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赴xx縣區(qū)學習考察匯報-文庫吧資料

2024-09-20 04:29本頁面
  

【正文】 物理、化學、生物實驗室裝備等,都是那么的讓人感到震撼。 (二)加大政府投入是教育均衡發(fā)展的重要保障 教育設施均衡,是構筑教育公平的基石,加大政府對教育的投入,是教育健康快速發(fā)展的重要保障。 為了促使學校管理水平普遍提高、均衡發(fā)展,他們還定期組織學校校長,對學校的德育工作、校本培訓、教師隊伍管理、教育教學管理、后勤管理、檔案管理、校園文化建設等方面工作進行實地考察、總結交流,促使各學校之間取人 之長,補已之短, 第 7 頁 共 11 頁 相互借鑒,取得了較好的效果。各具特色的校園文化建設,大大提升了學校的文化內涵。樓道里、臺階上,轉身臺處,餐廳里,教室里、寢室里無不點綴著名言、警句,滲透著潛移默化的教育作用。他們嚴格的辦學行為日益受到學生家長和社會的好評,促使教育事業(yè)進入科學發(fā)展軌道,教育發(fā)展后勁十足。另外他們嚴格執(zhí)行國家的作息時間,控制學生的在校時間。每進一個校園首先彰顯的就是該校的特色。在 “ 規(guī)范辦學行為 ” 方面,他們對不執(zhí)行課程方案,加班加點,亂訂資料、亂收費,監(jiān)考、閱卷出現(xiàn)失誤、體罰變相體罰學生,教師出現(xiàn)無故曠課、姿意鬧事進行詳細要求,值得我們借鑒和學習。在 “ 校長工 作 ”中,他們對干部擔課、校長抓常規(guī)教學、爭取資金投入等進行具體要求。對學校工作評價的指標主要有:學校特色、校長工作、教學質量、入學率、鞏固率、教學常規(guī)落實情況、教育科研、文體活動開展、辦學行為等,每學期結束,組織考評,以各項工作的積分情況對各校排出名次,其結果作為學校評先、干部任免、績效工資發(fā)放、教職工評優(yōu)名額分配和考核指標分配的主要依據(jù),大大調動了學校和廣大教職工工作的積極性,促進了學校管理不斷躍上新水平。這次我們所看學校,學生寢室被褥疊放都非常規(guī)范,物品擺放都非常整齊有序,沒有腳臭氣,沒有尿騷味,更沒有噴散 第 5 頁 共 11 頁 掩飾臭味、騷味的香水味。對于剛入住的學生,衣服臟了老師給洗,吃飯時老師給盛,睡覺時老師陪住。 XX 縣區(qū)針對寄宿制學校學生年齡差異大( 7 歲到 1 17 歲),生活習慣、自理能力千差萬別等特點,采取了“ 手拿手、大拖小 ” 的 住宿模式。把救助貧困生、關注弱勢群體的工作納入規(guī)范化管理軌道。每 一項管理制度的內容都很具體,具有可操作性。 第 4 頁 共 11 頁 (三)建章立制,強化服務,科學管理,全面提升學校管理水平 XX縣區(qū)教育局從 2024年起就組織人員修訂編寫了各項規(guī)章制度,以規(guī)范學校內部的各項管理,構建了比較系統(tǒng)完善的學校管理體系。 為了縮小城鄉(xiāng)師資水平差距, XX 縣區(qū)非常重視對教職工的培訓工作。他們規(guī)定 45 周歲以下的 XX 縣區(qū)中小學在職教師,凡沒有在農村任教經歷的,五年內要分批安排到農村學校支教,支教期限為 2 年等詳細的交流機制。 XX 縣區(qū)實行了中小學校長任期交流制度,每年要有不
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