供電公司反腐倡廉預控工作方案-文庫吧資料
2024-09-19 22:56本頁面
【正文】 價。目的在于解決單位執(zhí)行制度時緊時松的問題。 三是隨機抽查。即組織被考評單位干部職工及其服務對象對重要制度的知曉率、執(zhí)行制度情況滿意率進行測評。即被考評單位（部門）通過直接或間接的方式對執(zhí)行制度情 況進行自我評價，并適時對高風險源點預控方案、預控效果進行評估。公司紀委監(jiān)察部將會同相關職能部門，綜合運用自我評價、公開測評、民意調(diào)查、隨機抽查等方法，對各單位（部門）上報的重要制度執(zhí)行情況進行評估和考核。 評估問責階段（ 8 月 20 日 9 月 20 日）。 四是各職能部門在職責范圍內(nèi)對基層單位分析、預控工作進 第 8 頁 共 12 頁 行檢查、督促，重點解決 12 個領域中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，制定具有針 對性的工作流程和工作制度。 三是按照 “ 工作有程序，程序有控制，控制有標準 ” 的要求，對業(yè)務工作流程中可能產(chǎn)生的危險源點和工作節(jié)點，納入過程控制，通過定崗、定職、定責。 一是抓住源點類別、范圍和環(huán)節(jié)以及發(fā)生條件，梳理出滋生腐敗的重點領域、關鍵部位和共性問題，按照管理權限和業(yè)務范圍，落實責任人、預控措施 和整改期限。各單位（部門）要抓住權力、利益大小，以及可能出現(xiàn)的頻率，對危險源點進行評估，劃分和確定高、中、低風險級別，排出順序和重點。 7 月 20 前，公司紀委（監(jiān)察部）完成各單位（部門）需要制定預控措施的危險源點審核、反饋 工作。 五是從紀委、檢察院溝通信息入手。 四是從各類審計、專項稽查信息入手。組織、人事部門每年都會對單位（部門）、領導干部（管理人員）進行考核、測評。通過信訪舉報信息的分析，可以發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，這也是準確分析危險源點的一個重要來源渠道。 二是從群眾信訪舉報信息入手。各單位（部門）要抓住權力、利益大小，針對排查的危險源點，結合腐 第 6 頁 共 12 頁 敗可能產(chǎn)生的多發(fā)點、易發(fā)點，制度流程隱患的所在點和人容易犯失誤的潛在點，從以下五個途徑加以分析定性： 一是從分析以往所發(fā)生的案件信息入手。在此基礎上，各單位（部門）于 6 月 20 日將危險源點匯總表上報公司紀委（監(jiān)察部）。 四是領導評查。 三是部門聯(lián)查。 二是環(huán)節(jié)互查。 在查找過程中，可以運用以下方法進行： 一是崗位自查。突出過程監(jiān)督、事前監(jiān)督，以及因監(jiān)督環(huán)節(jié)設置與實際工作偏差，而可能產(chǎn)生的危險源點。 第 5 頁 共 12 頁 六是監(jiān)督網(wǎng)絡風險。 五是人際交往風險。查找各項業(yè)務流程運行過程中易發(fā)生違法違紀行為的具體表現(xiàn)，以及執(zhí)行力方面可能存在的危險源點。結合單位（部門）各崗位職責要求，查找在工作人員履行職責中可能存在的危險源點，突出資金流量大、業(yè)務頻率高、項目相對密集、權力相對集中的重點崗位工作中可能存在的危險源點。突出對農(nóng)村供電所制度建設方面可能存在的危險源點。 二是制度機制風險。各單位（部門）要結合 “ 全面找差 ” 工作要求，突出重要崗位，動員各方面的力量一起來查找分析，把視野、觸角和措施，落實到 各個具體崗位和每一個人，細化到權力行使的各具體環(huán)節(jié)，采取自己找、群眾幫、領導提、組織審的方式，組織黨員干部及
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