【正文】 全面排查各類事故隱患 。 第 13 頁 共 21 頁 說其正常，是因?yàn)檫@是一次工作例會，每季度都要召開 。 謝謝大家。抓好安全生產(chǎn)，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，使命光榮。通過學(xué)、管、算，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全的責(zé)任感、使命感和緊迫感。 管，這是要求管理干部增強(qiáng)管理意識，提高管理能力，明確管理措施，提升安全管理水平。 總體上看，電子銅帶廠 20xx 安全政策措施具有針對性、系統(tǒng)性和可操作性，各單位要認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)好這些政策和措施，做到學(xué)、管、算。 ㈤持續(xù)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和日常達(dá)標(biāo)檢查活動，保持安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。 ㈣積極開展現(xiàn)場 6s 管理和運(yùn)營轉(zhuǎn)型，現(xiàn)場增加安全警示線及物料堆放標(biāo)示，狠抓定置管理 。 ㈢積極投入解決設(shè)備設(shè)施方面的不符合項(xiàng)目 。 二、突出體系建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)，全力 做好 20xx 年安全工作 20xx 年，安全生產(chǎn)形勢基本平穩(wěn)，這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與各單位的大力配合分不開， 20xx 年，除努力做好以上的工作外，繼續(xù)保持良好的工作勢頭外，計(jì)劃如下： ㈠完善安全管理制度及記錄，按標(biāo)準(zhǔn)化要求加強(qiáng)各類評估，及時(shí)將法律法規(guī)及其他要求傳遞給員工并體現(xiàn)在管理制度中。安全月期間組織了液氨泄露應(yīng)急預(yù)案演練，邀請公司職能部門和兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行觀摩指導(dǎo)和評價(jià)。 完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急演練，今年對電子銅帶廠的 5個(gè)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善，重點(diǎn)做好油庫和液氨站的管理工 第 11 頁 共 21 頁 作，并定期進(jìn)行消防安全檢查。各工區(qū)對設(shè)備的 ups 電源、要害部位出入口、關(guān)鍵部位照明、受限空間等有了重新的認(rèn)識，對本工區(qū)內(nèi)重要場所、重點(diǎn)監(jiān)控部位做到了心中有數(shù)，對使用的吊具、?；返冉⒘伺_賬，對事故的多發(fā)點(diǎn)、危害點(diǎn)進(jìn)行了辨識并監(jiān)控。為使發(fā)生過的安全事故真正對職工起到觸動作用，安全月期間，舉辦了演講比賽，制作了事故警示展板，將事故照片、事故分析在現(xiàn)場展出，要求在班組安全例會上人人談體會，每月生產(chǎn)技術(shù)科都會帶隊(duì)對各機(jī)臺尤其重點(diǎn)工序班組開展安全教育的情況進(jìn)行檢查并將檢查情況通報(bào)納入當(dāng)月考核，對工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)不參加班組安全例會的情況 進(jìn)行糾正。各工區(qū)按照培訓(xùn)計(jì)劃，分工種對全體職工進(jìn)行了安全培訓(xùn)，新進(jìn)勞務(wù)工進(jìn)行了三級的安全教育，電子銅帶廠全員接受安全教育并進(jìn)行了考試， 第 10 頁 共 21 頁 使職工對安全技術(shù)操作規(guī)程及基本的安全知識進(jìn)行了學(xué)習(xí)回顧 。9 月份、對科級干部進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化知識的培訓(xùn) 。6 月份，生產(chǎn)技術(shù)科結(jié)合對標(biāo)下發(fā)的文件及發(fā)生過的事故，制作了幻燈片，對科級干部及班組長進(jìn)行了安全培訓(xùn) 。