沖壓車間的年度工作總結(jié)范文-文庫吧資料
2024-09-20 00:36本頁面
【正文】 因公司員工的流動量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚 力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。 建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。 2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念。目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。 二、存在的不足和對策 生產(chǎn)車間在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。全年度未發(fā)生設(shè)備損壞事故。 安全生產(chǎn)方面 第 2 頁 共 4 頁 在過去的一年里，我車間將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除車間存在的安全隱患。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識情
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