【文章內(nèi)容簡介】 檢 ” 領(lǐng)導(dǎo)小組，隊長任組長 ，副隊長、技 1 術(shù)員任副組長，成員為車隊全體成員。組長。王林泉 副組長：郝鵬飛張軍平聶昭宇 在保證生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，將安全工作列入常規(guī)班組管理日程的重點，抓實抓細(xì)、保證質(zhì)量、效果，層層抓落實，齊抓共管，保證運行安全。明確崗位人員職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究。隊長與班組長，班組長與職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確責(zé)任，狠抓落實。 四、主要工作安排 第一階段為發(fā)動宣傳階段，時間為。 9 月 5 日 9 月 20 日。 第 12 頁 共 26 頁 在本階段，車隊將利用班前、班后會等時間，積極把 秋季安全檢查活動的精神及要求傳達(dá)到車隊的每位職工，在做好日常工作的同時，積極配合 “ 秋檢 ” 活動。認(rèn)真開展每日一題，每周一案班前培訓(xùn)活動。并進(jìn)行 “ 反三違 ” 教育活動，使廣大車隊職工認(rèn)識到 “ 三違 ” 的嚴(yán)重危害性，做到 “ 三不傷害 ” 。 加強(qiáng)安全宣傳教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)危險源辨識和本安體系，進(jìn)一步完善班組安全活動等例行工作，檢查落實職工培訓(xùn)教育工作，嚴(yán)格落實各崗位作業(yè)人員培訓(xùn)持證上崗制度。規(guī)范規(guī)程措施學(xué)習(xí)，加強(qiáng)專項措施編制與貫徹學(xué)習(xí)工作。做到學(xué)習(xí)、考試有記錄。對未學(xué)習(xí)規(guī)程或考試不合格者嚴(yán)禁參加相關(guān)作業(yè)。 2 第二階段為各班組長崗位自查、原因分析階段，時間為9 月 21 日 10 月 10 日。 在本階段，各班組崗位工，在進(jìn)行日常工作的同時，積極落實安全運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。明確各設(shè)備及衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任劃分，明確分工，責(zé)任到人。各崗位職工認(rèn)真檢查與各自崗位有關(guān)的車輛運行情況及文明標(biāo)準(zhǔn)化欠缺之處，并積極自我進(jìn)行原因分析，有解決不了的，應(yīng)主動向班組長請教，互相學(xué)習(xí)、找出原因，以便整改。在原因分析的同時，如果因工具或車輛配件等原因造成的欠缺，要及時向隊里申請，以便隊部能及時向礦上、公司提報計劃，便于公司及時采購。 第 13 頁 共 26 頁 第三階段為整改階段，時間為 10 月 11 日 10 月 25 日。 針對各班組崗位職工發(fā)現(xiàn)在安全運輸中存在的問題及各種不安全因素，分析出原因后，積極進(jìn)行整改，為確保整改有序進(jìn)行，各班組長要認(rèn)真負(fù)責(zé)監(jiān)督，對于在整改過程中存在馬虎大意或整改不完善人員進(jìn)行批評教育、并做出相應(yīng)處罰，嚴(yán)懲 “ 三違 ” ，絕不手軟，確保職工牢記 “ 安全運輸大過于天 ” 。 第四階段為隊組內(nèi)復(fù)查階段，時間 10 月 26 日 11 月 5日。 由隊長及各班組長組成的 “ 秋檢 ” 小組，對該班組內(nèi)的各項內(nèi)容，按照安全文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化生產(chǎn)和十項 1000 分的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)沒有整改到位的問題要逐一落實， 3 確保隱患整改實現(xiàn)閉環(huán)管理。 第五階段為邊查邊整改階段，時間為 11 月 6 日 11 月 10日。 在此階段，公司將組織相關(guān)方面領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查，對各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查過程中提出的寶貴意見和建議，車隊將認(rèn)真配合，做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處，積極配合秋季安全檢查工作。 第六階段為總結(jié)、上報階段，時間為 11 月 11 日 11 月15 日。 車隊將在此次秋季安全大檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全運輸上的 第 14 頁 共 26 頁 隱患和存在的 問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，確保此次檢查工作能收到實效。 