副科級干部個人對照檢查匯報(bào)材料-文庫吧資料
2024-09-20 00:50本頁面
【正文】 實(shí)文件，調(diào)研不實(shí)，抓工作不力。主要體現(xiàn)在自我管理上出現(xiàn)松懈，存在使命感、緊迫感、責(zé)任感不強(qiáng)，執(zhí)行力不強(qiáng)，執(zhí)行制度不嚴(yán)的現(xiàn)象，對工作熱情不高，奉獻(xiàn)精神不夠，有時存在敷衍塞責(zé)，能拖 第 7 頁 共 9 頁 就拖，能推就推的情況，從而影響了工作效率和單位形象。同時，也由于宗旨觀念不夠牢固，就不能正確對待一些批評意見。 宗旨意識弱化。工作繁重、壓力大的時候，首先想到的是怎樣盡快完成任務(wù)，只講速度和效率，不講質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，降低了工作標(biāo)準(zhǔn)和要求；二是工作質(zhì)量要求不實(shí)。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的自覺性不強(qiáng)，缺少爭先創(chuàng)優(yōu)的勁頭，缺少改革創(chuàng)新的勇氣，精神狀態(tài)不夠振奮，奮斗意識有所弱化。 三、產(chǎn)生問題的原因分析 對照縣委書記榜 樣焦裕祿和身邊典型吳金印同志的先進(jìn)事跡深入查擺剖析，個人存在的問題很多。在廉潔從政上，勤政廉政意識淺，對自己要求不嚴(yán)格，存在高標(biāo)準(zhǔn)消 第 6 頁 共 9 頁 費(fèi)現(xiàn)象。在下村工作中有村干部或群眾請吃飯現(xiàn)象，自我約束力差，往往抵制不力，光盤行動更是執(zhí)行。二是抵制奢靡現(xiàn)象不力。在帶頭發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神方 面還存在不足。本人主管信訪工作，日常主要與上訪群眾接觸，對待群眾沒有耐心，對于解決群眾的問題敷衍了事。工作中有上班到崗 “ 點(diǎn)卯 ” 和下班回城“ 走讀 ” ，熱衷 “ 進(jìn)城辦事 ” ，沒有起到模范帶頭作用，反而造成機(jī)關(guān)人心渙散互相攀比。下村工作、進(jìn)城開會就想用公車，不想受一點(diǎn)風(fēng)吹日曬。 （三）享樂主義方面 缺少吃苦精神。作為主管機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)，一是沒當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo) 第 5 頁 共 9 頁 的參謀助手，窮于應(yīng)付，不敢擔(dān)當(dāng)。在信訪工作中存在 “ 大信訪 ” 思維，各點(diǎn)各口的信訪件，主要由相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，作為主管信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，遇到棘手矛盾和疑難問題，不敢大膽應(yīng)付，主要是對上匯報(bào)，對下督促，與信訪對象直接見面少，直接處理信訪事件少。 工作作風(fēng)不扎實(shí)。一是在有些工作方面還產(chǎn)生了 “ 上行下效 ” ，上級安排什么，重點(diǎn)抓什么，存在一陣子，一呼隆現(xiàn)象。 （二）官僚主義方面 工作創(chuàng)新少。 主動進(jìn)取意識不強(qiáng)。在機(jī)關(guān)管理制度執(zhí)行上，抓的不嚴(yán)， 第 4 頁 共 9 頁 帶頭作用發(fā)揮的不好，同志們有看法。例如新的信訪政策了解不透，化解信訪積案效果不好，造成全鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)形勢嚴(yán)峻。理論學(xué)習(xí)不夠，學(xué)習(xí)缺少主動性，沒
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