供電公司反腐倡廉預控工作方案(文件)
【正文】 、權力相對集中的重點崗位工作中可能存在的危險源點。 五是人際交往風險。突出過程監(jiān)督、事前監(jiān)督，以及因監(jiān)督環(huán)節(jié)設置與實際工作偏差，而可能產生的危險源點。 二是環(huán)節(jié)互查。 四是領導評查。各單位（部門）要抓住權力、利益大小，針對排查的危險源點，結合腐 第 6 頁 共 12 頁 敗可能產生的多發(fā)點、易發(fā)點，制度流程隱患的所在點和人容易犯失誤的潛在點，從以下五個途徑加以分析定性： 一是從分析以往所發(fā)生的案件信息入手。通過信訪舉報信息的分析，可以發(fā)現苗頭性、傾向性問題，這也是準確分析危險源點的一個重要來源渠道。 四是從各類審計、專項稽查信息入手。 7 月 20 前，公司紀委（監(jiān)察部）完成各單位（部門）需要制定預控措施的危險源點審核、反饋 工作。 一是抓住源點類別、范圍和環(huán)節(jié)以及發(fā)生條件，梳理出滋生腐敗的重點領域、關鍵部位和共性問題，按照管理權限和業(yè)務范圍，落實責任人、預控措施 和整改期限。 四是各職能部門在職責范圍內對基層單位分析、預控工作進 第 8 頁 共 12 頁 行檢查、督促，重點解決 12 個領域中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，制定具有針 對性的工作流程和工作制度。公司紀委監(jiān)察部將會同相關職能部門，綜合運用自我評價、公開測評、民意調查、隨機抽查等方法，對各單位（部門）上報的重要制度執(zhí)行情況進行評估和考核。即組織被考評單位干部職工及其服務對象對重要制度的知曉率、執(zhí)行制度情況滿意率進行測評。目的在于解決單位執(zhí)行制度時緊時松的問題。對被考評單位領導班子及其成員存在違反制度規(guī)定或執(zhí)行制度不力造成不良影響的，按照干部管理權限和規(guī)定程序，追究單位主要領導、分管領導和直接責任人的責任。本階段要對以下四個方面工作進行總結回顧： 一是排查分析情況。匯報本單位（部門）預控工作的落實情 第 10 頁 共 12 頁 況，重點解決好預控措施的制定和落實，針對分類梳理的危險源點，明確預控的重點，按照三級預控管理的要求，已實施哪些預控措施，從規(guī)范高效、落實責任、執(zhí)行到位進行成效評估；對暫未納入預控的危險源點進行原因分析，擬定工作序時進度。進一步增強公司防范廉政風險的能力和水平。 四、組織領導 第 11 頁 共 12 頁 切實加強對分析、預控工作的領導，堅持一級對一級負責、一級抓一級、層層抓落實，上級要加強對下級工作的指導，各級領導干部要起好帶頭作用，落實好責任制。 班子 成員具體抓。通過此項工作的開展，對自己分管范圍內容易發(fā)生問題的崗位、對象、表現方式做到胸中有數。各級紀檢監(jiān)察部門是所在單位反腐倡廉“ 危險源點 ” 分析、預控工作的主管部門 ，要積極協助黨委行政，認真做好業(yè)務指導，加強檢查督促。各單位（部門）要根據本實施方案，結合自身實際進一步細化工作計劃，拓展工作內容。要通過 “ 危險源點 ” 分析、預控工作，進行一次普遍性的廉潔從業(yè)教育，重點是提高員工特別是重要崗位人員的思想認識，增強員工在工作和生活中保持清正廉潔的自律性和遵紀守法的自覺性；實現 “ 三廉 ” 工作目標，提高反腐倡廉工作的針對性和預見性。各單位（部門）要認真總結工作經驗，學習借鑒兄弟單位有效做法，與建立健全懲防體系、預防職務犯罪等
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