公司化驗崗位職工工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-20 00:18本頁面
【正文】 具體要求具體標準制定了設(shè)備管理考核細則，把設(shè)備劃分到個人，做到事事、處處有人負責有人管理，實行 “ 專人專項 ” 制。特別強化了各項規(guī)章制度的落實工作，從交 接班制度入手，抓工藝紀律、現(xiàn)場管理和勞動紀律。在加大技能培訓工作的同時，班組在班會上對工作中的優(yōu)劣進行講評，從而提高班組工作水平，提高班組成員的崗位責任心?，F(xiàn)就過去的一年的工作簡要的總結(jié)一下： 一、抓班組基礎(chǔ)工作，提高班組成員自身素質(zhì)在過去的一年里，為了不斷提高班組成員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，立足于本職 第 8 頁 共 12 頁 工作，服務(wù)于生產(chǎn)。指標的不合格嚴重的將造成停產(chǎn)的危險、環(huán)境的污染和安全事故的發(fā)生。 第四篇：化驗工作總結(jié)水化驗工作總結(jié) 我們班組全體員工在車間的正確領(lǐng)導下圓滿地完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。 9，待檢區(qū)絲車和測試后絲車應(yīng)排放整齊。 經(jīng)常檢查本崗位的分析儀器及用電設(shè)備是否正常，發(fā)現(xiàn)異常立即報告技術(shù)人員處理，維護好設(shè)備、儀器定期校驗。 第 7 頁 共 12 頁 在檢驗過程中遇到問題，找到原因后，應(yīng)加以改正，并重新操作。 熟知和掌握化驗室儀器的使用，對儀器的使用應(yīng)按規(guī)定操作并做好使用記錄。 第三篇：化驗崗位責任制化驗崗位工作職責 化驗員應(yīng)具備嚴格的工作作風和科學的工作態(tài)度。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為中心的發(fā)展做出更大的貢獻。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。 兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導和同志，同志和同志之間的 第 6 頁 共 12 頁 協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。只有團結(jié)，工作才能形成合力。正是由于毫不動搖的抓安全，所以才確保 了沒有出現(xiàn)過任何質(zhì)量事故。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。在刷洗瓶子時，不隨便倒沾有油的污水。環(huán)保也是相當重要，做到每種化學試劑和需要處理的油樣，集中分類處理，不隨意亂倒。在實際工作中，我堅持抓安全毫不放松，積極探索更安 全的途徑，把安全做實做細。 三、加強安全教育，提高安全意識安全第一，預防為主，這是公司遵循的安全原則，因此，在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當重要。其次，在我室內(nèi)部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本室人員好學上進積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人 第 5 頁 共 12 頁 盡其能。鑒于此，在領(lǐng)導的關(guān)注下，目前已建立起一整套管理制度，主要是： 化驗室檢驗工作的管理 質(zhì)量監(jiān)督工作 的管理、化驗室藥品的管理 化驗室儀器，設(shè)備的管理 化驗室資料，檔案的管理 化驗室環(huán)境的管理等。 二、強化管理，提升服務(wù)水平隨著公司的發(fā) 展，實驗室儀
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