7職代會(huì)行政工作匯報(bào)-文庫(kù)吧資料
2024-09-21 11:06本頁(yè)面
【正文】 。對(duì)運(yùn)輸數(shù)量、運(yùn)輸行程進(jìn)行明確規(guī)定，結(jié)合績(jī)效考核實(shí)行安全績(jī)效考核，對(duì)安全實(shí)行責(zé)任連帶制度。每項(xiàng)工作都認(rèn)真分析有利條件和不利因素，對(duì)運(yùn)輸環(huán)節(jié)和注意事項(xiàng)進(jìn)行 “ 六預(yù) ” ，點(diǎn)明操作要求，規(guī)定解決辦法，嚴(yán)密細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)和工作程序；具體問(wèn)題 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 具體布置，做到一事一落實(shí)，有針對(duì)性的組織學(xué)措施、講運(yùn)作、提要求、論安全，使職工樹(shù)立始終，牢 記安全，增強(qiáng)了大局觀念；建立了調(diào)度信息反饋制度，每班有專人調(diào)度和掌握每次出車全過(guò)程的動(dòng)向，并記錄在案，增強(qiáng)了司機(jī)的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。 五、抓管理創(chuàng)新，主線明確保障有力 在生產(chǎn)服務(wù)管理創(chuàng)新中，堅(jiān)持 “ 先急后緩，即保重點(diǎn)，又照顧全面 ” 的原則，嚴(yán)制度，講效益，努力做到 “ 三個(gè)確保 ” ，不斷推進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)上臺(tái)階。為提高服務(wù)效率，我們印制了《車輛檢查手冊(cè)》，在司機(jī)中加強(qiáng)車輛日檢力度，有力保證了各車型的及時(shí)維護(hù)，保障了生產(chǎn)服務(wù)。 四、抓生產(chǎn)服務(wù)，保生產(chǎn)和重點(diǎn)工程接續(xù) 針對(duì)運(yùn)輸 線路長(zhǎng)、車輛故障多、服務(wù)壓力大的實(shí)際困難，黨政班子從主觀上樹(shù)立不怕困難的決心和勇氣，積極采取抓現(xiàn)場(chǎng)、抓環(huán)節(jié)等措施，主動(dòng)排除各類制約矛盾，把保原煤，保掘進(jìn)作為首要任務(wù)，做到了 “ 兩優(yōu)一保 ” 。重點(diǎn)在專業(yè)自控、區(qū)隊(duì)班組自管上下功夫，制定和完善了績(jī)效考核、勞動(dòng)管理、請(qǐng)銷假制度，提高了區(qū)隊(duì)綜合管理能力。一是以 “ 達(dá) 標(biāo)會(huì)戰(zhàn) ” 為動(dòng)力，加強(qiáng)設(shè)備維修，車輛維護(hù)，所有設(shè)備實(shí)行動(dòng)態(tài)編號(hào)管理，簡(jiǎn)化了
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