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正文內(nèi)容

公司開展百日安全隱患大排查自查自糾整改報(bào)告(編輯修改稿)

2024-10-25 14:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ⑶責(zé)任公司:專業(yè)市場工作小組⑴組長:⑵成員:⑶責(zé)任公司:施工行業(yè)工作小組⑴組長:⑵成員:⑶責(zé)任公司:商貿(mào)服務(wù)業(yè)工作小組⑴組長:⑵成員:⑶責(zé)任公司:宣傳討論培訓(xùn)工作小組⑴組長:⑵成員:其他職能部門成員:工作辦公室:安保部㈢ 各工作小組、辦公室工作職責(zé)各工作小組工作內(nèi)容:①制定小組工作方案;②宣傳發(fā)動(dòng),開展主題討論;③發(fā)動(dòng)全員排查安全隱患;④整改、消除安全隱患;⑤開展活動(dòng)總結(jié);⑥全員簽訂承諾書。五個(gè)工作小組的工作要貫穿始終,由各工作小組組長負(fù)責(zé)牽頭。工作辦公室(安保部)工作內(nèi)容:對各公司、部門進(jìn)行抽查,參與危險(xiǎn)隱患的檢查及監(jiān)督整改,活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行工作總結(jié),對完成較好的公司進(jìn)行表彰,沒有按時(shí)完成整改任務(wù)的公司納入考核。四、活動(dòng)安排㈠ 各小組制定工作方案、主題討論及宣傳培訓(xùn)階段(6月8日—6月15日)各小組制定小組工作方案,嚴(yán)格落實(shí)隱患排查整改工作。各公司全員動(dòng)員,開展“安全離我們有多遠(yuǎn)”、“如何找回安全”大討論。每名員工重點(diǎn)檢查自己的工作是否存在不安全現(xiàn)象,包括崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、操作流程是否合理;公司是以利益為中心還是以安全為中心,是否為了追求發(fā)展和利益而忽視了安全;對安全工作的麻木程度;安全工作是否存在壞習(xí)慣、僥幸心理、浮躁思想;是否有違反安全規(guī)章制度現(xiàn)象等。討論情況要記入安全會(huì)議臺(tái)帳。文化部盡快專門出期安全工作專刊,營造安全隱患大排查大整改活動(dòng)的濃烈氛圍。各專業(yè)公司、重點(diǎn)部位懸掛安全標(biāo)語,利用宣傳欄、電子屏幕等形式營造工作氛圍。㈡ 排查階段(6月16日—6月30日)要求每位員工首先檢查思想上對安全工作的重視程度,檢查在意識(shí)上是否存在麻木狀態(tài),在行為上是否存在壞的習(xí)慣,在情緒上是否存在浮躁心理;其次再檢查消防安全、內(nèi)保安全、用電安全、車輛安全、設(shè)備管理、安全規(guī)章制度等方面是否存在問題。查找出所有安全隱患,制定整改方案,明確工作目標(biāo)、時(shí)間表及責(zé)任人。要求各公司調(diào)動(dòng)起全員查找安全隱患的積極性,要求每人必須找出五條以上安全隱患。隱患查找完畢后,組織召開隱患討論會(huì),規(guī)模大公司可分板塊召開,規(guī)模小公司要集中召開?;顒?dòng)期間各專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì),每月至少對所有部門開展一次全面的安全檢查。要加強(qiáng)對油品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售等各環(huán)節(jié),每項(xiàng)工作的隱患查找及安全監(jiān)管,加大監(jiān)控力度,確保設(shè)施(備)不發(fā)生跑冒滴漏,不發(fā)生安全事故。要重點(diǎn)加強(qiáng)對建筑施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè),基坑、臨邊洞口防護(hù),施工用電,塔吊,安全帽、安全帶佩戴情況,施工電梯、施工機(jī)械及施工現(xiàn)場安全管理的監(jiān)督檢查、隱患查找,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施。專業(yè)市場及其他各公司根據(jù)實(shí)際情況開展檢查,重點(diǎn)檢查各市場、人員密集場所、出租商鋪、鋼構(gòu)大棚、倉庫等部位,對存在的“三合一”現(xiàn)象、線路老化、墻體傾斜、屋頂有裂縫、漏雨、“三亂”、消防通道是否暢通、消防器材未按規(guī)定配備或壓力失效、過期等現(xiàn)象,立即采取有效措施進(jìn)行處理和整治。檢查重點(diǎn)還包括:工作現(xiàn)場的規(guī)章制度是否執(zhí)行到位、安全防護(hù)措施是否到位、臨時(shí)用火用電是否符合規(guī)范和要求、生產(chǎn)設(shè)備及安全設(shè)備是否完好有效等。有車輛部門要加強(qiáng)對駕駛員的安全教育,嚴(yán)禁車輛帶病出車,嚴(yán)禁超載、超速。運(yùn)輸車輛和大型機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的操作規(guī)程,采取有效防范措施,確保各類設(shè)備安全。合理安排駕駛員休息,嚴(yán)禁疲勞駕車,保證車輛正常安全運(yùn)行。㈢ 整改階段(7月1日—8月15日)對照小組工作方案,對排查出的隱患,明確整改計(jì)劃、措施、責(zé)任人及完成時(shí)間,嚴(yán)格按計(jì)劃推進(jìn)整改,實(shí)行每天推進(jìn)、每周總結(jié)、每月考核。要求各公司將安全工作作為每天早會(huì)的首項(xiàng)內(nèi)容,每天強(qiáng)調(diào)安全工作注意事項(xiàng),推進(jìn)安全隱患的按時(shí)整改。各公司經(jīng)營層成員要親自帶隊(duì),對所屬部位隱患整改情況每月至少組織一次復(fù)查。通過強(qiáng)勢推進(jìn)、嚴(yán)格考核,確保在8月15日前將所有隱患全部、徹底整改完畢。對安全隱患要實(shí)行“零容忍”。㈣ 各公司提報(bào)總結(jié)及工作小組專題匯報(bào)階段(8月16日—8月20日)各公司認(rèn)真對隱患排查、整改情況進(jìn)行總結(jié)分析,確保所有隱
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