工商年終總結(jié)及計劃-文庫吧資料
2024-09-20 02:08本頁面
【正文】 四、積極轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。為進(jìn)一步規(guī)范工作行為，我局于 12 月 8 日召開了面向管理服務(wù)對象進(jìn)行的述職述廉大會，邀請了行風(fēng)監(jiān)督員和部分企業(yè)廠長、經(jīng)理和個體戶代表參加會議，取得了良好效果。我們聘請了 32 名人大、政府領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)代表為我局行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，還結(jié)合工作實際聘請了 22 名機關(guān)效能建設(shè)監(jiān)督員，強化社會監(jiān)督，定期召開座談會征求意見、建議，堅持開門整改；同時，圍繞效能建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，積極開展 “ 送祝福、聽民聲、納民言 ” 活動，采取寫 慰問信的方式，向社會各界征求對工商行政管理工作的意見。制定下發(fā)了《 **工商局關(guān)于開展行政權(quán)力 公開透明運行工作的實施意見》，圍繞行政權(quán)力的配置、運行和行使結(jié)果，對各項權(quán)力進(jìn)行全面清理，編制和公布職權(quán)目錄，制定了覆蓋行政權(quán)力運行全過程的流程圖，在機關(guān)和分局設(shè)立的公開欄進(jìn)行公布，使行政權(quán)力逐步納入規(guī)范化、透明化、公開化。為進(jìn)一步強化工作監(jiān)督，我們積極探索監(jiān)督管理長效機制，實行鏈條式管理制度，以日工作績效考核卡為載體，以工作目標(biāo)要求為標(biāo)準(zhǔn)，加強對每天的業(yè)務(wù)工作、考勤、著裝、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)內(nèi)容、執(zhí)法辦案等情況的檢查，注重工作細(xì)節(jié)和工作過程，為領(lǐng)導(dǎo)全面掌握工作情況，適時調(diào)整工作部署，起到了較好的作用，充分調(diào)動了干部職工做好工作的積極性。為確保目標(biāo)落實到位，我們在全系統(tǒng)推行了工作目標(biāo)承諾制，進(jìn) 一步用制度規(guī)范干部職工行為，促進(jìn)積極性不斷增強。 （ 1）強化目標(biāo)考核。同時結(jié)合行政執(zhí)法責(zé)任制，對局黨成員重新調(diào)整分工，明確責(zé)任，做到了分工明確，職責(zé)明確，責(zé)任明確。 健全組織，落實責(zé)任。同時，我們嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃的要求，堅持 “ 一日一題一作業(yè)，一月一法一考試 ” 的學(xué)習(xí)和檢查，做到了 “ 七有 ” ，即：有計劃、有安排、有筆記 、有檢查、有考 第 5 頁 共 12 頁 試、有監(jiān)督、有公示，使大家的業(yè)務(wù)水平有了明顯增強，促進(jìn)了工作的順利進(jìn)行。 2 月 13 日 — 14 日，又積極對網(wǎng)絡(luò)收費管理系統(tǒng)軟件應(yīng)用進(jìn)行了集中培訓(xùn)。采取集中培訓(xùn)、業(yè)余自學(xué)和聘請講師講解等方式，全面推動培訓(xùn)工作。通過演講、討論等一系列活動，干部職工精神面貌始終處于奮發(fā)進(jìn)取，昂揚向上的狀態(tài)，增強了做好工作的決心和信心。結(jié)合樹立社會主義榮辱觀教育活動，積極圍繞 “ 八榮八恥 ” 論述和《論責(zé)任》、《感恩單位》、《淺談 “ 三性 ” 工作法》文章以及《把信送給加西亞》、《細(xì)節(jié)決 第 4 頁 共 12 頁 定成敗》、《自動自發(fā)》和《沒有任何借口》等八本書認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，采取召開座談會、研討會、演講會，寫心得體會等多種形式，學(xué)深、吃透文章精神 實質(zhì)，并自我對照影響機關(guān)效能 32 種行為，檢查工作紀(jì)律等方面存在的問題，自我剖析思想障礙，強化思想政治教育。 為統(tǒng)一思想，凝聚精神，提高全員素質(zhì)，我局黨組從抓思想教育入手，強化業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，取得良好效果。把成品油、家具、裝飾材料、電器、水暖配件、汽車配件、摩托車配件、農(nóng)機配件、農(nóng)資產(chǎn)品、建筑材料、通信材料、橡膠制品，以及肉制品，糧油、水果等 20 個行業(yè)作為重點，共對 1146 個個體工商戶經(jīng)銷的商品進(jìn)行了抽檢，對其中 260 個經(jīng)銷不合格商品的個體工商戶進(jìn)行了立案 查處，凈化了市場環(huán)境，維
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