6體育館管理方案-文庫吧資料
2024-09-21 13:24本頁面
【正文】 改造設(shè)施（ 2 個更衣室、 1 個貴賓更衣室、 2 個淋浴室、1 個辦公間、一 個休閑區(qū)）； 拆除現(xiàn)有更衣、辦公區(qū)，落地風(fēng)機盤管移機并重接一趟中央空調(diào)管線； 淋浴室下水道、防水改造； 印制宣傳彩頁、價目表，制作會員卡等。 （ 3）年物料消耗： 羽毛球： 元；乒乓球： ；一次性襪子： 元；球鞋： 元；羽毛球拍： 元；乒乓球拍： 元；衛(wèi)生洗滌用品（推塵、掃把、簸箕、抹布、洗衣粉等）： 元。 場館經(jīng)理定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 四、組織與管理 本館作為物業(yè)公司一個部門進(jìn)行經(jīng)營 管理，設(shè)場館經(jīng)理1 人，具體負(fù)責(zé)場館的經(jīng)營，員工兩人，從事具體接待業(yè)務(wù)。經(jīng)與同行業(yè)場館比較，本館現(xiàn)有環(huán)境、設(shè)施均屬中低檔，計劃以少投 入逐步對場地進(jìn)行調(diào)整，因消費羽毛球人員居多，故調(diào)整后的場地將增加羽毛球場地，以滿足消費者需求；同時對場館地面、墻面、更衣室、沐浴間、休閑區(qū)進(jìn)行改造，使消費群體與場館環(huán)境相匹配。主要面向以會員制為主長期消費者和團(tuán)隊消費及訓(xùn)練基地，同時接待晨練和散客。本館場地以羽毛球場地為主、乒
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