freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

日新電機(互感器)公司質(zhì)量手冊-文庫吧資料

2025-06-25 10:46本頁面
  

【正文】 風(fēng)雨侵蝕等; b. 配置必要的通風(fēng)、消防器材,保持適宜的溫、濕度和職業(yè)衛(wèi)生、安全; c. 車間設(shè)施應(yīng)考慮人體工效學(xué)的要求,努力提高工作效率; d. 確保員工生產(chǎn)符合勞動法規(guī)的要求。 設(shè)施的提供、驗收、使用、維護和保養(yǎng)、報廢,按照程序文件《設(shè)施和工作 環(huán)境控制程序》執(zhí)行。 設(shè)施 經(jīng)營部協(xié)助生產(chǎn)部確定并提供為實現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的基礎(chǔ)設(shè)施。 人力資源 人員安排 經(jīng)營部編制各部門負(fù)責(zé)人的任職要求,并組織各部門編制相應(yīng)崗位的《崗位 工作人員任職要求》,明確每一個崗位工作人員的具體要求,經(jīng)各部門部長 或管理者代表批準(zhǔn)后,作為人員選擇、安排和考評的主要依據(jù)。 質(zhì)管部根據(jù)管理評審的內(nèi)容進行總結(jié),編寫《管理評審報告》,經(jīng)管理者代 表審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放相關(guān)部門采取相應(yīng)的措施,并跟蹤記錄措施的 實施情況。 管理評審的輸入一般包括: a. 審核結(jié)果(包括第一、二、三方的質(zhì)量管理體系審核、產(chǎn)品審核); b. 顧客的反饋,包括顧客投訴、滿意程度測量結(jié)果及與顧客和溝通結(jié)果等; c. 過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性,包括過程、產(chǎn)品測量和監(jiān)控的結(jié)果; d. 質(zhì)量方針、目標(biāo)以及糾正預(yù)防和改進措施的實施情況; e. 以往管理評審所確定的跟蹤措施的執(zhí)行情況; f. 可能影響質(zhì)量管理體系的變化(如開發(fā)培訓(xùn)計劃、國家標(biāo)準(zhǔn)的變化等)。信息溝通的形式可采用各種會議,布告 欄,聯(lián)絡(luò)事項報告書及各種媒體。 管理者代表密切關(guān)注與顧客有關(guān)的信息,主動地與總經(jīng)理、內(nèi)部員工及外 部相關(guān)方進行溝通,了解有關(guān)顧客要求的各方面信息,及時整理、分析和 匯總,以聯(lián)絡(luò)書的形式呈總經(jīng)理或向下發(fā)往各部門,促進顧 客要求意識的 形成。 職責(zé)、權(quán)限和溝通 總經(jīng)理以書面形式,確定公司的組織機構(gòu)及各部門的職責(zé)和權(quán)限,下發(fā)相 關(guān)部門;部門負(fù)責(zé)人在征詢各崗位人員意見的基礎(chǔ)上,以書面形式,確定 部門的組織機構(gòu)及各崗位的職責(zé)和權(quán)限,向部門全體成員公布,以促進有 效的質(zhì)量管理。 質(zhì)量管理體系策劃 總經(jīng)理必須對質(zhì)量管理體系進行整體策劃,以實現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量 管理體系總要求。 c. 質(zhì)量目標(biāo)的內(nèi)容可涉及產(chǎn)品的具體特性,及滿足產(chǎn)品要求所需的資源、 過程、文件和活動等方面,并反應(yīng)出對持續(xù)改進的承諾。 總經(jīng)理: 20xx 年 4 月 08 日 策劃 質(zhì)量目標(biāo) a. 總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定質(zhì)量目標(biāo),責(zé)成公司各 部門對目標(biāo)進行適當(dāng)分解,直到 為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而進行的相關(guān)活動能受到充分的控制。 管理評審時對質(zhì)量方針是否持續(xù)適宜進行評審,必要時可對其進行修改以 適應(yīng)公司內(nèi)外環(huán)境的變化。 方針理解:對過程進行監(jiān)控,對數(shù)據(jù)(記錄)進行分析,發(fā)現(xiàn)潛在的不合 格并扼止、消滅; 按照規(guī)定的文件操作,用心制造出高的質(zhì)量;執(zhí)行 “ PDCA”循環(huán),以高效的生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來保持企業(yè)的生 命力,從而實 現(xiàn)“提供顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù) ”的承諾。