煤礦百日安全隱患排查治理活動(dòng)(編輯修改稿)
2024-10-17 18:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 符合要求并持證上崗等。（綜合辦、組干科、勞資科排查，組干科落實(shí)整改）（十）建立完善18項(xiàng)安全管理制度，層層落實(shí)到管理層、班組和各個(gè)工作崗位，認(rèn)真抓好落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦負(fù)責(zé)人和管理人員下井帶班制度、特種作業(yè)人員跟班檢查制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。（安檢科排查，并落實(shí)整改）（十一）進(jìn)一步制定完善應(yīng)急救援預(yù)案和健全應(yīng)急救援體系，確保煤礦發(fā)生事故后救援及時(shí)得當(dāng)。（安檢科排查，并落實(shí)整改）（十二）其它重大安全隱患。五、工作要求（一）提高思想認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，各級(jí)管理人員必須牢固樹立科學(xué)、安全、可持續(xù)發(fā)展的理念，把安全放在第一位，對(duì)安全生產(chǎn)工作不得有絲毫的放松和馬虎，要把這次安全生產(chǎn)隱患排查整治作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、有效防范和堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故的重要舉措，切實(shí)抓緊、抓實(shí)、抓好。（二）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各專業(yè)要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是組織本專業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患排查整治的第一責(zé)任人，要親自部署，狠抓落實(shí)。各業(yè)務(wù)科室對(duì)區(qū)隊(duì)進(jìn)行督促和檢查。（三）加大隱患排查力度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要限期整改，該停產(chǎn)整頓的要堅(jiān)決停產(chǎn)整頓，對(duì)查出的隱患要切實(shí)做到整改措施、責(zé)任人、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”；實(shí)施隱患排查登記建檔管理，要加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行重大隱患分級(jí)掛牌督辦制度，對(duì)隱患整改不力造成事故的，要嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。（四）注重工作結(jié)合。要把本次專項(xiàng)行動(dòng)與“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)、雨季“三防”工作和“三化”管理工作等各項(xiàng)工作結(jié)合起來，不斷提升礦井的安全保障能力和本質(zhì)安全水平。（五）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。百日安全隱患排查治理辦公室要對(duì)各專業(yè)進(jìn)行督促，確保檢查取得實(shí)效。對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)工作開展不認(rèn)真，行動(dòng)遲緩，敷衍了事，工作上搞形式、走過場的單位和個(gè)人將嚴(yán)厲查處，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。（六）各專業(yè)要做好百日安全隱患排查治理活動(dòng)總結(jié)工作。每月結(jié)束后兩日內(nèi)，向安檢科報(bào)送本階段的工作開展情況，活動(dòng)結(jié)束后，各專業(yè)要形成書面總結(jié)材料，并于2012年11月8日前以電子版形式報(bào)送安檢科（郵箱：**********）。各單位活動(dòng)開展質(zhì)量和效果及總結(jié)報(bào)送情況要納入****考核。二Ｏ一二年八月六日 7第三篇：百日安全隱患排查治理活動(dòng)總結(jié)大高收費(fèi)站“百日安全隱患排查治理活動(dòng)”工作總結(jié)根據(jù)市委、市政府和局黨委、處黨總支的工作部署，我站自8月22日起在全站范圍內(nèi)開展的“百日安全隱患排查治理活動(dòng)”中，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門開展扎實(shí)有效地隱患排查治理，及時(shí)地消除了一批安全隱患，取得了顯著效果。截至11月28日，全站共進(jìn)行安全自檢24次，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)24次，查出安全生產(chǎn)隱患5條，已經(jīng)整改5處，整改率100%；完善各類安全管理制度6條，完善事故應(yīng)急預(yù)案6個(gè)，組織開展救援演練1次。全站未發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。主要情況如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)部署安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)。我站按照高管處《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于全市開展“百日安全隱患排查治理活動(dòng)”的緊急通知〉的通知》（濱高管安字[2007]9號(hào)）文件精神，迅速成立了以站長為組長，副站長為副組長，各科室、中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。制定活動(dòng)實(shí)施方案，根據(jù)“分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，確定排查治理重點(diǎn)范圍，“翻箱倒柜找隱患，鐵面無私抓整改”，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任分工，認(rèn)真開展隱患排查治理活動(dòng)。根據(jù)高管處統(tǒng)一部署，站辦公室實(shí)行安全隱患排查定期調(diào)度通報(bào)制度，建立周調(diào)度、旬通報(bào)、月總結(jié)制度,匯總后報(bào)高管處辦公室。站領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)參加安全隱患排查工作，嚴(yán)厲查處工作中的安全生產(chǎn)隱患，取得良好效果。保配備及穿戴情況等多個(gè)方面。為確保隱患治理無一遺漏，將查出的信息分類整理后列出詳細(xì)的隱患整改明細(xì)表，并在此基礎(chǔ)上嚴(yán)抓整改，真正把隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)抓細(xì)坐實(shí)?？傊艺就ㄟ^此次專項(xiàng)行動(dòng)的開展，有力地促進(jìn)了收費(fèi)站的安全生產(chǎn)工作。單位安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會(huì)責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，廣大職工的安全意識(shí)得到了明顯提升，在全站范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。當(dāng)然，通過此次安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)的開
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