出租房治安管理調(diào)研報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2024-09-20 00:35本頁面
【正文】 轄區(qū)范圍內(nèi)開展社會(huì)治安綜合治理工作 “ 五好 ” （治安防范做得好、矛盾糾紛調(diào)處好、消防安全落實(shí)好、環(huán)境衛(wèi)生搞得好、計(jì)劃生育抓得好）出租戶和 “ 五好 ” （文明經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信好、治安防范做得好、消防安全落實(shí)好、環(huán)境衛(wèi)生搞得好、計(jì)劃生育抓得好）經(jīng)營(yíng)戶評(píng)比活動(dòng)的實(shí)施方案，成立了評(píng)比活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，制訂了詳細(xì)的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和一票否決項(xiàng)目。 三是負(fù)責(zé)收集外來流動(dòng)人員對(duì)社區(qū)治安管理的意見建議，當(dāng)好 “ 聽眾 ” 。流動(dòng)人員由于遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)和親人，有時(shí)心理壓力比較大，極易產(chǎn)生各類矛盾糾紛。各社區(qū)依托綜治工作站，具體落實(shí)三項(xiàng)制度，即：一月一檢查制度，每月由社區(qū)綜治工作站對(duì)各專管員的所管片區(qū)進(jìn)行綜合檢查；三月一培訓(xùn)制度，每季對(duì)專管員進(jìn)行為期三天的業(yè)務(wù)和思想教育培訓(xùn)；半年一考評(píng)制度，評(píng)比結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不稱職三檔，兩次以上被評(píng)為不稱職的專管員予以辭退。包括為流動(dòng)人員建立房源信息登記庫(kù)、暫住證辦理上門服務(wù)、提供工商辦證便利服務(wù)等等。完善一系列服務(wù)措施。街道根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，制定下發(fā)了一項(xiàng)規(guī)定，即：凡轄區(qū)內(nèi)的承租人員，必須在入住當(dāng)天到房東處填寫入住登記單，三天內(nèi)必須親自或委托他人到信息服務(wù)中心辦理相關(guān)證件。街道制作了《出租房賓館式管理宣傳冊(cè)》，免費(fèi)向流動(dòng)人員發(fā)放，大大提高了居民對(duì)出租房賓館式管理的了解程度，增強(qiáng)工作中的配合性。 四是發(fā)放一本冊(cè)子，即。各社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有農(nóng)居出租房以每 35 幢為單位，在樓道進(jìn)出口安裝了出租房賓館式管理公示牌。 三是豎好一塊牌子，即。出租房信息服務(wù)中心。通過專管員日常走訪和巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除出租房?jī)?nèi)的各類治安及消防等安全隱患，及時(shí)排查可疑人員，掌握違法犯罪線索，確保承租人和出租人的生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)現(xiàn)有出租房的分布情況，按照每 40 戶配備一人的標(biāo)準(zhǔn)選配 60 名出租房專 第 3 頁 共 8 頁 管員隊(duì)伍。石橋街道出租房賓館式管理工作機(jī)制的探索，得到了市、區(qū)有關(guān)部門的充分肯定。通過調(diào)研，我們認(rèn)為出租房流動(dòng)人員發(fā)案率高在客觀上主要有五方面的原因：一是大量流動(dòng)人員來自全國(guó)各地的貧困地區(qū)及農(nóng)村，受教育程度低，法律意識(shí)淡薄；二是流動(dòng)人員中有 10％左右的人員無固定職業(yè)，無固定經(jīng)濟(jì)來源；三是房東治
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