6鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)-文庫(kù)吧資料
2024-09-21 13:13本頁(yè)面
【正文】 了領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實(shí)的著力點(diǎn)。我們始終把溝通交流作為解決班 子成員思想波動(dòng)、工作松懈、性格磨合等問(wèn)題的重要手段，主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的與班子成員進(jìn)行交流談心，引導(dǎo)他們正確對(duì)待工作、進(jìn)退留轉(zhuǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化班子團(tuán)隊(duì)意識(shí)和整體意識(shí)，形成心齊氣順干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。我們建立了項(xiàng)目責(zé)任考評(píng)機(jī)制、重點(diǎn)項(xiàng)目定期督查通報(bào)制度、重大事項(xiàng)定期匯報(bào)制度等管理機(jī)制和制度，不但強(qiáng)化了班子領(lǐng)導(dǎo)的管理考評(píng)，有助于督促責(zé)任落實(shí)，也做到獎(jiǎng)罰有據(jù)，獎(jiǎng)懲分明。對(duì)自己的要求更加嚴(yán)格，突出搞好黨政一把手的團(tuán)結(jié)，以身作則，時(shí)時(shí)當(dāng)好團(tuán)結(jié)的表率、廉政的表率、工作的表率。首先主要領(lǐng)導(dǎo)作表率。開展 “ 機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年 ” 系列活動(dòng)，突出加強(qiáng)績(jī)效管理，制定領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效管理與考核辦法，科學(xué)
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