第七階段為不連溝煤礦年末總結(jié)及實現(xiàn)煤礦 “ 百日安全 ”生產(chǎn)的收尾階段，時間為 11 月 15 日 12 月 30 日。 對于此次秋季大檢查活動，車隊將積極按照集團(tuán)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的要求，對本隊工作進(jìn)行認(rèn)真自查，及時分析，解決發(fā)現(xiàn)的各類隱患和存在的問題，確保礦井輔助運輸工作細(xì)致、扎實、有效運行。 不連溝煤礦車隊 2024 年 9 月 22 日 第四篇：煤礦百日安全生產(chǎn)活動方案關(guān)于開展二零一二年“ 百日安全活動 ” 的通知 公司下屬 各科室、隊：為了貫徹 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的國家安全生產(chǎn)方針，深刻吸取 “” 事故血的教訓(xùn)，樹立 “ 生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn) ” 的觀念，倡導(dǎo) “ 安全責(zé)任，重在落實 ” 主旋律，切實整改和消除各種有害因素，堅決防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實，提高職工的安全意識，確保各項安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作實際，現(xiàn)將 2024 年 “ 百日安全生產(chǎn) ” 活動有關(guān)事宜通知如下： 一、指導(dǎo)思想 第 15 頁 共 26 頁 和總體要求 ： 以科學(xué) 發(fā)展觀為指導(dǎo)，以強(qiáng)化安全意識，提高安全素質(zhì)為著力點，堅持 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的工作方針，樹立抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓穩(wěn)定，落實各部門責(zé)任，完善各類規(guī)章制度，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實安全措施，切實消除事故隱患，最大限度地減少各類傷亡事故，狠反 “ 三違 ” ，加大反 “ 三違 ” 力度，確保安全生產(chǎn)各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)。 ： 廣泛動員宣傳，擴(kuò)大安全工作覆蓋面，不留死角；集中時間、集中精力，對重點場所、關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)班組，進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場，綜合整治。加 大隱患排查整改力度，切實強(qiáng)化責(zé)任、遏制各類安全事故發(fā)生，為促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。 二、活動主題 強(qiáng)意識、反違章、查隱患、防事故、保安全。 三、活動組織結(jié)構(gòu) 為了促進(jìn)我礦 “ 百日安全活動 ” 有序進(jìn)行，公司決定成立“ 百日安全活動 ” 領(lǐng)導(dǎo)小組：領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：組員： 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢科，具體負(fù)責(zé)全公司“ 百日安全活動 ” 活動的有關(guān)事宜，接受縣活動組委會的監(jiān)督。 四、活動時間 第 16 頁 共 26 頁 從 2024 年 3 月 1 日到 2024 年 6 月 10 日 五、活動主要內(nèi)容 加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度。結(jié)合本項目安全生產(chǎn)生產(chǎn)實際情況，在活動中堅持 “ 以人為本，珍惜生命，促進(jìn)發(fā)展 ” ，強(qiáng)化職工的安全意識和自我保護(hù)意識。 各級管理人員必須組織職工，認(rèn)真學(xué)習(xí) “ 三大規(guī)程 ” ，安全技術(shù)措施，提高職工自保能力，嚴(yán)格按章作業(yè)，切實做到 “ 三不傷害 ” ，確保安全生產(chǎn)。 嚴(yán)格按照《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患排查辦法》，公司每周由礦長帶頭，各分管礦長負(fù)責(zé)人組織對全礦井各系統(tǒng)存在問題、安全隱患進(jìn)行全面排查，作好記錄、臺帳。各班隊每班對所轄范圍內(nèi) 存在安全隱患進(jìn)行排查整改，堅持有安排，有檢查，有整改，有驗收，有復(fù)查的閉環(huán)管理程序。一級抓一級，層層抓落實，使安全隱患不過班，不過夜，不放過任何一個角，真正使安全隱患得到落實，若對安全隱患整改不力，同一條問