車間的年度工作總結范文-文庫吧資料
2024-12-04 23:24本頁面
【正文】 集核實班組成員在本批次零部件、產(chǎn)品所完成工作及數(shù)量，確認無誤后在工票上簽章，并連同本批次零部件、產(chǎn)品的臨時計劃單、入庫票、成品轉序卡/交檢單一齊交到車間統(tǒng)計上賬。在實際運行中不斷對近各種工作流程做以總結，提高工作流程的適用性和有效性。并根據(jù)個人德(敬業(yè)精神、職責感及道德行為規(guī)范)、勤(工作態(tài)度)、能(技術潛力，完成任務的效率和質量、出差錯率的高低)、績(工作成果、能否開展創(chuàng)造性的工作)進行評選，將優(yōu)秀員工上報到公司給予必須的獎勵。 完善對職責人、職責班組的考核監(jiān)督制度，堅持對各班組的5s運行狀況進行監(jiān)督考核。并組織班組長及其成員學習，將5s管理深入傳播到員工當中。 三、按5s進行現(xiàn)場管理 經(jīng)過查找相關資料補充、細化了原先的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉搬運管理規(guī)定。5月份更換了一臺注射機的控制系統(tǒng)，并透過幾次集中維修，更換密封圈及易損、老化部件，解決了設備漏油的問題，同時也基本消除注射機的現(xiàn)有其它隱患。 年初按設備維護保養(yǎng)計劃完成了熱脫扣檢測、型式試驗設備的校準工作，保證了產(chǎn)品檢測的可靠性。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設備損壞之類的安全事故。生產(chǎn)設備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求。 二、設備完好率95%以上，安全事故率為0 本年度車間能按年度保養(yǎng)計劃進行設備的月保養(yǎng)，并能按設備周期檢測計劃進行關鍵檢測設備的周期校
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