【正文】 水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)任組長，常務(wù)副總、主管生產(chǎn)的副總?cè)胃苯M長，公司各部為公司節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，具體工作是對水資源使用的監(jiān)督和考核，節(jié)水技術(shù)改造，水資源合理性使用的分析。 第一從軟件上加大投入。公司加強(qiáng)對節(jié)水工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全責(zé)任制，切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)有力，目標(biāo)明確，措施得當(dāng)，務(wù)求實(shí)效，建立了節(jié)水工作的長效機(jī)制。 二、制定和逐步落實(shí)了創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)的相關(guān)保障措施 （一）公司成立 “ 創(chuàng)建節(jié)水 型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組 “ ，層層抓管理、處處搞創(chuàng)建、分項(xiàng)抓考核，將節(jié)水意識(shí)深入企業(yè)的每一個(gè)崗位、 第 12 頁 共 22 頁 每一個(gè)員工。 以堅(jiān)持 “ 依法管水，科學(xué)用水，嚴(yán)格節(jié)水管理，促進(jìn)節(jié)約用水 “ 原則，動(dòng)員職工參與節(jié)水活動(dòng)，大力營造節(jié)約用水氛圍，增強(qiáng)節(jié)水意識(shí)，提升用水管理水平為創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作目標(biāo)。在水資源供應(yīng)日趨緊張的今天，如何有 效的保護(hù)和節(jié)約有限的水資源已成為全社會(huì)共同關(guān)注的焦點(diǎn)，節(jié)水工作已被各級政府列入 “ 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 “ 工作來抓，也成為企事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點(diǎn)，我公司也把這項(xiàng)工作作為控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。始終把計(jì)劃用水、節(jié)約用水放在工作的重要位置。將剩余的印花漿料收 集回用，節(jié)約染料，降低印染廢水的色度。增加水泵，設(shè)凹型槽，將第六道逆流漂洗水通過水泵回用于第一道漂洗。減少蒸汽使用量 1000t/a。 技術(shù)改造： （ 1）、余熱及蒸汽冷凝水回用，方案實(shí)施后，可節(jié)約水資源，減少廢水量，減少蒸汽使用量。 第 10 頁 共 22 頁 每周公司進(jìn)行安全、文明生產(chǎn)、節(jié)能降耗、用水節(jié)水檢查，有效的防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，檢查內(nèi)部供水系統(tǒng)，及時(shí)修理有毛病的水箱、水龍頭及其他供水設(shè)施。 今后，我公司將更加努力工作，找出差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論指導(dǎo)一切工作，嚴(yán)格規(guī)范制度、措施，確保各項(xiàng)節(jié)水工作的完成。 工作實(shí)踐中讓我們體會(huì)到，保護(hù)水資源責(zé)任重大，節(jié)水工作任重道遠(yuǎn)，在做好每項(xiàng)工作時(shí)一定要想在前、做在前，科學(xué)規(guī)劃，全員參與，從細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)管理并使之落實(shí)到實(shí)處。 第 8 頁 共 22 頁 （ 3）、加強(qiáng)檢查力度，對各用水點(diǎn)實(shí)行不定期的巡查、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，堅(jiān)決杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生，對公司用水進(jìn)行統(tǒng)一安排，制定年度用水。其次余熱及蒸汽冷凝水回用。通過實(shí)行清潔生產(chǎn)戰(zhàn)略，改變生產(chǎn)工藝或采用節(jié)水以致不用水生產(chǎn)工藝，以及合理進(jìn)行生產(chǎn)布局，以減少工業(yè)生產(chǎn)對水的需求，提高水的利用效率，此即所謂的生產(chǎn)工藝節(jié)水。另一方面，因提高水的重復(fù)利用率涉及很多具體條件，特別是一些同生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件，欲使其達(dá)到比較理想的程度也非一距蹴而就 之事，所以從總體上講提高工業(yè)用水系統(tǒng)重復(fù)利用率又是一項(xiàng)長期任務(wù)。