典型經(jīng)驗材料：如何做好科級干部競爭上崗工作-文庫吧資料
2024-09-20 00:36本頁面
【正文】 譽的老同志，不再擔任領導職務，群眾能不能接受 。為了避免干部在同一崗位工作時間較長，容易造成工作熱情減 退、知識結構單一等狀況，群眾對不同崗位的干部輪崗問題，提出了中肯的建議，我們予以充分重視和考慮 。 群眾的聰明才智，在科級干部競職工作的各個階段得到了充分體現(xiàn)：在競職人員的資格審查過程中，群眾對每一名競職者的自然條件，包括年齡、學歷等方面都認真細致地進行查詢，其中，一名競職者的年齡僅僅超出文件規(guī)定幾十天，群眾發(fā)現(xiàn)后，就及時向考核工作組提出，我們馬上予以糾正 。只有充分發(fā)揮群眾的聰明才智，保證廣大群眾的參與權、知情權、選擇權和監(jiān)督權充分得到行使，科級干部的競職工作才能真正做到公平、公正、公開、擇優(yōu)，才能達到預期目的。 二、變 獨角戲為集體舞，發(fā)動群眾獻計獻策 群眾中蘊藏著極大的聰明才智。times。times。times。times。times。最終，他被任命為副科長。調(diào)來我處工作不到一年，按慣例，他 是很難進入科級領導崗位的。 今年 30 歲的 times。技術拔尖的同志說得句句在理。年輕同志在意識、觀念上表現(xiàn)出了創(chuàng)新精神 。 經(jīng)過深入動員，全處人員參加競職的熱情高漲，有近 50 名同志積極報了 名。為了改變這種狀況，保證德才兼?zhèn)?、年輕有為、群眾公認的優(yōu)秀人 第 2 頁 共 7 頁 才脫穎而出，我們決定變伯樂相馬為賽場選馬，公開選拔科級干部?；旧线_到了局黨委、局領導滿意，處黨委、處領導滿意，參加競職人員滿意，干部職工滿意的效果。 機構改革和干部人事制度改革的調(diào)整，使我處的職責劃分、機構設置和人員配備更加科學合理，有利于干部職工更好地履行職責，為全面完成中心工作提供了良好的條件。
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