【正文】 想上振作起來，各級管理人員肩負起安全生產(chǎn)責(zé)任，做到 “ 安全生產(chǎn)，人人有責(zé) ” 。一級抓一級，層層抓落實，使安全隱患不過班，不過夜，不放過任何一個角，真正使安全隱患得到落實，若對安全隱患整改不力，同一條問題連續(xù)出現(xiàn)兩次反饋，每條問題罰款 1000 元，帶班隊長承擔(dān) 20%。 嚴格按照《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患排查辦法》，公司每周由礦長帶頭，各分管礦長負責(zé)人組織對全礦井各系統(tǒng)存在問題、安全隱患進行全面排查，作好記錄、臺帳。結(jié)合本項目安全生產(chǎn)生產(chǎn)實際情況，在活動中堅持 “ 以人為本，珍惜生命，促進發(fā)展 ” ，強化職工的安全意識和自我保護意識。 三、活動組織結(jié)構(gòu) 為了促進我礦 “ 百日安全活動 ” 有序進行，公司決定成立“ 百日安全活動 ” 領(lǐng)導(dǎo)小組：領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：組員： 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢科，具體負責(zé)全公司“ 百日安全活動 ” 活動的有關(guān)事宜，接受縣活動組委會的監(jiān)督。加 大隱患排查整改力度，切實強化責(zé)任、遏制各類安全事故發(fā)生，為促進我公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作實際，現(xiàn)將 2024 年 “ 百日安全生產(chǎn) ” 活動有關(guān)事宜通知如下： 一、指導(dǎo)思想 第 15 頁 共 26 頁 和總體要求 ： 以科學(xué) 發(fā)展觀為指導(dǎo)，以強化安全意識，提高安全素質(zhì)為著力點，堅持 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的工作方針，樹立抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓穩(wěn)定，落實各部門責(zé)任，完善各類規(guī)章制度，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標，落實安全措施，切實消除事故隱患，最大限度地減少各類傷亡事故，狠反 “ 三違 ” ，加大反 “ 三違 ” 力度，確保安全生產(chǎn)各項工作目標的實現(xiàn)。 對于此次秋季大檢查活動，車隊將積極按照集團公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的要求，對本隊工作進行認真自查，及時分析，解決發(fā)現(xiàn)的各類隱患和存在的問題，確保礦井輔助運輸工作細致、扎實、有效運行。 車隊將在此次秋季安全大檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全運輸上的 第 14 頁 共 26 頁 隱患和存在的 問題，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，確保此次檢查工作能收到實效。 在此階段，公司將組織相關(guān)方面領(lǐng)導(dǎo)進行檢查，對各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查過程中提出的寶貴意見和建議，車隊將認真配合，做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處，積極配合秋季安全檢查工作。 由隊長及各班組長組成的 “ 秋檢 ” 小組，對該班組內(nèi)的各項內(nèi)容，按照安全文明生產(chǎn)質(zhì)量標 準化生產(chǎn)和十項 1000 分的標準進行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)沒有整改到位的問題要逐一落實， 3 確保隱患整改實現(xiàn)閉環(huán)管理。 針對各班組崗位職工發(fā)現(xiàn)在安全運輸中存在的問題及各種不安全因素，分析出原因后，積極進行整改，為確保整改有序進行，各班組長要認真負責(zé)監(jiān)督，對于在整改過程中存在馬虎大意或整改不完善人員進行批評教育、并做出相應(yīng)處罰，嚴懲 “ 三違 ” ，絕不手軟，確保職工牢記 “ 安全運輸大過于天 ” 。在原因分析的同時，如果因工具或車輛配件等原因造成的欠缺，要及時向隊里申請，以便隊部能及時向礦上、公司提報計劃，便于公司及時采購。