其內(nèi)容包括改變生產(chǎn)用水方式（如直流用水為循環(huán)用水），提高水的循環(huán)利用率和回用率，或統(tǒng)稱提高水的重復(fù)利用率。成立 第 7 頁 共 22 頁 創(chuàng)建節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，副總及生產(chǎn)副總?cè)胃苯M長，公司各部門為節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，具體工作是對水 資源 使用的監(jiān)督和考核，節(jié)水技術(shù)改造，水資源合理性使用的分析。 加大投入，逐步實(shí)施對公司用水管網(wǎng)的改造，有效防止管跑、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。對節(jié)能減排成績突出者予以名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，全企業(yè)上下形成一個(gè)良好的節(jié)約用水的氛圍。 二、制定和逐步落實(shí)了創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)的相關(guān)保障措施 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 以堅(jiān)持 “ 依法管水，科學(xué)用水，嚴(yán)格節(jié)水管理，促進(jìn)節(jié)約用水 ” 原則，動(dòng)員職工參與節(jié)水活動(dòng)，大力營造節(jié)約用水氛圍，增強(qiáng)節(jié)水意識(shí)，提升用水管理水平，為創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作目標(biāo)。我公司也把這項(xiàng)工作作為控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。在水資源供應(yīng)日趨緊張的今天，如何有效的保護(hù)和節(jié)約有限的水資源已成為全社會(huì)共同關(guān)注的焦點(diǎn)，節(jié)水工作已被各級政府列入 “ 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 ” 工作來抓。 強(qiáng)化節(jié)水管理，努力創(chuàng)建節(jié)水型單位。 第二篇：公司創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)情況匯報(bào)公司創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)情況匯報(bào) 我公司響應(yīng)上級號召，于啟動(dòng)節(jié)水創(chuàng)建工作，在上級有關(guān)部門、各參創(chuàng)單位的大力支持推動(dòng)和指導(dǎo)下，公司各級領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視，生產(chǎn)一線基層予以積極響應(yīng)。 三、節(jié)水創(chuàng)建工作取得的成效 我公司堅(jiān)持 “ 以人為本 “ 的經(jīng)營理念，積極開展節(jié)水創(chuàng)建工作，加大企業(yè)技改力度，增設(shè)清污分流沉淀池一個(gè)，改造工藝流程，把鍋爐用水、車間用水等用過的水，統(tǒng)一在沉淀池沉淀后經(jīng)過麻石處理器冷卻、降壓、除硫、除塵循環(huán)利用后清澈見底，可以循環(huán)利用， 第 5 頁 共 22 頁 用水重復(fù)利用率達(dá)到 %。我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，工作?shí)踐中讓我們體會(huì)到，保護(hù)水資源責(zé)任重大，節(jié)水工作任重道遠(yuǎn)，在做好每項(xiàng)工作時(shí) 一定要想在前，做在前，科學(xué)規(guī)劃，全員參與，從細(xì)節(jié)入手加強(qiáng)管理并使之落到落處。對公司用水進(jìn)行統(tǒng)一安排，制定年度用水 （四）建立舉報(bào)制度，公布舉報(bào)電話，接受廣大職工的監(jiān)督。對各用水點(diǎn)實(shí)行不定期的巡查、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，堅(jiān)決杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生。 （三）加強(qiáng)檢查力 度，對違規(guī)違紀(jì)人員嚴(yán)肅處理。盡量降低水壓，采用能夠節(jié)省用水的生產(chǎn)工藝及設(shè)備，在可能范圍內(nèi)將水循環(huán)使用，生活用水全部回收沉淀一部分用來澆花使用，一部分用力鍋爐房除塵使用，麻石除塵器其他除硫設(shè)施設(shè)備共投入近 30 萬元。通過實(shí)行清潔生產(chǎn)戰(zhàn)略，改變生產(chǎn)工藝或采用節(jié)水以至不用水生產(chǎn)工藝，以及合理進(jìn)行工業(yè)或生產(chǎn)布局，以減少工業(yè)生產(chǎn)對水的需求，提高水的利用效率，此即所謂的生產(chǎn) 工