8自來水公司政工部述職報告-文庫吧資料
2024-09-19 21:16本頁面
【正文】 公開招考，涉及信息員、電工、機(jī)電維修工、司機(jī)、廚師、泵房管理人員等多個崗位， 22名專業(yè)人員獲得錄用。為提高青年職工的綜合素質(zhì)，為集團(tuán)健康發(fā)展鍛煉人才和儲備人才，研究制定了《關(guān)于青年職工 充實基層鍛煉的意見》，首批組織了在行政部室工作的 12 名 30 歲以下青年職工充實抄表、熱線接待、維修等基層崗位，進(jìn)行為期12 年的鍛煉，得到了青年職工的積極響應(yīng)。 二是組織了新一輪人才競爭和輪崗鍛煉。根據(jù)集團(tuán)公司部署，本著整合資源、提高效率的原則，對部分機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能進(jìn)行了調(diào)整理順。牽頭組織相關(guān)職能考核單位，對所屬各單位進(jìn)行了 16 次業(yè)務(wù)考核，牽頭召開 7 次考評會議，下發(fā)考評通報 7 期、整改通知書 16 份，對 8 個單位的違章違紀(jì)情況進(jìn)行扣罰，保障了集團(tuán)公司內(nèi)部工作秩序。 三是嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制的標(biāo)準(zhǔn)和要求抓好業(yè)務(wù)考核。組織召開了 2 次工作經(jīng)驗交流座談會，對 17 個具體問題一一給予明確，組織觀摩了水務(wù)稽查大隊、客戶服務(wù)中心和供水公司的星級考核實施工作，有效提高了各單位星級考核實際操控水平，確保星級考核的有效性和 公正性。 二是扎實開展星級考核工作。第二階段為實踐提高階段，自 10 月 15 日 第 3 頁 共 6 頁 開始組織了 100 名職工，分三個批次，每期 10 天，到金猴集團(tuán)鞋業(yè) 工業(yè)園區(qū)一線生產(chǎn)崗位進(jìn)行全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)實踐。 二、監(jiān)督管理工作抓出成效 一是開展思想作風(fēng)整頓活動。充分利用 5 次行風(fēng)熱線上線機(jī)會，認(rèn)真謀劃，精心準(zhǔn)備，既答復(fù)了問題、解決了問題，又宣講了 供排水法律法
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1