城投局群眾路線第一階段總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-20 01:28本頁面
【正文】 第 3 頁 共 4 頁 分地 ” 之外，很少主動溝通、相互交流、共同探討，缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)機(jī)制和共享信息庫。遇到矛盾和問題有畏難情緒，先考慮要承擔(dān)多大責(zé)任，有多大風(fēng)險(xiǎn)，處理問題的化解矛盾的動力不足。思想上求穩(wěn)怕亂，滿足于現(xiàn)有能力和成績，主動進(jìn)取，主動作為，超前規(guī)劃和站在更高層面上要求還不夠。單位內(nèi)部一方面人員較多，另一方面專業(yè)技術(shù)人員缺乏，一方面忙閑不均，另一方面待遇基本相同，雖然制定了管理制度，但考核兌現(xiàn)不夠細(xì)，不夠嚴(yán)，好與差的利益相差不大，不利于激發(fā)調(diào)動積極性、進(jìn)取心。近幾年提拔便用了一些年輕干部，但壓擔(dān)子使用多，培養(yǎng)成長的方法不多，渠道單一，尤其是對政治業(yè)務(wù)的教育、培訓(xùn)、引導(dǎo)不夠重視。自認(rèn)為本單位在省城投系統(tǒng)處老大哥地位，固步自封，接受處地參觀考察多，組織班子成員和業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)交流少，影
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