù)。四 是不斷優(yōu)化費(fèi)用結(jié)構(gòu)，使費(fèi)用真正向業(yè)務(wù)發(fā)展和效益傾斜，確保 “ 好鋼用在刀刃上 ” 。二是修訂完善財(cái)務(wù)管理制 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) 度，嚴(yán)格執(zhí)行以收定支的費(fèi)用報(bào)賬制度，對(duì)大額費(fèi)用一律經(jīng)過財(cái)務(wù)開支審批小組層層審批。 節(jié)支方面措施。借助電子銀行發(fā)展平臺(tái)， atm、 pos 機(jī)、 epos、網(wǎng)上銀行 等業(yè)務(wù)的相繼開通，增加結(jié)算手續(xù)費(fèi)收入。在優(yōu)先安排信貸投放的前提下，科學(xué)合理存放省市聯(lián)社、拆放同業(yè)等資金規(guī)模，努力提高飛信貸資金經(jīng)營(yíng)效益。對(duì)積欠貸款利息逐筆分析、逐筆排查、扎實(shí)清收，盡最大努力，保證收息任務(wù)完成。一是加大收息力度。實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn) 1257萬元，比上年增加 220 萬元。 （三）努力增收節(jié)支，確保經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。 五是切實(shí)加強(qiáng)代后管理，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。省聯(lián)社下發(fā)貸款五項(xiàng)新規(guī)以來，聯(lián)社由風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)部門牽頭，組織開展了貸款五項(xiàng)新規(guī)培訓(xùn)班，并且組織所有信貸人員進(jìn)行考試。尤其是針對(duì)水泥企業(yè)，了解到這些小微企業(yè)需要冬儲(chǔ)熟料，但資金短缺，靈壽聯(lián)社根據(jù)實(shí)際情況，推出 “ 貨權(quán)質(zhì)押貸款 ” 新型貸款產(chǎn)品，以貨權(quán)作為標(biāo)的物形成質(zhì)權(quán)，通過第三方監(jiān)管，充分利用水泥企業(yè)在原料公司所進(jìn)購(gòu)的熟料提貨單作為質(zhì)押物，為其辦理“ 貨權(quán)質(zhì)押貸款 ” ，有力地支持了縣域小微企業(yè)的發(fā)展。二是創(chuàng)新?lián)７绞健Ｒ皇峭貙捫刨J資金發(fā)放渠道，積極發(fā)放住房和汽車按揭貸款。對(duì)企業(yè)實(shí)施優(yōu)先授信、批量授信，限定貸款辦結(jié)時(shí)限 ，提高辦貸效率，采取 “ 一次授信，隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用 ” 的原則，滿足企業(yè)貸款需求。一方面，在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，轉(zhuǎn)變坐等觀念，主動(dòng)走出去，深入企業(yè)調(diào)研，及時(shí)跟蹤服務(wù)，與眾多小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)行面對(duì)面交流，宣傳聯(lián)社信貸政策，讓企業(yè)了解聯(lián)社的業(yè)務(wù)、信貸政策和金融服務(wù)，同時(shí)掌握企業(yè)金融需求，有針對(duì)性的創(chuàng)新信貸業(yè)務(wù)品種，建立于客戶的魚水之情。 二是創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，全力滿足不同客戶需求。為強(qiáng)化和明確市場(chǎng)定位，著力拓展微小貸款業(yè)務(wù)，打造便捷靈活的金融服務(wù)平臺(tái)，今年，靈壽聯(lián)社在銀監(jiān)辦和上級(jí)聯(lián)社的指導(dǎo)下，積極推動(dòng)信貸業(yè)務(wù) “ 事業(yè)部 ” 體制機(jī)制改革，建立了 “ 小額貸款經(jīng)營(yíng)中心 ” 信貸管理模式，實(shí)現(xiàn)了貸款的垂直化管理。截 至今年年底，各項(xiàng)貸款余額達(dá) 213876 萬元，其中，涉農(nóng)貸款穩(wěn)步增長(zhǎng)，全年增加 57224 萬元，農(nóng)業(yè)貸款占比達(dá)到 %。 （二）加強(qiáng)信貸管理，提高信貸管理水平。從改變服務(wù)方式，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率入手，實(shí)行統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，聯(lián)社成立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)巡查組，不定期對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、員工考勤情況進(jìn)行評(píng)分，定期進(jìn)行通報(bào)，促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量的提升。通過加大宣傳攻關(guān)工作力度，主動(dòng)走訪企業(yè)、工廠、商鋪，廣泛捕捉信息，積極開拓新的存款資源，今年新開戶企業(yè)共有 247 家。二是加強(qiáng)信用社與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)的溝通聯(lián)系，建立良好關(guān)系，組織動(dòng)員全體職工，利用一切人脈關(guān)系，將村鄉(xiāng)財(cái)政存款拉到農(nóng)村信用社開戶，吸收鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政存款500 多萬元。一是把 “ 存款 小指標(biāo)競(jìng)賽 ” 活動(dòng)作為資金組織的突破口。 二、主要工作措施
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