從 3 月 27 日起，每天對現(xiàn)場開展違章綜合治理及隱患排查的狀況向公司進(jìn)行匯報(bào)，截至目前，共排查分廠級隱患 476項(xiàng)，隱患整改率 98%以上，由于各種原因沒有整改 的隱患，每月的安全例會上生產(chǎn)技術(shù)科都會跟蹤進(jìn)度并對采取的措施進(jìn)行公布。班組班班查，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每周查，分廠每月查，聯(lián)合相關(guān)科室不定期的進(jìn)行專項(xiàng)檢查，編制了鋼直梯、斜梯、電控室、液氨院、危化品、吊具、高溫熔融工序、油庫、外來施工檢查表等專項(xiàng)檢查表 11 個(gè)，用于日常的安全檢查。 狠抓違章行為綜合治理，開展隱患排查工作 認(rèn)真落實(shí)總部 會議精神，嚴(yán)格按照公司深化違章行為綜合治理的工作部署，全面落實(shí)各項(xiàng)工作措施，組織各工區(qū)認(rèn)真開展違章行為辨識活動，提高員工的安全意識，教育每一位員工遵章守紀(jì)，切實(shí)把反違章行為落實(shí)到每一位員工，本年度，各工區(qū)、分廠共處罰違章人員 33 人次，下發(fā)通報(bào) 20 余份 。設(shè)備附屬的剛斜體、鋼直梯、電控室等都進(jìn)行了對標(biāo)排查整治，油庫、液氨院等閥門的防靜 電跨接都進(jìn)行了完善，各儀表等都控制在校驗(yàn)期內(nèi)。為使生產(chǎn)現(xiàn)場物料存放有序，各工區(qū)無邊部死角，符合目視化管理的要求， 5月份，開展了生產(chǎn)現(xiàn)場定置定位管理專項(xiàng)整治，制訂了物料擺放標(biāo)準(zhǔn)，制作 5 個(gè)放小卷料的料架，目前各機(jī)臺物料都能標(biāo)識清晰的分牌號存放，臨時(shí)料場的物料也能按照標(biāo)準(zhǔn)擺放。 為使現(xiàn)場環(huán)境符合生產(chǎn)高端產(chǎn)品的需要， 5 月份，對板帶密 第 8 頁 共 21 頁 閉廠房內(nèi)的大門管理制度重新進(jìn)行了修訂，將密閉大門的管理職責(zé)細(xì)分到機(jī)臺，每天對大門的關(guān)閉及管理情況進(jìn)行檢查，共下發(fā)通報(bào) 3 份，處罰了 3 各機(jī)臺。 為使安全操作規(guī)程具有更強(qiáng)的可操作性，征求各工區(qū)的建議并組織技術(shù)人員對設(shè)備、崗位試行的操作規(guī)程進(jìn)行了重新審訂并制定成冊下發(fā)，完善后的規(guī)程讓職工操作時(shí)不但要知道哪些行為不應(yīng)該做，也讓職工知道了安全的操作方法以及在異常、突發(fā)狀況下的處置方法，新修訂的規(guī)程覆蓋到了所有作業(yè)區(qū)域和操作行為，使職工在各種作業(yè)條件下的操作行為都有章可循?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下： 安全基礎(chǔ)資料的補(bǔ)充完善 第 7 頁 共 21 頁 今年電子銅帶廠的安全工作緊緊圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的對標(biāo)工作展開，為使電子銅帶廠高標(biāo)準(zhǔn)通過驗(yàn)收，我們依據(jù)對標(biāo)實(shí)施進(jìn)度、把此項(xiàng)工作作為提高全員安全管理水平的重要推手，確定實(shí)施責(zé)任人，組織工區(qū)長、安全員對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深度學(xué)習(xí)，理解標(biāo)準(zhǔn)所覆蓋的內(nèi)容并使之對改善現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、職工 操作行為、應(yīng)急救援、績效改進(jìn)等真正起到指導(dǎo)作用。 下面，重點(diǎn)講三個(gè)方面的內(nèi)容： 一、 20xx 年 xxxxxx 安全工作總結(jié)與回顧 xxxxxx 廠安全生產(chǎn)工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體職工的共同努力下，取得了較好的成績， 為安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。 這次會議的主要任務(wù)是。 同志們，這次安全生產(chǎn)大檢查及春季防火工作任務(wù)艱巨，責(zé) 第 6 頁 共 21 頁 任重大，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部要