明確各設(shè)備及衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任劃分，明確分工，責(zé)任到人。 2 第二階段為各班組長崗位自查、原因分析階段，時間為9 月 21 日 10 月 10 日。做到學(xué)習(xí)、考試有記錄。 加強安全宣傳教育，認真學(xué)習(xí)危險源辨識和本安體系，進一步完善班組安全活動等例行工作，檢查落實職工培訓(xùn)教育工作，嚴格落實各崗位作業(yè)人員培訓(xùn)持證上崗制度。認真開展每日一題，每周一案班前培訓(xùn)活動。 9 月 5 日 9 月 20 日。隊長與班組長，班組長與職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確責(zé)任，狠抓落實。王林泉 副組長：郝鵬飛張軍平聶昭宇 在保證生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，將安全工作列入常規(guī)班組管理日程的重點，抓實抓細、保證質(zhì)量、效果，層層抓落實，齊抓共管，保證運行安全。 三、建立健全組織管理機構(gòu)、落實責(zé)任 我隊成立 “ 秋檢 ” 領(lǐng)導(dǎo)小組，隊長任組長 ，副隊長、技 1 術(shù)員任副組長，成員為車隊全體成員。 切實做好杜絕 “ 三違 ” 行為，實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。 二、目標任務(wù) 抓好車輛運輸全質(zhì)量標準化及十項 1000 分建設(shè)力度。 不連溝煤礦 2024 年 9 月 15 日 第三篇：不連溝煤礦車隊秋季大檢查暨不連溝煤礦 “ 百日安全 ” 工作方案煤礦車隊秋季安全大檢查 暨不連溝煤礦 “ 百日安全 ” 工作方案 為積極貫徹落實煤礦 2024 年秋季安全大檢查工作，進一步加強安全生產(chǎn)工作，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，積極配合公司和煤礦系統(tǒng)開展秋季安全大檢查共工作，車隊制定如下工作計劃： 一、指導(dǎo)思想 以公司和煤礦 2024 年關(guān)于安全生產(chǎn)的部署、要求及公司年 第 11 頁 共 26 頁 度工作會議精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)建安全、文明、標準化生產(chǎn)為目的，積極配合煤礦開展秋季安全大檢查工作，確保安全生產(chǎn) 工作順利進行。 在煤業(yè)月度安全質(zhì)量標準化驗收和礦旬檢達不到 92 分以上的單位，主要領(lǐng)導(dǎo)分別追加罰款 2024 元。 第 10 頁 共 26 頁 凡在 “ 百日安全 ” 活動中本單位月一般 “ 三違 ” 現(xiàn)象累計超過 4 次的，除對責(zé)任人按規(guī)定進行處罰外，對單位主要領(lǐng)導(dǎo)追加罰款 1000 元，副職追加罰款 500 元。 對 “ 百日安全 ” 活動期間組織的比賽項目，均設(shè)單項獎。 八、獎懲辦法 （一）獎勵： 活動結(jié)束后，礦 “ 百日安全 ” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組將對各單位進行綜合評定。要根據(jù)活動的開展情況，及時上報活動信息，編制簡報。做到 “ 人人關(guān)系安 全，事事注意安全 ” 。 （二）突出重點，抓出實效。各單位要成立相應(yīng)的活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定方案。各單位要充分認清這次活動的重大意義，要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。對查出的重大事故隱患要落實對責(zé)任人的責(zé)任追究。地面要以冬季 “ 三防 ” 工作為重點結(jié)合地面用電安全、消防安全、鍋爐供暖等進行檢查。職能部門要抓好隱患排查治理工作和隱患整改落實工作，組織每周一次的安全隱患排查工作，以 “ 一通三防 ” 為重點對我礦薄弱環(huán)節(jié)進行隱患大排查。各單位要結(jié)合自身情況開展不間斷安全生產(chǎn)自查自糾活動。要加大對 “ 三違 ” 人員 第 8 頁 共 26 頁 和事故責(zé)任者的懲處力度，對 “ 三違 ” 行為進行公開爆光，利用事故案例，引導(dǎo)職工深刻反思，把反 “ 三違 ” 及事故活動變成全體職工搞好安全工作的自覺行動。 （五）開展反 “ 三違 ” 、防 “ 事故 ” 活動。 （四）開展小改小革活動。即。樹立 “ 以人為本 ”安全管理工作理念，加大安全培訓(xùn)工作力度，夯實安全工作基礎(chǔ)，全面提高從業(yè)人員的安全技術(shù)綜合素質(zhì)，創(chuàng)建安全工作長