公開(kāi)考選干部經(jīng)驗(yàn)交流材料_-文庫(kù)吧資料
2024-09-20 00:24本頁(yè)面
【正文】 4 年兩次面向社會(huì)公開(kāi)考選了 30 名正副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，涉及 27 個(gè)部門(mén)、單位。 公開(kāi)考 選干部，在 xxx 已不是什么新鮮事，但這次在考選之初， xxx 市領(lǐng)導(dǎo)及由市紀(jì)委、市委組織部等有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組成的領(lǐng)導(dǎo)小組成員就形成了這樣的共識(shí)：本著貫徹干部隊(duì)伍 ? 四化 ?方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的要求，開(kāi)辟 ? 陽(yáng)光賽場(chǎng) ? ，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)重理論、輕實(shí)際工作能力的做法，走出 ? 高分低能 ? 的怪圈，創(chuàng)新選人機(jī)制，拓寬選人視野，走群眾路線(xiàn)，增強(qiáng)工作透明度，真正讓思想素質(zhì)好、文化水平高、工作能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒊煽?jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。 干部年齡偏大，干部斷層，尤其 30 歲以下的年輕干部匱乏 第 10 頁(yè) 共 17 頁(yè) 是各地面臨的突出問(wèn)題。如何真正將德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部 選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。在這次考選工作中，xxx 市堅(jiān)持干部 ? 考察 ? 關(guān)口前移，即改變過(guò)去全部考試完再考察的做法，考察組主要成員在駐點(diǎn)調(diào)研階段就介入，實(shí)地對(duì)入圍人選 第四篇。入圍人選思考最多的還是兩鎮(zhèn)在短短幾年快速發(fā)展的主客觀條件是什么。 4 月 14 日、 15 日，進(jìn)入面試的 39名入圍人選圍繞民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、鎮(zhèn)村基層組織建設(shè)、精神文明建設(shè)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收等方面的問(wèn)題，到黃屯、王因兩 鎮(zhèn)進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查研究，現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，現(xiàn)場(chǎng)解答。 ?xxx 市這次考選干部的創(chuàng) 第 9 頁(yè) 共 17 頁(yè) 新之處還在于 ? 駐點(diǎn)調(diào)研 ? ，下到鎮(zhèn)村、深入到企業(yè)及農(nóng)戶(hù)家中，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，為面試作準(zhǔn)備。至于基本理論、基本知識(shí)那是一名干部的起碼素質(zhì)，不考選也應(yīng)該牢記在心。棘手問(wèn)題如何干。 ? 加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)必須從源頭抓起 ? ， xxx 市委副書(shū)記、組織部長(zhǎng)高濤切中了要害，他說(shuō)， ? 黨的事業(yè)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，迫切需要真才實(shí)學(xué)、有 本事、有能力的優(yōu)秀年輕干部 ? 。如案例分析題中有到欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)任掛職副鄉(xiāng)長(zhǎng)如何幫助當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂槐夹】?；如何代替縣政府辦公室主任搞好接待、陪同參觀團(tuán)到基層調(diào)研、處理群眾群體性上訪；如何解決失地農(nóng)民生活保障、增加收入。而 40％的基本理論、基本知識(shí)題也有不少涉及 xxx 市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的內(nèi) 第 8 頁(yè) 共 17 頁(yè) 容。然而試卷發(fā)到 ? 考生 ? 的手上， ? 有人歡喜有人憂(yōu) ? ，有的心氣平靜，顯得信心十足，有的則緊鎖眉頭，犯了憋子。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的調(diào)檔、查卷等資格審查程序， 136 名年輕干部取得參加筆試的資格。這次考選的數(shù)額、范圍和條件全部在新聞媒體上公開(kāi)，整個(gè)考選過(guò)程也在新聞媒體和全社會(huì)的監(jiān)督之下。 2024 年、 2024 年兩次面向社會(huì)公開(kāi)考選了 30名正副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，涉及 27 個(gè)部門(mén)、單位。公開(kāi)考選干部，在 xxx 已不是什么新鮮事，但這次在考選之初， xxx 市領(lǐng)導(dǎo)及由市紀(jì)委、市委組織部等有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組成的領(lǐng)導(dǎo)小組成員就形成了這樣的共識(shí)：本著貫徹干部隊(duì)伍 ? 四化 ?方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的要求， 第 7 頁(yè) 共 17 頁(yè) 開(kāi)辟 ? 陽(yáng)光賽場(chǎng) ? ，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)重理論、輕實(shí)際工作能力的做法，走出 ? 高分低能 ? 的怪圈，創(chuàng)新選人機(jī)制，拓寬選人視野，走群眾路線(xiàn)，增強(qiáng)工作透明度，真正讓思想素質(zhì)好、文化水平高、工作能力強(qiáng)、 發(fā)展?jié)摿Υ?、成?jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。干部年齡偏大，干部斷層，尤其 30 歲以下的年輕干部匱乏是各地面臨的突出問(wèn)題。如何真正將德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。 第三篇。五是分別反饋法。對(duì)干部任免事項(xiàng)，全部在金宏辦公網(wǎng)和 ? 組工 ? 網(wǎng)站發(fā)布通知進(jìn)行公開(kāi)。同時(shí)，認(rèn)真總結(jié)干部工作好的經(jīng)驗(yàn)做法，積極聯(lián)系在報(bào)紙、網(wǎng)站、電視等新聞媒體上刊登、播發(fā) ，加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造良好的工作氛圍。三是宣傳報(bào)道法。二是集中培訓(xùn)法。一是會(huì)議傳達(dá)法。干部任用前，要將干部的有關(guān)情況通過(guò)適當(dāng)方式向干部群眾公開(kāi)，進(jìn)行任前公示，公示無(wú)問(wèn)題再辦理任職手續(xù)，并及時(shí)公布具體任職情況，使干部群眾知道選了什么樣的人。在進(jìn)行考察時(shí)，公開(kāi)考察人選基本情況、考察內(nèi)容、考察程序、考察組成員、考察組辦公地點(diǎn)及聯(lián)系電話(huà)等，落實(shí)干部群眾在干部選拔任用工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，加大對(duì)考察工作的監(jiān)督力度。在每次選拔干部前，將領(lǐng)導(dǎo)班子職位空缺情況、擬推薦的職位情況 、任職資格條件等內(nèi)容公開(kāi)，讓干部群眾明白要選什么 第 5 頁(yè) 共 17 頁(yè) 樣的人。把 ? 群眾希望了解的 ? 和 ? 需要群眾了解的 ? 主要內(nèi)容作為重點(diǎn)，選擇《干部任用條例》、《公務(wù)員法》及相關(guān)配套制度等政策法規(guī)向廣大干部群眾公開(kāi)，讓廣大干部群眾了解干部選拔任用的政策規(guī)定和操作流程，明白怎樣選人。 ? 四 ? 即內(nèi)容上實(shí)行 ? 四項(xiàng)公開(kāi) ? 。三是明確制度保障。二是明確公開(kāi)時(shí)限。一是明確機(jī)構(gòu)人員。 第二篇：干部工作信息公開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流材料干部工作信息公開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流材料 近年來(lái)，市堅(jiān)持 ? 客觀、公正、適時(shí)、適度
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1