8自來水公司先進(jìn)同志事跡材料-文庫吧資料
2024-09-19 21:16本頁面
【正文】 提升到較好水平，在全市同行中處于領(lǐng)先。為了提高回收率，面對困難企業(yè)和，不理解的用戶，積極耐心向他們宣傳供水條例，動之以情，曉之以理，換位思考，實施人性化服務(wù)，主動協(xié)調(diào)解決水費征收中的矛盾和問題，贏得用戶的理解和支持，營造了良好的收費氛圍。三是配強(qiáng)維修力量，優(yōu)化激勵機(jī)制，獎懲兌觀，提高了維修及時率。為降低漏損，他一是主動建議公司領(lǐng)導(dǎo)購進(jìn) 先進(jìn)的聽漏設(shè)備，組織夜間聽漏。 由于分工調(diào)整，他被委以重任，主抓公司生產(chǎn)經(jīng)營工作。 在工程技 術(shù)管理上，敢于超常思維，打破常規(guī)，積極弓 l 進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新材料，堅持 “ 科學(xué)、合理、節(jié)省 ’’ 六字方針不動搖，尤其在縣城大規(guī)模管網(wǎng)改造鋪設(shè)及 XX 縣區(qū)管網(wǎng)改造工作中，親臨一線，親自設(shè)計，靠前指揮，靠前作戰(zhàn)，按時保質(zhì)完成了工程建設(shè)任務(wù)，
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