【正文】 實中層干部隊伍，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，扎實有序地推進干部培養(yǎng)鍛煉工作，努力建設(shè)一支堪當(dāng)重任的干部隊伍；二是開展了工作人員輪崗交流，全面加強對工作人員的培養(yǎng)鍛煉，提高業(yè)務(wù)能力，著力提升城管隊伍整體素質(zhì)，激發(fā)隊伍的生機和活力；三是加大城管隊員培養(yǎng)教育，結(jié)合深化相對集 中行政處罰權(quán)工作的實際情況，通過舉辦宣講會、法制培訓(xùn)、專題講座、讀書會等形式，加強城管隊員相關(guān)法律法規(guī)、執(zhí)法業(yè)務(wù)、健康知識等的學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，切實開展創(chuàng)新破難活動，鼓勵城管隊員對城市管理中出現(xiàn)的突出難點問題進行調(diào)研，提煉出成功經(jīng)驗和有益做法，提高城管隊伍理論聯(lián)系實際的能力，為綜合執(zhí)法做好充足準備。 （三）優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，提升隊伍整體素質(zhì)。 （二）深化效能建設(shè)，務(wù)實有效工作作風(fēng)。始終把改善民生、服務(wù)群眾作為城市管理的立足點，堅持 以 “ 進百村住千家聯(lián)萬戶 ”實踐活動、 “ 四聯(lián)四強 ” 走訪服務(wù)活動為抓手，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)干部工作作風(fēng)，創(chuàng)新服務(wù)民生方式方法。以構(gòu)建和諧城管、打造人民滿意城管為目標(biāo)，把 “ 以人為本、執(zhí)法為民 ” 作為城管文化的精神實質(zhì)，組織觀看全市三級干部大會電視直播，舉辦了學(xué)習(xí) “ 市 **次黨代會精神 ” 、 “ 黨的十八大精神 ” 等專題講座，提升全體隊員政治素養(yǎng)；開展 “ 我們的價值觀 ” 大討論活動、學(xué)習(xí)范雪森同志精神座談會，引導(dǎo)樹立正確的價值觀念；開展雷鋒精神討論和實踐活動，努力在青年隊員中樹立學(xué)習(xí)雷鋒、為民服務(wù)的意識；開展 “ 進社區(qū)當(dāng)義工獻愛心 ” 活 動，促進社區(qū)共建；積極參與 “ 國際志愿者日 ” 便民服務(wù)活動，傳播志愿服務(wù)精神；開展微博團建、征文評選、演講比賽、排舞比賽、趣味運動會等，激發(fā)了城管隊員創(chuàng)作和創(chuàng)新能力，局排舞隊更是榮獲了****市 “ 恒基建設(shè)杯 ” 全市排舞大賽金獎以及由國家體育總局組辦的 “ 舞動中國 **年排舞挑戰(zhàn)賽 ” 一等獎，進一步促進了和諧城管文化建設(shè)，振奮了工作熱情，提高了隊伍戰(zhàn)斗力、向心力。充分利用 “ 浙江法制宣傳月 ” 、 “ 全國愛衛(wèi)月 ” 等載體，組織開展上街宣傳和城管服務(wù)進社區(qū)活動，發(fā)放宣傳資料，營造共管氛圍；組織 “ 學(xué)雷鋒、講文明、樹新風(fēng) ” 為主題的志愿服務(wù)月活動，邀請市職教中心的 20 名志愿者開展了 “ 學(xué)習(xí)雷鋒 —— 清潔公交站臺 ”活動；聯(lián)合 **市中山路小學(xué)開展 “ 我當(dāng)一天小城管 ” 活動，組織小學(xué)生走進 **市數(shù)字城管監(jiān)督指揮中心，參觀體驗了數(shù)字城管工作； **市領(lǐng)導(dǎo)干部進修班的三十余名學(xué)員走進 “ 城管 ” ，參加了為期一天的 “ 城管體驗日 ” 活動；舉辦第四屆 “ 城管開放日 ” 活動，邀請濮院鎮(zhèn)及恒基建設(shè)集團黨、團員青年親身體驗城市管理工作，增強了城管執(zhí)法部門 與人民群眾之間的良性互動，為全社會共同參與城市管理工作打下了良好基礎(chǔ)。今年以來，共編發(fā)《城管動態(tài)》 51期，《數(shù)字城管》 13 期，電視、報紙宣傳報道城管工作 148 次，營造了良好的工作氛圍。舉辦行風(fēng)熱線等活動，及時回應(yīng)社會關(guān)切的城市管理問題，架構(gòu)與群眾溝通的橋梁。