體現(xiàn)了滿足要求和持續(xù)改進質(zhì)量管理體系有效性的承諾。 質(zhì)量方針 為實現(xiàn)以顧客滿意為目標(biāo),確保顧客的需求和期望得到確定,并轉(zhuǎn)化為公 司的產(chǎn)品和服務(wù)要求,特確定本公司的質(zhì)量方針 為: 預(yù)防為主, 消滅差錯, 日益創(chuàng)新, 提供顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。 將顧客的需求和期望轉(zhuǎn)化為要求 這些要求包 括對產(chǎn)品的要求、過程要求和質(zhì)量管理體系要求等,只有完全 滿足顧客需求和期望時,顧客才能滿意。 以顧客為關(guān)注焦點 公司的成功取決于理解并滿足顧客及其他相關(guān)方當(dāng)前和未來的需求和期 望,并爭取超越這些需求和期望。 總經(jīng)理按計劃的時 間間隔主持管理評審,執(zhí)行《管理評審程序》。 管理承諾 公司總經(jīng)理通過以下的活動對其建立和實施質(zhì)量管理體系及持續(xù)改進質(zhì) 量管理體系有效 性的承諾提供證據(jù): 向公司傳達滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性 ,清楚了解讓顧客滿意是最基本的要求; ; ,都 能認(rèn)識到滿足顧客的要求和法律法規(guī)的要求對公司的重要性;并能經(jīng)常持 續(xù)地加強員工對質(zhì)量的意識,使他們積極參加與提高質(zhì)量有關(guān)的活動。 相關(guān)程序文件 《文件控制程序》 《質(zhì)量記錄控制程序》 管理職責(zé) 管理職責(zé)是本公司建立健全質(zhì)量管理體系的關(guān)鍵保障。 質(zhì)量手冊 質(zhì)管部負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量手冊,經(jīng)管理者代表審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以發(fā) 放實施,質(zhì)量手冊的內(nèi)容包括: ; ; ,對 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)裁剪的具體內(nèi)容和理由說明; ; ; 文件控制 公司由質(zhì)管部編制《文件控制程序》,對質(zhì)量管理體系所要求的文件進行控 制,以確保: ,確保其內(nèi)容的準(zhǔn)確性和適宜性; ,因評審或 其他原因需對文件進行修 改時,發(fā)布前應(yīng)再次批準(zhǔn); ,記錄文件的名稱、編號、版本等最新狀況, 以識別文件的現(xiàn)行修訂狀態(tài); ,按要求發(fā)放文件,確保與質(zhì)量管理體系相關(guān) 的各部門現(xiàn)場可獲得相關(guān)文件的有效版本; 、分類、有序地存放文件并標(biāo)識清楚,保持文件(包括質(zhì) 量記錄)的清晰、易于識別,并方便檢索; ,如法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)在使用前得到確認(rèn), 按規(guī)定范圍分發(fā)并記錄; “作廢”印章。應(yīng)切合實際,便于理解應(yīng)用。 對文件的其他要求: ,應(yīng)根據(jù)本公司的過程是否達到 預(yù)期目標(biāo)而考慮是否需要進行編制; 規(guī)定應(yīng)與實際運作保持一致,隨著質(zhì)量管理體系的變化及質(zhì)量方針、 目標(biāo)的變化,應(yīng)對質(zhì)量管理體系文件及時進行修訂,并定期評審,確保其 適宜性、充分性和有效性,文件的修訂應(yīng)執(zhí)行《文件控制程序》的有關(guān)規(guī) 定。 文件要求 公司依據(jù) GB/T1900120xx idt ISO9001:20xx 標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合公司的實際情 況,編制了 質(zhì)量管理體系文件,并貫徹實施。 無錫日新電機有限公司 地 址:無錫市惠錢路 138 號 總經(jīng)理: 電 話: 05103737998 傳 真: 05103721930 郵 編: 214035 公司組織機構(gòu)圖 生產(chǎn)流程簡圖 ISO9001: 20xx 職能分配表 質(zhì)量管理體系 質(zhì)量管理體系的總要求 公司按照 GB/T1900120xx idt ISO9001: 20xx 標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量管理體系, 形成文件,加以實施 和保持,并予以持續(xù)改進。運行穩(wěn)定、安全可靠、維護方便。 本公司生產(chǎn)的 CVT、 CC,測量精度高、輸
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1