將網(wǎng)絡(luò)輿情作為匯集社情民意、實現(xiàn)科學(xué)民主決策的依據(jù)之一，注重對 第 9 頁 共 20 頁 網(wǎng)絡(luò)評論員的培訓(xùn)，健全與新聞媒體的定向溝通和聯(lián)系，暢通 信息發(fā)布渠道，提高城管信息宣傳工作實效。洲泉、濮院、屠甸中隊陸續(xù)開展違章設(shè)攤、亂搭亂建等行為的綜合整治，全面改善了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境，順利通過國家衛(wèi)生鎮(zhèn)省級復(fù)查； **鎮(zhèn)以小城市建設(shè)為契機，加強鎮(zhèn)容管理，深化 “ 門前三包 ” 工作，規(guī)范 停車秩序，緩解鎮(zhèn)區(qū)停車難問題；大麻中隊自成立以來，嚴抓日常管理，加強宣傳引導(dǎo)，開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，逐步改善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境；烏鎮(zhèn)中隊加強節(jié)假日期間城市管理，開展人行道違法停車整頓，優(yōu)化城鎮(zhèn)環(huán)境；石門、高橋、河山等中隊因地制宜開展城鎮(zhèn)環(huán)境整治，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到明顯改善，城鎮(zhèn)管理水平得到進一步提高。在崇鎮(zhèn)、烏鎮(zhèn)鎮(zhèn)將實行 “ 大綜合 ” ，確保土地和礦產(chǎn)資源管理、水行政管理、公路路政和道路運輸管理等 14 個方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的 全部或部分行政處罰權(quán)劃轉(zhuǎn)落實到位，保障行政執(zhí)法體制改革和小城市培育試點及中心鎮(zhèn)發(fā)展工作的順利進行，推進中心城市、 **、烏鎮(zhèn) “ 一市三城 ” 構(gòu)建。《 **市深化相對集中行政處罰權(quán)工作方案》已經(jīng)市政府常務(wù)會議審議通過，并報省人民政府審批。烏鎮(zhèn)數(shù)字城管二級平臺即將完成，計劃于 **年投入運行。二級平臺與市區(qū)一級平臺聯(lián)網(wǎng)，工作流程環(huán)環(huán)相扣， **鎮(zhèn)也作為一個職能部門列入市區(qū)一級平臺職能部門的大考核，真正形成了 “ 一個中心、二級平臺、三級職能 ” 的數(shù)字城管工作機制。城鎮(zhèn)數(shù)字城管二級平臺基本完成建設(shè)并正式投入運行，標(biāo)志著我市 “ 數(shù)字城管 ” 工作邁上了一個新的臺階。 2.“ 數(shù)字城管 ” 二期工程順利完成 。數(shù)字城管系統(tǒng)自運行以來，通過不斷改進和完善，加強領(lǐng) 導(dǎo)、管理、考核等工作，逐漸進入成熟階段，形成了分工明確、監(jiān)督有力、運轉(zhuǎn)高效、科學(xué)規(guī)范的“ 大城管 ” 運行機制，大大提高了各部門在城市管理方面的辦事效率，節(jié)約了管理成本，強化了公共服務(wù)能力，及時發(fā)現(xiàn)各類社會問題，化解社會矛盾，處理突發(fā)事件，維護社會的穩(wěn)定和諧，讓市民群眾真正享受到數(shù)字城管帶來的成果。組建人行道違法停車管理隊伍，開展執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時勸導(dǎo)和查處人行道違法停車行為，落實長效管理措施，緩解鎮(zhèn)區(qū)停車難、行車難問題，為小城市建設(shè)和中心鎮(zhèn)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境秩序。 （四）推進人行道違法停車執(zhí)法工作。將燃氣安全治理工作放在日常執(zhí)法工作的重要位置，積極探索燃氣執(zhí)法管理的有效途徑，進一步規(guī)范燃氣市場。今年以來，聯(lián)合國土、公安等部門在全市開展 “ 兩違 ”專項整治工作，立案查處違法建設(shè) 27 起，查處了東方大酒店違 第 5 頁